Hello，歡迎關注-億啟同舟
資深策劃師、助力業績倍增
獅子讓一隻豹子管理10隻狼，豹子服從命令給10隻狼群分發食物，豹子先把肉平分11份，自己留了一份，剩下的10份分給了10隻狼，然後這10隻狼卻都感覺自己分得少，於是合起夥來和豹子對著幹，雖然豹子能打過狼，但是一隻豹子面對10隻狼就力不從心了，於是豹子灰溜溜的去找獅子訴苦，說這份工作做不來！獅子聽完後，微微一笑，說看我的吧。
第一天，獅子先把肉分成了大小不一的11份，自己挑了一份最大的，然後跟狼群說，剩下的肉你們看著吃吧，10隻狼都沸騰了，因為他們都想爭奪到大一點的肉，接下來10隻狼惡狠狠的互相攻擊去搶肉，豹子納悶的問獅子：這是什麼方法？獅子說：聽說過「績效考核」嗎？
第二天，獅子還把肉分成了11份，自己挑走了2份，然後跟狼群說，剩下的肉你們看著吃吧，10隻狼更沸騰了，現在只有9份肉，狼群們瘋的一樣搶起來，因為他們誰都不想餓肚子，於是邊吃肉邊咬同伴的場景，很是激烈，最後只剩下1隻狼，它渾身是傷但是吃得很飽很滿足，豹子問獅子：這又是什麼方法？獅子傲然的說：聽說過「末尾淘汰機制」嗎？
第三天，獅子只把肉分成了2份，自己挑走了一份，然後跟狼群說，剩下的肉你們看著吃吧，所有的狼又沸騰了，現在只有1份肉，所有的狼都想吃到口，搶奪的場景簡直比上次還激烈，最後剩下了一隻強壯的狼打敗了所有狼群，它自己先吃飽了，才讓其他狼吃剩下的殘渣，這些狼都成了它的小弟，恭敬的服從著，豹子欽佩的問獅子：這個是什麼方法？獅子笑著說：聽說過「競爭上崗」嗎？
從此，獅子只需要管理好那隻最強壯的狼，就能輕鬆的管理好整個狼群了，第四天，獅子把肉全吃了，讓狼群出去自己找肉吃，狼群雖然心有抱怨，但是只能恭敬的服從，各自跑到草原上去尋找獵物吃，豹子仰慕的問獅子：這個是什麼方法？獅子微微一笑說：這就叫企業文化！
各位老闆，聽完你有什麼感受呢？現在的企業通病是：公司越來越大，但管理層越來越忙，成本卻居高不下，員工越來越抱怨，客戶越來越不滿！為什麼會這樣？歸根結底還是老闆沒有搭建好企業制度，公司沒有競爭性的績效考核、沒有鐵軍般的企業文化、沒有清晰有序的管理制度！比爾蓋茨曾經說過：一個領袖如果每天很忙，只能說明一件事，他能力不足！
公司的老闆和高管不應該每天忙於瑣事，更應該思考企業的未來規劃，搭建好企業自動運轉的體系制度，讓制度管人、流程管事，在此我專門為各位公司企業，量身定製了「企業家體系工具包」，內含豐富的企業管理制度，堪稱創業者的知識寶庫，建議大家手上都備一套，以後企業經營中遇到任何難題，打開裡面的文件資料，都能立即得到解決方案，從此輕鬆管理公司。