編者按：本文來自微信公眾號"康妮美國頻道"（ID：ConnieUSAChanel），作者：Connie，瑞利溪諮詢創始人，北京大學國際經濟學學士、哈佛商學院MBA；36氪經授權發布。
安浩作為執行董事在一個基金管理該基金投資的北美企業的運營管理和督導工作已經三年了。他管理的業務從2億美金增長為10億美金，根據他的業績和能力，眼看今年就要升為基金合伙人，但是到了年底評估的時候，唯一升職的名額卻落在了遠在英國的另一個執行董事頭上。
安浩怎麼也想不通。
英國同事的工作經歷遠沒有自己豐富，自己從頂級商學院MBA畢業，在世界前10名的幾家大公司、前三大的私募基金做過高管，又管理過新創企業，。而自己的同事只在會計師事務所工作過三年，然後就是在這個基金幹了10年，履歷絕對沒辦法和自己比。
安浩在美國管理的資產已經過10億美金，而且是在安浩任職這三年內迅速增長的，而且安浩手裡還有幾個新的收購正在進行，整體事業都屬於上升期；而英國的基金管理資產也是10多億美金，卻是經營了10多年的結果，近期並沒有任何新的投資意向，隨著英國脫歐，英國的業務甚至有萎縮的趨勢。
安浩的工作能力和領導力，受到了來自直屬上司、客戶、下屬、包括公司外部他接觸並管理的多個管理諮詢公司的交口稱讚。
英國同事唯一的優勢在於在這家基金的工作年頭更長。 難道真的是按資排輩的企業文化使安浩得不到升職嗎？
聽了安浩的抱怨，我問他：
康妮：你在公司裡有背書人嗎？
安浩：背書人？你說的是事業導師嗎？處於半退休狀態的董事長是我的事業導師。有什麼事情我會去向她請教和諮詢。
康妮：不是的，我說的是能對你的升職、加薪、獲取更多機會、做更好的項目起決定作用的人。他必須是在公司高層討論員工績效考核時能起決定作用，並且願意替你爭取利益的人。
安浩：我的導師了解我，肯定願意為我爭取，可惜已經半退休了，所以她一般不會參與公司的運營或者績效考核。我的直屬老闆應該可以起決定作用，但是他比我英國同事的直屬老闆級別要低一點，會不會為我爭取而和英國的高級合伙人發生衝突？我覺得他不會。
康妮：那就難怪了！如果你沒有導師，還不致於馬上影響你的事業發展，但是在公司裡面沒有背書人，要想升職真是難了。
誰能做你的背書人呢？
背書人必須要身處決策層，能在關著門的會議室裡，在公司高層人事決策會議上，說話算數的人。
背書人必須要了解和信任你的能力和才幹。
背書人願意為你爭取機會，不惜賠上自己在公司內的政治和社會資本來支持你。
能同時具備這三條的人，就可以做你的背書人。
那如何找到背書人呢？
摩根斯坦利銀行的副董事長卡拉·海利斯女士給的建議非常實用：
在你進公司面試的時候，可以觀察一下給你面試的人中間，哪個人會投資在你身上，會幫助你在公司裡獲得成功？
如果你沒有在面試中遇到可能為你背書的人，那麼可以在你做最後決定是否加入該公司的之前，儘量多的認識該公司的同事和參與你的面試的上司們，可以直接了當地問他們：「我為能又加入貴公司的機會而感到非常激動，我深信自己可以為公司做出長久的貢獻。但是，我們都知道在一個企業裡的成功與否不僅僅依賴於員工的貢獻和表現，還在於是否能夠在得到他人的支持和栽培。我們需要有人能夠參與到我們的成功當中來。在面試過程中，我可以信賴誰來支持栽培我呢？您可以成為培養我成功的團隊的一員嗎？」
假如在入職決定前你詢問了幾個中高層領導後，還不能找到自己的背書人的話，那麼你要慎重考慮自己是否要加入這家公司了。在入職初期，你需要找到兩個這樣的背書人，並且跟他們明確地表示希望他們參與到你的成功當中來，給你栽培和指點，這樣你才可能為你職場的發展鋪好通往成功的道路。
你可能會想：領導為什麼會為我背書呢？
停止懷疑自己吧！為你背書並不是一個利他損己的事！
當公司僱你進入一個崗位，就是因為面試官和你的老闆認為你是比其他競爭對手更適合這個崗位的人。那麼利用好這個機會，讓面試官或者是你的上級領導直接參與到你的背書團裡來。他們之所以招你進來，就有一定的責任幫助你獲得成功。
因為如果你成功了，你的老闆臉上也有光，正好表現出他的知人善任嘛！誰不希望自己的下屬精幹得力呢？
再說這樣的下屬也一定會為對自己有知遇之恩的老闆盡心盡力地工作的。即使將來下屬另謀高就，老闆也在其他公司裡有了一個強連結的人脈呢。
我初入職場的時候在韓國公司工作。
記得參加面試的四位面試官裡就有我自己的未來的直屬老闆總務課長、人事課長還有企劃部長和中國地區專員。入職初期，我在總務／人事Team工作，被總務課長和人事課長兩位老闆直接管理。專注、努力、認真做好每一件小事、並且積極和老闆溝通，主動找活幹的我，很快贏得了直屬老闆們的賞識。
就職一年以後，公司準備組建一個內部審計部門，要從各個團隊抽調人員組織這個新團隊，由企劃部長領導。我老闆直接推薦了我，他說這是一個鍛鍊我成長的重要機會。
在審計團隊頻繁出差，沒日沒夜地幹了半年， 當時的直屬領導企劃部長，以及其他幾個和我們一起出差的次長和課長們對我的工作敬業的精神和工作質量有目共睹，集體為我背書，所以在入職的第二年我就被破格晉升為主任。
20年前的我在職場上還是一名小白，更不知道有背書人的概念。但是憑著認真的勁頭、極強的責任心、積極的態度和良好的向上溝通，給自己無意中積累了背書人，為我的事業上升起了極大的助力。他們給我寫的強有力的推薦信又把我送進了哈佛商學院。
寫在最後
升不升職、加不加薪，還真不是我們光憑個人努力能夠決定的。你做到了所有應該做的一起，但是沒有背書人在後面挺你，為你爭取，往往機會就會落在那些有人背書的同仁的頭上。
所以說，不要再問 「為什麼升職的不是我」了！讓我們在職場上積極地尋找背書人，也要有足夠的工作實力能讓他們心甘情願地為我們背書，下一次的機會就是你的！