原標題：B超「神探」賈立群
賈立群說自己在北京兒童醫院有兩項「特權」：一是電話還是稀罕物件兒的時候，醫院專門給他拉了一條從醫院到他家的專線；二是現在，從家屬院到醫院的消防通道的小門，只有他有鑰匙。
或許在別人看來，這些「特權」其實是負擔。特批裝了電話，就得24小時待命，隨叫隨到。賈立群的妻子清楚地記得，最誇張的一次，一個晚上，賈立群被醫院叫走了19回；有一把消防通道的鑰匙，意味著從家屬院到醫院20分鐘的路程，賈立群可以縮短到5分鐘。他成了能最快到達醫院的大夫，有緊急情況時，肯定是第一人選。
生活上粗線條的賈立群，會穿著兩隻不一樣的鞋趕著去醫院，會一半腦袋的頭髮長、一半腦袋頭髮短地出現在B超室。但只要拿起B超儀器的探頭，這位北京兒童醫院的B超室主任就變成了同行眼裡的醫學界「神探」。他的火眼金睛創下了36年間確診7萬多例疑難雜症的紀錄。
在患兒家長的口口相傳中，賈立群已經被神化為B超檢查的品牌，不少家長甚至以為「賈立群」是臺機器的名字，指定要做「賈立群牌B超」。
賈氏秘笈
醫院的一次業務考試中，有一道題是，兒童闌尾炎的診斷標準，一位年輕醫生居然答，「賈立群B超」。
這個回答顯然與標準答案風馬牛不相及，或者在一些專業超聲大夫看來，用B超來確診闌尾炎簡直是開玩笑。闌尾在腹腔內的位置較深，加上有腸氣幹擾，一般的B超檢查很難發現闌尾因發炎出現的異樣。
但賈立群通過一次次去手術現場比對，創立了B超診斷闌尾炎的標準。他竟然可以從闌尾外徑1毫米的差別，看出輕微發炎的闌尾和正常闌尾的區別。賈立群自己都記不清已經有多少次，別的醫院診斷為闌尾無異常的孩子，被他發現處於患病的初期，為患兒贏得了寶貴的治療時間。
為提高北京兒童醫院B超室的診斷水平，賈立群曾經派他的徒弟王曉曼，去全世界最負盛名的美國費城兒童醫院進修。剛去沒幾天，在和同行研討業務時，王曉曼就指著一張B超影像片子說，這是梅克爾憩室吧。
在場的美國同行驚呆了。他們詫異，來進修的中國大夫憑什麼根據一副B超影像去判斷腸道疾病。王曉曼輕描淡寫地說，在北京兒童醫院，B超大夫用高頻探頭檢查腸道疾病已經有很多年的歷史了，這是師傅賈立群獨創的秘笈。
通常，腸道疾病的檢查大多靠腸鏡，可賈立群說，對患兒來說接受腸鏡檢查太遭罪，費用也較高。反覆實踐中，他發現，孩子的肚皮薄，如果用高頻探頭，再仔細一些，B超檢查發現腸道疾病完全可行。
本來是去美國取經的王曉曼，後來被那家醫院奉為上賓，辦了一場又一場的研討會，專門分享賈氏經驗。
2008年2月，連著好多個寒冷的深夜，賈立群都被急診大夫叫到醫院。他發現，與以往急診B超十有八九是腹痛的情況不同，那段時間來急診的孩子多是因為無尿，一查還都是腎結石。
賈立群回想起，剛過春節後接診的一個從哈爾濱來的孩子。那個孩子此前已因「急性腎衰」被多家醫院下了病危通知書，但賈立群檢查時，在孩子的輸尿管遠段發現堆成柱狀的砂礫樣結石，他認為只要做疏通處理就沒問題。果然，孩子很快轉危為安。當時，他多嘴問了一句，孩子吃什麼，家長回了一句，「三鹿奶粉」。
腎結石的孩子突然暴增，賈立群多了個心眼兒，他囑咐B超室的大夫，凡是腎結石的孩子，一定要問餵養史。結果發現，天南海北來的腎結石患兒喝的都是三鹿奶粉。
較真的賈立群和泌尿科合作，找出了結石的成分是三聚氰胺和尿素。當這個信息上報衛生部時，事實上是替政府部門坐實了，三鹿奶粉就是導致大批孩子腎結石的元兇。作為國內兒科B超界一言九鼎的人物，賈立群又領命制定了奶粉腎結石的診斷標準。
「神探」的煉成
北京兒童醫院的知名大夫經常會被各地請去會診疑難雜症，當他們接到任務時，大多會跟領導申請：帶著賈立群去吧，不然有可能「演砸了」。
陳亞軍是我國小兒外科領域著名的一把刀，他還在念博士的時候，就常常求助於賈立群。一二十年下來，陳亞軍說，他那些漂亮的手術背後，都有賈立群的支持，是他用B超探頭，抽絲剝繭般地找到病灶，指揮手術。患者送來錦旗時，他總說，你們最該去謝謝做B超的賈立群。
當真有患者來B超室道謝時，不善言辭的賈立群會不自覺地搓著手說，B超大夫很少被感謝。
確實，在醫院裡，大名鼎鼎的要麼是外科主任，要麼是內科主任，B超室這樣的輔助部門只能是幕後英雄。很多剛畢業的年輕人被分到B超室時，都有些鬱鬱寡歡，似乎拿上手術刀，才是真正的白衣天使。
80後女孩王佳梅幾年前剛到B超室時，也有些不甘心。她的師傅賈立群就跟她說了一句：「我當年也很羨慕拿手術刀的同學，可B超幹起來也挺有意思，這不，一幹也30多年了。」
接下來的日子，醫院裡流傳的各種關於賈立群的傳奇故事，給這個年輕的姑娘打開了一扇重新認識影像世界的窗戶。
用B超診斷腸重複畸形也是賈立群的獨門秘笈，他甚至牛到，隔著肚皮不僅能觀察到腸畸形，還能計算出患者畸形的部位有多長，這樣一來，外科大夫手術時更有的放矢了。王佳梅開始琢磨，師傅的火眼金睛是如何煉成的。
漸漸地，她發現了師傅的秘密。很多B超大夫只關注自己探頭下的那點事，而賈立群喜歡把什麼事都探個究竟。比如，B超檢查時，他發現一個患兒腸重複畸形，那麼之後他一定會打聽這個患者哪天手術，手術那天他會到現場，看看現實的情況和他根據影像推測的是否一樣。
就這樣一輪輪不厭其煩地往病房和手術室跑，慢慢地任何一個細小的病變也逃不出他的眼睛。越來越多的大夫做手術前，或是對疑難雜症做判斷前，都會脫口而出地問一句，賈立群的B超怎麼說。
40多年前和賈立群一起在兵團當知青的同學，聽說他成了全國時代楷模，一點也不意外，「賈立群是那種燒鍋爐，也能燒成勞模的人」，他能讓所有平凡都不同凡響。
兵團的同學大多對他印象深刻，因為他是那個從磚窯扔磚給卡車上、不扔到胳膊不聽使喚不會停下來的人；他是那個幹木工活兒，能跟老師傅一塊兒上房梁的人；他是那個做瓦工活兒，能很快獨立砌一個牆角的人。他燒的鍋爐基本就沒封過火，冬夜裡自己不睡，讓連隊的每個炕都暖暖和和。
後來，賈立群被推舉回北京上了大學。但專業不是他喜歡的無線電，而是連想都沒想過的醫學。
既來之則安之。最初對醫學沒有任何興趣的賈立群學得比別人都賣力。學解剖學的時候，他把人體頭顱骨借出來反覆琢磨，一早醒來，不光嚇別人一跳，也驚著了自己：他和顱骨竟然枕在一個枕頭上。
好說話的「神探」
「賈立群」三個字，在北京兒童醫院不僅與精確的診斷劃等號，而且也意味著有求必應。血液科的年輕大夫王希思就深有感觸。他剛工作時，碰到有一個危重的患兒急需B超診斷，可北京兒童醫院的B超，一般都要提前一兩周預約。
一位前輩讓他直接找賈立群去，王希思心裡打鼓，他一個沒名沒姓的住院醫，憑什麼就能請動在兒科B超界坐頭把交椅的賈立群。實在沒轍，王希思趁中午休息時敲開了B超室的門，賈立群沒有休息，正在做B超。
還沒等王希思磕磕巴巴說說明來意，賈立群就說，看完今天的預約病人就幫他看，還特別叮囑了一句，以後打個電話就行，不用特意跑一趟。王希思幾乎是蹦著回去的，沒想到「神探」這麼給面子。
王希思後來才知道，在患兒的家長中，賈立群是出了名的好說話。B超室門口烏烏泱泱的人群中，流傳著各種讓賈立群加號的竅門，甚至包括賈立群每天11點上廁所，掐好時間去廁所找他，保準拿下。還有一條秘訣是，拿出一張第二天的火車票，他肯定加班也給看。
「我知道，他們也有騙我的，但看家長都挺著急的，就給他們做了吧，我無非是晚點下班。」聊起這些千奇百怪的加號奇招，賈立群自己都樂，但他也覺得這不是解決問題的根本。
2012年，北京兒童醫院來了新院長倪鑫，這位改革派的院長大刀闊斧地解決患者就醫過程中的「腸梗阻」問題，B超室「首當其衝」，一兩周的預約時間太長，必須要改革。
賈立群挺犯難的，北京兒童醫院每天的就診量1萬多人，外科、血液腫瘤科的患者幾乎都要做B超，別看病人要等候一兩周，但B超室的11個人已經滿負荷運轉了，賈立群自己就從不吃午飯。他算來算去，覺得撐死能把預約周期壓縮到5天。
沒想到，方案讓院長給否了，院長的底線是3天。賈立群回憶說，聽到院長的要求後，他居然當場哭了。那是他近40年來，第一次因為工作掉眼淚。
「我擔心，檢查的速度上來了，質量下去了」，賈立群說，但想想，就診的大多是外地孩子，一等，就是一家人都得在北京耗著，還是再想想辦法吧。
辦法就是，北京兒童醫院的B超室早上6點開門，晚上9點關門，一周7天都是工作日。2013年，北京兒童醫院的B超預約時間已經縮短至3天，2014年縮短至兩天。由於就診時間大大縮短，再也沒人在廁所裡圍堵賈立群了，但這個11人的團隊卻不得不長年累月地超負荷運轉。
賈立群一直想招幾個新人，可他看好的苗子總是在最後時刻「背叛」，籤約了其他綜合性醫院。「也是，綜合性醫院待遇高，兒童醫院不好幹」，賈立群也知道，當下，兒科醫生普遍短缺，B超這樣的輔助科室就更沒人願意來。
這大概是賈立群目前最大的煩惱。