領導是喜歡人才還是奴才？真相總是很傷人!

人才還是奴才？領導到底喜歡哪一個才？答案很現實

社會上從來不缺人才，也不缺奴才。有時候以自己的標準來定義的人才，但是在老闆眼中並不一定是人才。

人才還是奴才真的沒有界限。在職場中要想快速的得到領導的喜歡與重用，不妨先做奴才再做人才。

從古至今，社會上從來不缺人才，也不缺奴才。

領導到底是喜歡人才還是奴才？在職場上，領導都是以利益為導向，對於領導而言這個人是否對自己有用處，

有用領導就會喜歡，不管是這個人是人才，還是奴才。

一．領導：利益為導向

在職場中，很多時候是不是覺得領導就是傻子，眼瞎，識人不清，重用小人。

其實你只是站在自己的角度上來看待問題。

領導都不傻，從自身的利益角度去考慮，因為這個時候奴才對他有用，能為其輸送利益，得利了，他才會重用。

如果說人才是領導利益路上的攔路虎，肯定會毫不猶豫的一腳把你給踢開。

從用人角度而言，沒有哪個領導不喜歡頭腦靈活，工作能力強的下屬的。

如果說下屬勤勉能幹，還能處處替領導考慮，領導能不喜歡嗎？

但是往往是有才能的人都會有脾氣，覺得自己的才華橫溢，看不上領導，不把領導放到眼裡，領導心裡會痛快嗎？不想把你踩死才怪。

不管是人才還是奴才。誰對其有利，領導就會用誰，喜歡誰。

二．領導：是人不是神

領導為什麼總會喜歡奴才？

在《人性的弱點》這本書中就很好闡述了這一點：人都是樂意聽到讚美的話; 無論他身份多顯赫，他的性格多高冷，聽到對自己的讚美之詞，總是會很舒服。

往往奴才就擅長對領導的奉承拍馬，在這樣的情況下，往往會加速對其產生好感。

畢竟領導也是人，不是神，也有著自己的七情六慾。

要是奴才能很好的把握領導的心理，領導肯定會更喜歡懂自己的知己，

俗話說：人生得一知己何其難。懂得洞察領導喜好的人，毫無疑問肯定會被領導所喜歡。

三．員工：奴才並不是只會拍馬

在很多人的印象當中，奴才就是一無是處，毫無能力，只會懂得拍領導馬屁；

而人才是專精業務，不擅長拍馬奉承，事實真是這樣的嗎？其實奴才與人才的角色並不衝突。

比如說：乾隆年間的大貪官和珅，就十分的擅長溜須拍馬，很會揣摩皇帝的心思，知道皇帝想要是什麼，什麼時候該說什麼樣的話。

每次都能把乾隆皇帝哄得非常的高興。看起來的確是個奴才，但是並不妨礙其能力非常強。

他能力有多強，精曉滿、漢、蒙、藏多種語言，這在歷史上都是少見的。並且他的職務包括內閣首席大學士、領班軍機大臣、吏部尚書、戶部尚書、刑部尚書、理藩院尚書，還兼任內務府總管、翰林院掌院學士、《四庫全書》總纂官、領侍衛內大臣、步軍統領等。要是沒有能力根本坐不穩這些位置。

四．員工：人才也需高情商

在職場上，有的人情商不高，就非常的吃虧。

作為員工也需要換位思考下，假如你是領導，你是願意用一個情商高的人辦事，還是用一個情商不高的人辦事。

要知道領導是沒有那麼多時間來照顧員工的情緒的。對於有情緒的員工，領導肯定不願意去用，畢竟用人了還要安撫，他不累嗎？

比如說：三國時期的曹操，對人才真的可謂是求賢若渴，是比較愛惜人才的領導。

因為他手底下才能網羅到眾多的人才。同樣在曹操這位注重人才的領導手下，但是為什麼有些人的命運卻不同呢？

郭嘉、荀彧等一眾的人才，都能得到曹操的器重。同樣是人才的楊修卻不一樣，被曹操所殺。就是因為情商不高。

想要被領導喜歡，專業技能和為人處世的能力都不可或缺。

只有把兩者能力相結合，這樣情商高人才能一直在職場中受到領導的喜歡。

文/老夏分析師

如果我寫過的一篇文章，講過的每一話，做過的一個舉動，

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