寫在前面
「創造新陸地的，不是那滾滾的波浪，卻是它底下細小的泥沙。」在改革強軍的浪潮中，每支新組建連隊無疑就像一粒粒土石砂礫，構築起這支軍隊的嶄新基石。
此次，我們在確定「零距離」觀察對象時，特意選擇了一支底子薄、問題多、基礎差的新組建連隊作為樣本，採寫了一組系列報導，試圖通過管窺它成立千日的轉型探索，為更多的新調整組建單位加強基層建設，提供一面小小的「鏡子」。
——編 者
一支新組建連隊，官兵來自4個大單位下屬的7個連隊，別說擰成一股繩，就連飯前一支歌，都能唱出幾個聲部。且看，第77集團軍某旅二營火力連如何「破冰」——
「誇誇我的兵」，良言換來三冬暖
■彭 雲 解放軍報記者 李佳豪 通訊員 王 鵬
「這活幹得真帶勁！」「你越來越精幹！」時逢第77集團軍某旅合成二營火力連組建滿1000天，記者來到該連採訪。一個明顯的感受，就是這裡的幹部骨幹從不吝嗇表揚——但凡誰取得了一點兒成績或進步，都會被誇上幾句。對此，指導員祁一帆的觀點很鮮明：「我相信，凝聚力可以誇出來。」
「這些漂亮話，以前可真不常聽。」採訪中，連隊文書鄧超快人快語。他介紹說，連隊組建之初，戰士們來自天南地北，全連百十來號人，竟有三分之一曾受過通報批評或處分。
或懷著不舍、或帶著不滿，官兵們來到新連隊。初來乍到，來自不同單位的戰士開始自發地「抱團取暖」，你講你的四川話，我說我的關中腔，涇渭分明、互不往來。
合編更需合心，心不齊，則人不聚。半年後，從首任連主官手中接過這個「燙手山芋」，指導員祁一帆心裡也沒底：「戰士間的隔閡能否消釋，這盤散沙何時能夠凝聚？」
「小圈子之所以盛行，是因為戰士無法在大環境中找到情感認同。」和戰士們談了幾宿的心，祁一帆找到癥結。隨即，連隊黨支部一班人作出決定——進行一次「破冰」行動。
「就班裡那幾個『問題兵』，我看沒啥好誇的！」得知要在自己班裡搞個「點讚咱班長、誇誇我的兵」主題班會，班長張江龍心中萬般不願。不僅如此，連裡還下了死命令：「對每名戰士至少要誇夠3條，並且要以具體事例佐證。」
軍令如山，張江龍只好硬著頭皮、瞪大眼睛，試著去重新認識自己的戰友。結果這仔細一瞅，還真有了新發現。
比如一開始，張江龍總嫌戰士潘濤慢半拍。早上出操，眼看都要集合了，他還在繡花似的穿衣戴帽；甭管訓練啥課目，不用想，他準最後一個完成。可是慢工出細活，張江龍漸漸發現，無論是打掃衛生還是公差幫廚，潘濤的工作標準絕對要數頭一個。
「李雁東的『悶葫蘆』裡裝著『熱心腸』，上次班裡門壞了就是他修的；眭銳是個要強的人，經常在休息時跑到訓練場自己加練……」在半個月後的班會上，張江龍為每名戰士都列舉出好幾條優點，超額完成任務。
「班長雖然脾氣暴，可那是責任心逼出來的」「論訓練，我看全連沒誰能比得過咱班長」……不僅如此，同班戰友也紛紛向張江龍伸出大拇指。聽到一半，張江龍早已淚溼眼眶：「我都快忘了自己上次被誇獎，是啥時候的事了……」
「誇不是目的，關鍵是讓大家感受到自己被這個新集體所需要和認可。」漸漸地，祁一帆發現，班排裡的爭執聲少了、歡笑聲多了，官兵眼神中的冷漠少了、柔情多了。交談中的變化也很明顯，戰士們不再提「你們××連」，而開始說「咱們火力連」……
年初，火力連接到任務，負責完成全營車輛的換季保養工作。預定任務時限是兩周，然而一場不期而至的寒潮，卻把時間驟減為3天。
那幾天，一盞盞夜燈在車場亮起，徹夜不熄。「小王，過來搭把手」「老劉，你去歇一會兒，我來替你」「來，咱幾個一起使勁，把發動機給抬上去」……風雪中，戰士們忙碌的身影交織在一起，已經分不清彼此。
「官兵心裡的寒冬過去了，連隊的春天還會遠嗎？」透過明亮的燈光，祁一帆心中的答案被照得透亮。
官兵心語
某旅旅長 白紅旺：每個人內心都渴望歸屬感，對於轉隸分流的官兵而言，這種渴望更加強烈。不可否認的是，建立歸屬感的過程如同化學反應，需要時間、溫度各種要素條件恰到好處。作為基層帶兵人，就應當發揮好催化劑作用，儘可能將這一過程縮短，早日幫助新戰友融入新集體，讓每名官兵感到「這是我的連隊我的家」。
武警某支隊幹事 卜凡：常聽一些做父母的說，好孩子是誇出來的。其實帶兵何嘗不是如此。「良言一句三冬暖」，有時一句真誠的表揚，一次由衷的讚美，都能喚醒官兵內心對進步和榮譽的強烈渴望。基層帶兵人應該用欣賞的眼光看待戰友，多一些鼓勵、少一些苛責，唯此才能更好地調動官兵的能動性，激勵他們主動為單位建設貢獻力量。
某營教導員 常永吉：有心理學家曾說，人最高層次的需要就是自我價值的實現，也即感受到「被需要著」。在合編合心過程中，帶兵人不妨多給新戰友創造一些施展才華的機會，讓他們感受到自己被新的集體所需要、感受到自己的價值所在，這樣便能激勵他們心往一處想、勁往一處使。