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很多開家政公司的人，最擔心的問題就是自己的家政員工接私單，導致客戶流失。
這種問題一般多出現在中介制家政公司裡，如何規避，有以下幾個方面可以參考。
01
樹立品牌
統一工服工裝
中介制家政公司，員工接私活是常有的事，主要的原因是，家政公司只強調了中介費，沒有豎立自己的品牌，客戶都是只認阿姨不認公司的。很多阿姨為了「免去抽傭」，主動留客戶手機號，幹私活已經司空見慣。
所以我們要做的第一點就是改變這種觀念，樹立自己的品牌，統一工裝工服，讓客戶只認公司不認服務人員。
02
完善服務流程
為什麼很多客戶願意接受私單？便宜只是一方面，主要原因是，他們感覺不到「私單」和「正常單」的區別。這就是很多家政公司服務流程不規範造成的。
要想讓客戶主動放棄私單，就要完善自己的服務流程，進門前的身份查詢、健康上崗，服務中的合同條款，服務過後的評價單、電話回訪，以及對客戶財產的保護等等，要在各方面都讓客戶感覺到公司的責任感和服務的周到。
03
管理設備
雖然家政服務裡技術含量並不高，但是設備卻很專業，除了日常的打掃衛生外，很多工作要用到公司的專業設備。
加強對公司設備的管理，一定程度上會增加員工接私活的成本。而且沒有專業設備的支撐，客戶也會覺得「私活」不夠專業。
04
嚴懲接私活的家政員
私活只是家政員的一次性買賣。對於家政公司來說，對家政員接私活的行為進行嚴懲，提前警告甚至合同中嚴明規定，可使家政員放棄在合同期接私單。同時，給予家政員定期的關懷、透明的獎勵制度、定期的回爐培訓，可使家政員減少接私單的動機。
05
合理的派單機制
對於派單老師，大家都有隻推薦熟悉的阿姨的問題。如果阿姨長期接不到活，難免私單或者流失掉。
首先家政公司一定要設置排班表，可以給技能熟練的阿姨多派1-2個活，但是其他新阿姨也要排到排班表中來，這樣能夠給所有阿姨樹立一個良好的公司印象。
其次就是老帶新，「1+1」的模式。在與僱主談的時候可以談到同一個服務，兩個人做，原本一個人做也許3個小時，2個人做一個半小時，價格一樣。我們可以分配給兩個阿姨，這樣既讓新人得到了學習，也避免了老員工接私單的問題（老員工接私單還要給新員工封口費，提高了接私單的風險和成本，自然避免了私單的情況）。
06
告知僱主私單的危害
在給客戶提供服務前，要明確告訴他們私下交易的風險，或者我們公司可承擔的責任。
比如：保潔受傷，私下交易一定是僱主賠償；財務損失，私下交易，家政公司也是不用負責的。很多家庭不會為了便宜幾塊錢而冒險的。（這些都是有法律依據的，並非空穴來風，可以查看相關的新聞報導）
通過這些方法，讓家政員沒法接私活、不用接私活、不敢接私活，也讓客戶不想私下交易，不願私下交易，不放心私下交易。
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