大鵬社工 | 三級人才培養體系,助力社工專業成長

2020-12-15 SZNEWS

深圳市大鵬新區社會工作協會立志於構建立體化三級人才培養體系，整合各方力量，紮實推進「基礎知識培訓+骨幹人才培育+社工講師團培育」相結合的社工人才培養策略。其中基礎培訓主要是針對入職三年及以下的社工提供基礎教育培訓課程；骨幹人才培育主要是針對項目負責人、督導助理、資深社工提供骨幹人才專項培訓課程。講師團培育主要是選拔一批具有講師潛質的資深社工，提供課程開發、講授技能提升等培訓課程。2019年度協會聚焦於基礎知識培訓和骨幹人才培育：

01

骨幹人才培育——專項培訓，提高新區社工行業整體發展水平

優質社會服務項目開發與管理培訓

邀請廣州市漢達社會工作服務中心理事長陳志強、總幹事費明晶、服務總監李禕礽開展為期4.5天的《優質社會服務項目開發與管理培訓》，從優質社會服務項目立項及需求診斷、優質社會服務項目開發及設計、項目的評估與成效檢驗三個主題詳細闡述，旨在提升項目負責人社會服務項目設計和服務成效總結能力。採用小組研討、案例分析、知識講解、課後研討等多維形式，來自新區各社工服務項目的初級督導、項目負責人、督導助理共40餘人參加。

社會工作參與社會治理的實踐探索一一以珠三角為例

邀請廣州市北達博雅社會工作資源中心關冬生總幹事開展為期1天的《社會工作參與社會治理的實踐探索一一以珠三角為例》主題講座，關老師以故事講述的形式引出社會治理的變革過程，生動解讀社會治理的概念、兩條變化主線、社會治理的方向和路徑、及如何破解社會治理難題。通過「如何把握基層社會治理」和「如何發揮社會組織和社工作用」兩個方面的分析，就社會組織和社工在社會治理體系的定位、服務領域和機制路徑做了精彩的分享，吸引了新區項目負責人、社工80餘人參與。

02

基礎教育培訓——提升社工服務理念和實務工作能力

社區調研方法

本次培訓邀請了新現代社工服務中心專業副總幹事、深圳市中級督導韋曉冬開展為期1天的《社區調研方法》，韋督導採用總分的形式從社區調研的基礎知識和整體流程上引出與社工工作密切相關的調研環節，重點講解選題方法、信息收集方法、抽樣法、信息分析整理方法及如何纂寫調研報告等方面，提高新區社工對社區調研在專業性、嚴謹度等方面的認識和理解。吸引了新區約90名社工參與。

正面文化

邀請深圳市博維培訓發展有限公司創辦人陳爽及其團隊開展為期2天的《正面文化體驗營》，通過互動式、體驗式形式帶領新區社工體驗正面文化的核心信念及其在建立正向互動、建立安全關係、從服務對象需求出發等方面的重要性，共計40名學員參與。

尋解導向模式的運用

邀請深圳市龍崗區正陽社會工作服務中心初級督導周彩娟和初級督導汪健開展為期2天的《尋解導向模式的運用》，通過案例研討、分組模擬等形式，引導學員理解尋解導向面談介入的結構及流程：建立關係、轉向出路、深化目標、從小開始、順水推舟。相信案主是自己問題的主人，有能力解決自己的問題。共計42名學員參與。

社工職業生涯規劃指導

由大鵬社協項目總監、初級督導侯志波開展為期半天的《社工職業生涯規劃指導》，從「你為何選擇做社工？」「你對社工職業有何規劃？」等問題引導學員充分討論和分享在社工職業成長的中的點滴和困惑，後介紹社工在國家和地區發展層面的一些歷史脈絡和政策發展，增進學員對社工行業的信心，同時，結合社工實務發展現狀，提出社工職業發展的不同路徑，並運用「三葉草」職業生涯工具，引導學員如何做好職業發展規劃。

感恩有你

未來一年，協會將更加紮實推進「基礎知識培訓+骨幹人才培育+社工講師團培育」相結合的社工人才培養策略，著重培育新區社工講師團，為基礎知識培訓和骨幹人才培育儲備本土講師資源。

內容來源：大鵬社工

編輯：林曉環

校對：陸丹

審核：袁劍挺

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