當提到單詞「性感」時，大多數人會想到「九頭身」、「S」或「膚白貌美大長腿」，似乎「性感」已經有了範式化，他與「肉體」有著密切的關係。
然而隨著女性權利意識的覺醒，「性感」逐漸上升到「精神」滿足，不再是取悅他人，而是「取悅」自己。
例如，一直從事「性感」業務的魏米，做出顛覆人物三觀的決定，試圖打破固有的標籤，重新定義「性感」。
01
是我們賦予了性很多意義，
不性感
維密微博官宣：邀請周冬雨為維密代言，成為繼超模奚夢瑤和何穗之後的「大中華區代言人」，第一個明星代言人。
一石激起千層浪，這條消息一經發布，就引起了廣泛的討論，因為在人們的認知中，周冬雨一直是新鮮系的花朵，與「性感」這個詞確實沒有關係。
然而但維密在微博中聲稱，未來的維米將用一張新面孔來詮釋性的新內涵。
為了讓用戶真正理解自己的意圖，維密和周冬雨特別推出了一段宣傳視頻。
視頻文案
我覺得性感是件美妙的事
我並不性感
在我的定義中
既舒適又不適合餐飲
這很自然
現在我覺得我很性感
是我們賦予了性很多意義
不性感
每次去海灘，我都得脫鞋
我把腳泡在海裡，在沙灘上行走
太舒服了
感覺不錯
有時是一種氣氛，一種場景
他會讓你感覺很好
做最舒服的自己
真性感
整個視頻是周冬雨的獨白，似乎在訴說朋友的心聲，讓人感覺親近舒適。
開篇對周冬雨句「我不是定義上的性感」的自我分析指出了人們對她的最初印象，這也表明，人們在一般環境下對「性感」的固有認知可以使用戶產生更深層次的共鳴，許多可能與沒有關聯的傳統性感女孩產生更深的代入感。
開篇「自嘲」引起用戶關注，成功打開話題後，下面的文案就變成了邏輯「我不要你以為，我要我以為」，一句「做最舒服的自己，這就是性感」，展現女性的自信魅力，和維密想向公眾傳達一個關於性的新定義。
02
成功是定位，失敗是定位
在公眾的認知中，維密中的「性感」定義了女性，其產品一直能夠吸引人們的眼球，不分男女。
維密的成功位於其位置。
在LimitedBrands接管了維密，在那個保守的年代，維密把內衣放在公眾面前，拿著第一次內衣時尚秀，將其定位為浪漫時尚屬性，顛覆認知，震驚了公眾。
從此，維密秀成為了維密每年一次的時尚IP，帶給人們終極的視覺盛宴，滿足了男女美和的需求。多虧了「性感」營銷，維密變得出名了。
俗話說，從來沒有成功企業，只有時代的企業。
以來，維密呈下降趨勢，銷量逐年下降，市場份額逐步縮小，然而在維密取消了對IP維密秀的持有，這使得他從祭壇上下臺。
直到維密被其母公司「拋棄」以5.25億美元的價格完全賣給了Sycamoreartners。在維密的頂峰時期，55%的股份價值40億美元！
維密的失敗恰好是由於他的定位。
人們崇尚「性別平等」，「女性崛起」，這不是一天兩天的事情，而進入21世紀後，這種觀念得到了人們的認可，很多女孩走出家門，走進職場，為這個社會、為家庭做的貢獻不亞於男性。
他們逐漸意識到，外界倡導的「性感」其實是「物化」女性，尤其是維米，因為其「天使」一直是豐乳苗條的長腿女性，特別是，維米多年來出版了一份「What is Sexy？」性取向選擇的清單，就像權威定義「性感」一樣，這刺激了很多女性的神經。
因此越來越多的人對此產生了牴觸情緒，此外，一些倡導「舒適」、「健康」的內衣品牌也出現在市場上，他們對女性的身體有了更多的寬容，讓女性真正熱愛自己的身體，並倡導大家去尋找屬於自己的「性感」，哪怕是不完美的。
03
修補修補為時未晚
然而在最後一刻之前，沒有人能真正談論成功或失敗。
為了扭轉敗局，奪回消費者，維密採取了邀請周冬雨到代言人的舉動。
通過周冬雨，維密向消費者傳達了「性感」應該是一個多元的概念，而不是一個模型，即使可愛清新，也會有性感的特徵。
雖然這個概念在過去有點打臉，但他只是顯示了維密轉換的確定。
當然，維密的失敗不僅是整個行業的失敗，也是整個行業的失敗。