由於疫情，很多城市都被按下了暫停鍵，到目前為止，已經暫停2個多月時間了。
很多人都會擔心，說這次疫情將會給經濟帶來重大影響。
而我認為不管怎麼樣，不管疫情還會持續多長時間，都不會給我國經濟造成重大影響和動蕩，只會帶來局部產業結構的調整和經濟的催促。
中國目前經濟本來就處於轉型和調整階段，這次疫情只會加速調整的步伐，並且給局部企業加快調整節奏。
當疫情結束，經濟就會轉換成快進的加速模式。
那麼疫情過後，經濟和生活將會帶來哪些啟示呢？
第一：線上購物對線下購物進一步迭代
儘管很多人，特別是年輕人，早就形成了線上購物的習慣。但是這次疫情之後，對於線上購物，特別是生鮮領域，將會進一步加速對線下的迭代。
以前大家買菜都會去菜市場或者超市，而大部分去的人群都是我們80，90，00的上一輩，而這次疫情，不管老小，就都只能在線上買菜了。
正因為此，不管是對線上生鮮購買領域的加速促進，也是對上一輩線上購物方式的教育和對生鮮線上購物習慣的培養。
從線上購物的覆蓋人群和對線上購物消費領域的習慣性培養，這次疫情，都給我們打了一劑強心針。
而實體店，體驗型場景將會對傳統銷售型場景的加速迭代。大部分銷售都會在線上完成，即便是消費場景在線下，但是很多不管是逛商場買衣服，或者是在超市菜市場買菜，打開手機下單，30分鐘您買的商品就會送到家裡。
實體店存在的價值更多將會以體驗為中心，而不是以銷售為中心，如何深入打造客戶對銷售產品無與倫比的體驗感，線上線下更好的融合和相互促進，將是實體店發展的方向和重點。
消費需求由原來對產品的需求，逐漸轉化為對產品精神層面的需求和滿足感。
第二：線上獲客方式對傳統獲客方式的迭代。
不管是什麼企業，這次疫情都會讓各企業主感受到線上獲客的重要性。即使有些服務或者產品暫時不能成交，但是疫情期間線上客戶的積累，將會給解封後的銷售帶來很大的促進。
疫情期間別的企業已經積累大量客戶，疫情結束後，而你才剛剛開始，那麼你就已經輸在起跑線上了。
傳統的獲客模式，比如電銷，跑市場，廣告分銷，但是這些模式的主動權越來越小，特別是去年由於工信部對營銷電話的監管，相信很多以電話營銷為主的行業和企業都受到很大影響。並且成本還在不斷升高。
線上獲客的本質是靠內容，深度來講是靠價值獲客，你給潛在客戶能輸出多少價值，你就能帶來多大的客戶流量。
未來線上獲客平臺將會越來越多，越來越開放，有圖文，短視頻，長視頻，音頻等各種模式，比如百度。你必須創造出有價值的內容來獲得更大流量，從而挖掘潛在客戶。
隨著5G的發展，將對線上自媒體發展更一步促進。
第三：線上教育對線下教育的迭代。
這次疫情，很多人學會了在家裡學習和提升專業知識。
特別是因疫情原因，學生不能正常到學校學習，但是教學進度不能停滯。
傳統的學校和培訓機構必須加速轉型，就像網際網路改變了人們的消費方式和流通路徑，網際網路同樣也改變了知識傳播的路徑。
以前我們傳統學習的方式一般只能發生在教室，一個老師面對十幾個甚至幾十個學生進行授課，偶爾一些大型培訓或者學習數量也是有限的。
而線上一個老師，卻可以對上萬甚至幾十萬人授課，並且沒有地域限制，包括落後山區裡的學生，而這只需要有網絡就行。
這就是線上教育的核心優勢，線上教育將更優秀的教育資源平民化，普及化，跟進什麼學校無關，跟地域無關。不管你在哪裡，都可以線上獲得最優質的教育資源。
這恰恰解決了目前教育資源分配不均衡的問題。
而對於工作者的培訓教育，則大大降低的人們來去培訓地點的時間成本和學習費用成本。在繁忙的工作中，只需要一部手機就可以隨時隨地的培訓學習。
第四：線上辦公對傳統辦公模式的迭代。
疫情期間，相信很多人已經習慣了待在家裡辦公，每天日常線上視頻會議，線上公司培訓等。
同樣，在家辦公也是獨立個體發展崛起的時代。
很多個體已經脫離了公司主體，脫離了辦公室自由發展，利用線上自媒體，只需要一部手機，一臺電腦，就可以實現個體創業，未來有能力的人，都會成為獨立的經濟體。
同時各種線上辦公軟體將會加速發展和普及。比如不會因為一場會議把大量的時間浪費在來回的路上。線上協同辦公也會得到加強。辦公軟體也會在線上辦公協同上進一步優化。
第五：免費對收費的加速迭代。
這次疫情，《囧媽》的首映由傳統的線下院線改為線上免費收看，開創了中國電影界的先河，可以說是徹底顛覆了傳統電影行業的盈利模式。
這與其說是疫情的倒逼，倒不如說是大勢所趨，時代發展的必然產物。
隨著網際網路的發展，信息的快速傳播，商品流通環節的減少，供應鏈打通，未來一定有越來越多的東西免費，利潤會越來越透明，越來越多的利潤開始無限接近於零，那麼商家如何盈利呢？
靠收費的後移，甚至是隱藏了，盈利模式徹底改變。
比如購買《囧媽》播放版權花了6.3億，雖然給用戶免費，但是獲得了大量的播放量，平臺卻獲得的大量新的用戶流量，大量的播放量也會帶來巨大的廣告收益，同時疫情期間對觀眾的免費，可謂名利雙收。
第六：新生活方式對舊生活方式的迭代
之前我們只會埋頭苦幹的工作，賺錢，為了賺錢，我們犧牲親情的陪伴，犧牲健康，倡導996的作息，但是經過這次疫情，我們的認知發生了徹底改變。
人只有在兩種情況下不把錢當回事，第一是健康，第二是自由，而現在這兩種挑戰同時擺在我們面前，大家終於發現，免疫力才是一個人最大的競爭力。
免疫力才是可以摧毀一切商業邏輯的降維打擊。身心健康才是檢驗一個人價值的關鍵指標。我們或許從此懂得如何生活了。
第七：新衛生習慣對舊衛生習慣的迭代
這次疫情，讓更多人了解到，對待流感最好的方法不僅僅是及時治療，還有自發性的自我隔離。
一個人脫離不了團體，不管是在家庭還是公共運輸，還是工作地點，我們每個人每天都會接觸到不管熟悉的還是不熟悉的很多人，往往一個普通的感冒就容易傳染到周圍的一部分人，而以往，我們更多的是只關注自己的感冒，有沒有必要治療，而忽視了感冒的傳播。
疫情過後，相信很多人對病毒傳播有了新的認識，感冒，咳嗽，為了家人，朋友，同事，自覺帶上口罩，保護自己，尊重他人健康。
戴口罩，將會成為生活的一種常態，口罩也會成為生活的必備品，人們的衛生防護觀念將會大大得到提高。
總結：中國自古以來就是一個多災多難的民族，每經歷一次困難就會堅強一次，成長一次，但人們從來沒有因為任何災難而被打到過，反而變得越來越強大。
這種勇於抗爭，不屈不饒的性格，就是我們的民族精神，我們越挫越勇。
對於企業來說，要知道世界上所有偉大的公司都經歷過兩次世界大戰，而我們的企業，現在也經歷了兩次病毒的洗禮，我相信，必然會有一部分企業邁向新的臺階。
決定一個人的高度並非起點，而是拐點。每次拐點都會誕生新的機遇。
機遇都在拐點，相信這次拐點，一定會誕生更多優秀的企業。
相信這次拐點，一定會讓我們更加堅強，更加進步，我在武漢！武漢加油！
最後希望大家積極點讚+留言+關注，也希望大家把文章分享給更多的人，謝謝大家！
更多精彩內容可點擊下方：
>>疫情導致不能復工，這段期間工資到底該怎麼發？
>>親身經歷總結各銀行信用卡延期還款政策
>>疫情當前，足不出戶如何獲得貸款？
>>房貸利率轉換線上實操流程，該如何選擇？