火鍋天花板到了?餐飲第一大品類還能帶來什麼驚喜?

2020-10-20 紅餐網
論從營收規模,還是消費者心中的地位,火鍋都已成為公認的餐飲第一大品類。但也有不少人認為,因為這些年的飛速發展,火鍋的天花板已到。未來,火鍋難道就是大家看到的這樣了嗎?火鍋還能帶給我們什麼驚喜嗎?


如果要說分布最廣的餐飲品類,火鍋一定位列前三甲。有機構預計,2020年中國火鍋市場規模將達7000億元。但也正因為火鍋的飛速發展,以及進入門檻較低、同質化程度高,讓很多人認為,火鍋的天花板已經顯現,或者將要顯現,勢能正在降低。

而一些人也認為,這些年火鍋企業正在市場逐漸飽和的情況下,不斷拓寬賽道,未來,細分品類、菜式、模式等各環節的「微創新」,可能將成為火鍋的主旋律,帶領火鍋品類走出一條不同的路。

01 
火鍋牢牢佔據餐飲第一大品類

今年7月,美團點評發布的《中國餐飲報告2020》顯示,從美團點評的線上數據來看,火鍋2019年消費佔全品類的20.3%,交易量排名第一。從交易額來看,火鍋也拔得頭籌,火鍋在業內的霸主地位依舊牢固。

△數據來源美團

目前火鍋的品類,除了經典的牛肉、羊肉火鍋,廣東地區的「清淡火鍋」打邊爐、椰子雞、豬肚雞、牛蛙碳燒火鍋等新品類,也正在受到越來越多的人青睞。
 
而川味火鍋,在2018年經過一小段時間的落寞,在2019年重回「快車道」,川渝火鍋仍是火鍋品類中最重要,且佔比最大,與其他細分品類差距甚大的板塊。
 
 
△數據來源美團

而且經過疫情也不難看出,火鍋不僅在規模、營收方面佔據頭名,數據非常亮眼,疫後恢復也快於其他品類。
 
尚未開放堂食之時,火鍋這個原本不怎麼做外賣的品類,因為外賣登上了央視,眾多火鍋店通過外賣彌補了一定的損失,重慶知名的火鍋品牌珮姐老火鍋,疫情期間一個月的外賣單數便達到10000。疫情稍緩後,珮姐上海的門店僅2個月,營收便恢復到了原來的同期水平,重慶門店在8月也恢復到了九成以上。

 

湊湊火鍋CEO張振緯也早在4月就表示,除武漢門店外,業績已恢復至疫情前的八九成。在火鍋的大本營重慶,大多數火鍋門店更是在剛開放堂食便人聲鼎沸,在眾多品類仍一籌莫展的時候,不少火鍋店已經開始需要排隊了,和旁邊的中餐、韓料日料等品類形成了鮮明對比。

與此同時,火鍋憑藉品類優勢,不僅在正餐時段凸顯優勢,更在夜宵時段發力。

 
美團平臺大數據顯示,今年上半年夜宵時段交易額最高的 TOP5品類為:小吃快餐、燒烤、火鍋、川菜、飲品,交易額佔比高達 85.9%。而且,夜宵時段火鍋的交易額佔比,明顯優於非夜宵時段。
 

從夜宵時段熱門品類細分消費內容來看,火鍋消費中,重慶火鍋位居交易榜首,佔火鍋交易額的21.4%,串串香和四川火鍋則分列二三。

珮姐在上海的門店也延續重慶的傳統,全部營業到凌晨,珮姐創始人顏冬生表示,除了在重慶來福士等當地地標建築的商場,珮姐一律不進駐商場,「在重慶本土,很多火鍋店甚至會二十四小時營業,現在看起來,宵夜時段的消費需求非常旺盛,我們不能自斷手腳,也不能自斷重慶火鍋的文化。」

02 
天花板已現?頭部餐企探索新路

雖然火鍋業依舊鼎盛,但有人說火鍋的天花板已至,不無道理。
 
  • 火鍋天花板確實存在


火鍋行業目前已有增長放緩趨勢:雖然火鍋品類門店數佔比上漲0.1%,但門店數同比增長不足6.8%,沒有進入前十。
 
同時,一二線增長乏力已是不爭的事實,2019年一線城市火鍋門店佔比下降0.2%,二線城市下降1.5%,甚至三線城市都下降了1.2%。
 
△數據來源美團

海底撈2020中期報告顯示,今年上半年,海底撈營收約97.6億元,同比下降16.5%,期內虧損約9.6億元,同比下降205.7%,翻臺率為3.3次/天,2019年同期是4.8次/天。
 
海底撈表示,這主要是受疫情影響,門店客流量減少導致,但呷哺呷哺的虧損從去年就已開始。其2019年財報顯示,年營收同比增長27.4%至60.3億元,但利潤總額2.88億元同比減少37.7%,調整後純利3.96億元,同比下滑16.6%。增收反而降利。
 
火鍋行業快速增長的紅利期,確實正逐漸退去。火鍋就會以現在的狀態一路慢慢下滑了嗎?火鍋老闆們卻不這麼看。
 
  • 火鍋企業試圖打破天花板


下沉市場,是很多人認為的巨大機會。
 
已經開始下沉的海底撈新一線與四五線城市的門店、營收均呈現上漲趨勢,新一線城市的火鍋門店數佔比上漲0.9%,四、五線城市數據上漲更加明顯,分別上漲1%和1.1%。三線及以下城市的翻臺率提升了0.3。
 
市場下探的不僅海底撈一家。香天下火鍋客單價整體下調20%;大龍燚上線「包煮婆麻辣火鍋」外賣店,主推客單價50元左右的火鍋菜外賣。
 
△數據來源美團

而疫情常態下,消費者收緊腰包,整個餐飲都將進入到價值回歸的通道,平價也成為刺激消費最有效的方式。
 
京東數字科技研究院發布的《2019中國人口遷移和城鎮化發展研究報告》顯示,四五線城市消費總額增速領跑其他線級城市,預計到2030年,三四線城市居民消費達45萬億元,成為餐企下沉的拉力。
 
  • 分化細分品類


在川渝火鍋引爆火鍋品類的上一個頂峰周期後,火鍋品類出現了一輪下降趨勢,也正是在此時,各個細分品類開始冒頭。
 
八合裏海記、陳記順和等潮汕牛肉火鍋,豬肚雞、椰子雞、老北京火鍋等細分品類,以一種比較新穎的形式,獲得了品牌發展、進軍全國的機會。另一個潛力股細分品類則是小火鍋。去年小火鍋增速達到21.3%,證明「一人食」火鍋的需求仍然存在。


 
而在競爭最激烈的川渝火鍋中,腰片火鍋、毛肚火鍋、鴨血火鍋、滷味火鍋等主打單品的細分品類不斷被創造出來,並在市場上帶起一波波浪潮,這也是2019年川渝火鍋重回快車道的原因之一。

03 
「微創新」、文化輸出或將成主旋律

除了市場動作,火鍋本身能怎麼變?相似的鍋底,類似的菜品,都導致火鍋進入的門檻極低,特別是佔比極大的川渝火鍋,更是同質化的重災區。但一些火鍋品牌,卻通過裝修風格、器具使用、產品呈現方式、文創周邊等方式,不斷帶給消費者新的刺激。
 
珮姐老火鍋便是其中的佼佼者。
 
珮姐老火鍋從7年前還是11張桌子的小館子,如今卻已是擁有50餘家店的「老牌網紅」火鍋品牌。說「老牌」是因為對網紅品牌而言,能火過2年的不多,珮姐不僅走過了7年,還在上海站穩了腳跟,即使在疫情後也是天天排隊,常年佔據著上海火鍋熱門榜的頭名。
 
而珮姐的持久力既是來源於可靠的味道,也來自於不斷通過環境、體驗等,給予消費者新鮮感。
 

珮姐的門店,多為極具川渝文化特色的中式裝修,古銅色與灰白色為主色調,灰磚土碗、竹椅、古銅質的吊腳樓等巴渝元素隨處可見,容座率也改變了以往密集的排列,顯得清爽了許多。

同時,珮姐不斷推出周邊、文創產品,讓消費者不僅可以吃,還有得玩。
 
門店設有郵筒,等位時能寫明信片,每周抽取幸運吃貨免費郵寄火鍋底料;2017年在重慶「網紅」輕軌2號線上打標識;2018年春運在重慶T3航站樓柱頭,打上「回家再晚,珮姐等你」,有網友說:「剛下飛機看到這句話,眼淚差點就飆出來,我是真的回重慶了」;2019年推出火鍋味棒棒糖,還被馬雲翻牌,被cue遍全網……

 
活動也是珮姐一大特色,去珮姐吃火鍋,經常會遇到活動,比如明星到店,門口也常常立著文藝演出相關信息的海報。珮姐自己也時常推出各類活動,比如近期推出的「9月重慶等你」。
 
9月12~9月30日,凡到珮姐重慶門店堂食的客人,均能抽取珮姐重慶等你火鍋底料,和重慶等你明信片一份。千萬不要小看這個火鍋底料禮盒,它也是珮姐「微創新」的一部分。


禮盒精選了8款最能代表重慶的景點,以「重慶新八景」為設計靈感進行二次創作。此前珮姐還推出過重慶攻略的底料,在火鍋底料外包裝;珮姐還和重慶三峽博物館合作,在底料包裝盒上印有三峽博物館logo,而三峽博物館中也有珮姐的火鍋底料,作為重慶火鍋文化代表展示和出售……

不難看出,珮姐的「微創新」很多都圍繞著重慶文化做文章,這不僅讓珮姐的品牌更有辨識度、溫度,也更突出「重慶火鍋」這個大招牌。

顏冬生表示,「真正從重慶走出來,並且站穩腳跟的直營的重慶火鍋品牌,目前除了珮姐,幾乎沒有。」這既讓顏冬生驕傲,也讓他感到惋惜。對業內人士而言,川味火鍋和重慶老火鍋有很多不同,特別是味道上,重慶老火鍋要濃鬱很多,但對很多消費者而言,重慶火鍋和川味火鍋是一樣的,很多人甚至不知道還有川味火鍋和重慶火鍋之分。


所以顏冬生希望借重慶網紅城市之勢,將正宗的重慶老火鍋帶向更多消費者,更希望通過珮姐門店開到全國,將重慶文化、重慶火鍋的文化也帶向全國。「我希望通過加強珮姐老火鍋的品牌力,真正把『重慶火鍋』的牌子立起來,讓消費者知道什麼是傳統的重慶火鍋。」

除了珮姐,不少火鍋也在不斷進行「微創新」,比如滷味火鍋,其實對火鍋口味本身沒有產生改變,但加入滷味,火鍋的整個感覺就不一樣了;

各類甜品的出現增加了火鍋的吸引力,之後多家火鍋更是推出免費甜品;

在菜品上,珮姐在蝦滑裡加入魚籽,口感立馬不同,推出超辣的牛肉,既滿足嗜辣人士,又有話題;

擺盤上進行創新,講究有趣好玩,同時改變以往的大份改為小份,讓消費者能品嘗更多種類的菜品;

不少火鍋店還推出套餐,將火鍋常點的菜品做組合,方便顧客點單,也大大減輕後廚壓力,提高效率……


這些看上去細小的創新,在各路火鍋品牌的合力之下,其實正在慢慢改變火鍋品類的經營模式,而當這樣的力量達到一定程度,終將量變引起質變,給火鍋品類再帶來一次質的飛躍。
 
在火鍋品類看似即將到達天花板的狀態下,帶著文化輸出性質的「微創新」,會越來越受到消費者的青睞,「微創新」或將是未來幾年火鍋品類的趨勢。

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