在「宅經濟」、「懶人經濟」的刺激下，小家電迎來爆發式增長。受益於自身在線上渠道的優勢，更是成為2020年家電行業最大的贏家。根據奧維雲網（AVC）的數據顯示：上半年國內小家電市場全渠道零售額為278.2億元，同比下降12.5%；全渠道零售量13016萬臺，同比增長6.5%，相對其他大家電品類表現較好。
小家電企業註冊量也出現了井噴。光是3月份就增加了4874家，較上月環比上升了546%，4月份較3月份則環比上升了20%。面對這個極具潛力的市場，眾廠商都想分得一杯羹，除了美的、九陽、蘇泊爾等傳統巨頭，甚至還有一些行業外廠商跨界入局。
近日，韓國保鮮盒廠商樂扣樂扣（LOCK&LOCK）正式宣布進軍中國小家電領域，並一口氣推出了四大系列數十款產品，包括空氣炸鍋升級換代產品、魔法蒸汽炸鍋產品、殺菌系列產品、便攜系列小家電產品等。
提起樂扣樂扣，大部分最先想到的會是保鮮盒。在品牌評級權威機構Chnbrand發布的2020年中國品牌力指數（C-BPI）品牌榜上，它毫無懸念蟬聯保鮮盒、不鏽鋼保溫杯/瓶/壺兩個行業大獎。這是該品牌第9次蟬聯保鮮盒品類；連續8年獲得保溫杯品類黃金品牌。
公開資料顯示：樂扣樂扣成立於上世紀70年代，主要生產廚房、浴室用品等600種生活日用品。經過40餘年發展，它已從韓國一家知名的廚房生活文化公司成為全球知名的廚房及生活用品品牌。產品出口到120多個國家，在美國、歐洲和中國均創造出「搶購一空」的神話。
企業能有今天的成就和地位，離不開創始人金俊一的精心經營。這位富豪的致富之路在韓國堪稱「異類」，既不是來自繼承，也不屬於任何財閥家族。家世不僅不顯赫，父親還欠下一屁股債。為了儘快賺錢養家，他高中才讀了兩年，就不得不輟學。
剛開始的時候，金俊一在傳統市場裡賣廚房用具。有了一定資本後，他創辦了一家公司，從事進口貿易，這一幹就是七年。有一天，他突然萌生出一個想法：要創造出一個世界級產品，於是就有了Hanacobi（樂扣樂扣的前身）。他用自學了十多年的中文譯為「海納開碧」，意為打開思想，海納百川。
公司發展還算順利，不過到了90年代後期，韓國經濟遭受沉重打擊，Hanacobi也難逃厄運。為了扭轉困局，金俊一決定：「要找到一個市場上最需要，能夠一炮打響的拳頭產品。」那時候，他們雖然有600多種產品，但大多銷售業績平平。
經過近一年的調研，金俊一決定做透明塑膠容器。當時市場上有特百惠、樂柏美兩大品牌，想要立足就需要造出完全不同的東西。為此他專門組建了研發團隊，成功製造出一種四面鎖定保鮮盒。四邊掛扣設計，蓋沿用特殊矽膠，每邊「喀啦」壓一下，便能輕鬆蓋上，而且百分之百密封。
令人意外的是，樂扣樂扣保鮮盒首先是在海外市場得到肯定。01年首次亮相，就在美國最大的電視購物頻道QVC上實現5000套產品售罄的紀錄，此後還多次被評為「今日特別商品（TSV）」。緊接著進入歐洲，又在德國創下電視購物頻道1分鐘賣出466套的空前紀錄。
04年的時候，樂扣樂扣正式進入中國市場。無論是採用四面鎖扣設計的塑料保鮮盒產品，使用安全耐熱玻璃材質的樂扣樂扣格拉斯，還是保溫保冷杯，都體現品牌對於品質的不懈追求和理念，因而深受上班族和學生的喜愛。今年上半年，其保鮮盒產品同比增長17.3%，鍋具系列銷售額同比增長20%。
隨著消費者需求的變化，樂扣樂扣除了在傳統餐飲具品類的投入外，近幾年還不斷擴大營業範圍，新增百納箱、鍋具等多個品類。現在宣布進軍小家電市場，也並不令人太意外。中國區總裁金成龍表示：「中國市場正在經歷消費轉型和全面升級，這為小家電市場提供了廣闊的增長空間，樂扣樂扣將會努力抓住這樣的機會來謀求在中國市場的進一步發展。」
有業內人士指出：隨著年輕人成為消費主力，追求個性化、多樣化、差別化的品牌消費，提升生活品質、為自己消費的意願增強。樂扣樂扣只要能抓住用戶痛點，成功製造出一兩款爆品，後來居上並非不可能。