我在HR這個職位上已經多年了，比較喜歡問面試者這個問題：「假如你的領導是一個固執的人，他讓你去做一件事，你覺得根本不會成功，或者明明是不對的（不觸犯法律），這種情況下你會怎麼辦？「
很多面試者的回答大同小異：我會嘗試著向領導提出自己的看法，努力和他溝通好，如果實在改變不了他的看法，我就按領導說的做吧。
嗯，這個回答看似不錯吧，可是咱們想想，如果以結果為導向，你解釋了半天的結果還是按領導說的做，那為什麼還要去解釋呢？你的解釋還會讓領導覺得你是在違背他的意願，這實際上還是一種得不償失的做法呢。
所以，如果是我遇到這種情況，我覺得有兩種做法：
一、馬上去做，在做的過程中儘可能彌補由此帶來的損失和影響
很多時候，我們會發現在完成領導的這類任務的時候，要考慮的因素會很多，因為又要將事情辦完，又要把事情辦妥。
辦完和辦妥的差別是非常大的，這會花費大量的時間精力，不過相對應的，這也是最鍛鍊人的。在這過程中我們會覺得自己做得很辛苦，而且領導也不能理解。
不過，只要我們用心去做了，在這過程中會發現自已的能力在慢慢提升，比如考慮問題越來越周全，能夠兼顧各方利益等這些方面的能力會有長足的進步。
領導他可能不能理解這些在他看起來未必有意義的事，不過最後他會發現，每次交給你的棘手的任務，你都能辦好，而且沒有後續的麻煩，提攜你的機會自然更大，職場發展的機會也會更大。
當然，這一條對個人要求比較高，如果覺得自己的經驗和能力無法應付領導交代的任務，就可以嘗試第二種方法。
二、堅定地拒絕，不要硬著頭皮去做
如果你覺得這件事明明就是不對的，而且自己沒有能力去平衡和彌補，那你可以選擇堅定地離開，不要硬著頭皮去做。
很多人妥協式接受這樣的任務，結果不能把事情「辦妥」，於是開始埋怨領導和公司，開始為自己找藉口，這其實是最不可取的，比一開始就拒絕的性質更惡劣。
所以，如果你有能力，你就努力去平衡這個任務可能造成的損失和影響，如果你沒有能力，那麼就請堅定地拒絕。
這兩條是我的職場原則，在自己的能力範圍內，我會盡全力去平衡我工作上遇到的每一個人，每一件事，大家能理解嗎？
如果你遇到這樣的問題，你會怎麼回答，如果有不同意見，歡迎點評，一起交流！