領導想提拔你的3種跡象,要抓住機會,順勢而為,備受重用

2020-10-19 彪悍貓先生

職場如江湖,是江湖就有風吹草動。不管是體制內還是體制外,人事變動都屬於秘密。領導要抬舉你有多種方式,傳遞的信息量各有不同,如果領導把你當作自己人,那麼,恭喜你離晉升不遠了。

然而,如果領導有心提拔你,你卻不自知,不知道更好的表現自己,更不懂得給領導正向反饋,那麼最後也就會不了了之,改變不了你作為小員工的命運。其實,職場中,領導想要提拔一個人,會有多種跡象,你要做的就是發現它,順勢而為,才能備受重用,越混越好。


作者 l 懸崖上的貓 

公眾號 l 彪悍貓先生(ID:BHMaoXianSheng)



01 有意培養你,總是給你安排比較艱巨的任務


有的領導總是把一些複印、搬貨、做表格、做PPT這樣的雜活交給你去辦,只讓你重複做一些無關緊要的工作。這些工作對你提升能力幾乎沒有什麼幫助,長此以往只會把你的精力消耗在瑣碎的工作中。

而如果有一天你的領導要重用你了,則會給你合理分工、適時輪崗,逐步壓擔子,讓你全面熟悉和掌握處理內部的各項業務。

有些好苗子在單純業務口時間長了,經歷簡單,思維簡單,不利於提拔你到高一層任職。以,領導想提拔重用你,有時會把有挑戰性的工作交給你,一方面是鍛鍊你解決難題的能力,一方面也是給你樹威望。

遇到重要項目,你要千方百計做成功,證明你有實力提拔;做不好,就是砸領導的牌子。領導對你失望,後果很嚴重。

如果上級安排你參加某某培訓班,這更是要提拔你的前奏。給你補課,進行綜合能力培養,為提拔重用你打基礎。如果領導安排你參加這些「莫名其妙」的培訓班,看似與你的本職不搭界,但一定要認真對待。


02 領導願意幫你背鍋,主動為你承擔責任


如果一個領導對工作中出現的問題,總是以事不關己高高掛起的態度把責任推得一乾二淨。明明是他讓你這樣做的,卻把自己的決策失誤推卸到下屬身上。甚至冷嘲熱諷地說你工作能力和工作態度有問題,責怪你在工作過程中沒有及時請示匯報,那這樣的領導只不過把你當成了一個背鍋的工具。

但是,如果你工作中出現了錯誤,直屬領導在更高一級的上級面前願意主動擔責,承認自己的領導責任,並且和你一起去面對和解決,對於你工作中出現的紕漏和失誤,會通過私底下指出來的方式,並告訴你下次要注意什麼、如何改進,這樣的領導毫無疑問是想重用和提拔你的。

但是,行走職場,每個人總會遇到一些棘手問題,誰也不是「天生的剪刀手」,總有遇到麻煩和出問題的時候。如果領導能幫你擺平一些破事,幫你扛下一些責任,說明領導高看你一眼,想提拔重用你,主動幫你掃除晉升路上的障礙,一定要懷著感恩的心態,積極配合好。


03 領導願意把你擺在臺前


有的領導心胸比較狹隘,唯恐下屬搶了自己的風頭,所以總是把下屬放在幕後,粗活、累活、打雜的活、熬夜加班的活都讓下屬去幹。

他們從不把下屬擺到臺前,不讓下屬在重要場合拋頭露面,害怕下屬表現太好,功高蓋主,從而顯得自己無能。比如一篇重要的材料、一個重要的方案,你加班加點熬夜反覆修改,最後直屬領導拿著你的功勞去上級領導面前匯報,半個字都沒有提到你。

這類領導一般工作能力都偏弱,他們永遠不會想著去提升自己的工作能力,只會剝奪下屬的勞動成果,還小心翼翼地盯著防著下屬,害怕上級領導覺得他能力有限、德不配位。

但是,如果領導願意把你擺在臺前,你就要開始重視了,要把握好機會:

第一,帶你見識重要的人和事

行走職場,最重用的不是單純的能力強,而是得到上級的認可和賞識,沒有貴人,就沒有提拔的機會。

領導一般不會帶普通下屬接觸重要的人和事,如果領導開始帶你見重要人物、參與重要項目、介紹你給高層、帶你參加「小圈子」,說明你想重用你,讓你擴大人脈、開闊見識、增強自信,幫助你成長,為將來提拔打牢基礎。

還有就是,領導有重要事務走不開,或者出差了,遇到事情要向上級匯報,領導不能參加,他能爽快的安排你去匯報,這也說明領導對你非常放心和信任,想幫助你進步,讓你直接接觸上級大領導,給你讓上級賞識你的機會。

第二,帶你參加私事

如果領導帶你參加他的私人宴會、帶你辦理家裡的私事、帶你接待他的好友,領導這是想「投資」你,告訴你「我把你當自己人」。

遇到這些好事,一定要把握好,千萬別推脫,要識抬舉,要把好事辦好,不要掉鏈子了,留下好印象,容易得到上級提拔重用,否則就起到反作用。

良禽擇木而棲,良臣擇主而事,職場中除了自己要靠譜、要上進,力爭成為千裡馬,也要學會看人識人,你知道了領導提拔你的跡象,你還會放棄機會嗎?相信每個人都會做出正確的選擇。


END


本文來源:公眾號@彪悍貓先生(ID:BHMaoXianSheng), 作者懸崖上的貓。

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  • 領導對員工使用三個稱呼,說明離提拔重用不遠了,早知早受益
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  • 領導對你提拔前的3個動作,可不要錯失了
    領導對你的提拔可不是一蹴而就的,是要經過各種複雜到你想像不到流程的。一般領導要對你進行提拔前,都會下意識地對你做三個動作。如果你對這三個動作沒有足夠的敏銳力,就會可能讓你錯失掉這個被提拔的好機會。那這三個動作到底是什麼呢?
  • 領導不重用你的3個徵兆
    在這個爾虞我詐的職場中,不怕能力強不怕,性格內向,最怕的就是領導嫌棄你,如果得不到領導的重用,在工作中也會受到限制,以下是領導不重用你的三個徵兆,看看你有嗎?【1】不給實名,只給榮譽工作中,有一位同事已經在公司上班6年,每年都被評為優秀員工,而且每次開會領導都會讓大家向他學習,而且在這6年內,這位同事幹活從來不會有一句怨言,會把自己的工作努力做到更好,但是在職位上卻一直沒有變化,其實在領導的眼中你只是一枚棋子,一個工具,給你榮譽是想讓你做好帶頭作用,讓你為公司更好的服務,而且領導覺得給你榮譽也讓你賺到了不虧
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    前面說的都是一些反例,現實中也不排除一些領導真的想提拔你,或許是他真的忘了,又或者想再觀察一下你,這裡我總結了幾種領導真想提拔你的跡象:第一,有意培養你,總是給你安排比較艱巨的任務有些好苗子在單純業務口時間長了,經歷簡單,思維簡單,不利於提拔你到高一層任職。
  • 4個跡象透露領導將要提拔你,抓不住機會,以後升職加薪就難了
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  • 領導破格提拔的人,都有這5種特質,佔3種,你必定被提拔
    不管在哪一個公司裡面,其實經常會遇到領導破格提拔人,平時看到他們默默無聞,但是真的把他們破格提拔上去之後,他們的表現還是不錯的,實際在他們身上有很多的特質,尤其是以下的5種特質,如果你佔了其中三種,早晚有一天,你也會有破格錄取的機會。
  • 被領導利用也會得到提拔?越裝傻機會越多的5種可能
    都說難得糊塗,其實這在職場上也是非常適用的,尤其是跟領導之間的相處。如果你把握得當,就很容易獲得領導對你的提拔。具體有的五種可能是:一、滿足了領導的虛榮---就會讓領導對你心滿意足每個人都不希望被別人利用,有多希望成功的去利用別人。那麼在職場上,這對領導同樣適用。所以作為想跟領導搞好關係的你來說,要能夠成功的滿足領導的虛榮,就一定有可能先於他人獲得提拔的機會!
  • 一位領導說了,絕不會提拔5種人,希望沒有你
    一位領導就說過,絕不會提拔這5種人:1、工作換來換去一份工作幹的過不了試用期就跳槽的人,別說哪個領導想提拔了,看哪個領導敢提拔,哪個不是怕這邊剛提拔,那邊就走人?工作上給不了領導定心丸的員工,很難被領導重用,包括提拔。領導的心也是肉長的,在看不到回報的事或人上,不會傾注太多。領導為了提前預防這種員工隨時離開,就不會把更多機會和資源分給他們。工作不出問題還好,一旦出問題,就會立馬對這種員工手起刀落。
  • 老闆想要提拔你時,會有這三個暗示,聰明人要抓住機會
    如今,年輕人在職場中想要出人頭地,確實需要經歷各種各樣的困難和煩惱,大家都渴望在職場中甚至加薪,而相關領導也是在考察各類員工,希望員工能夠在公司裡有更好的發展機會,幫助公司獲得好的效益,其實當老闆準備提拔員工的時候也一般會有一些暗示,尤其是會對一些優秀員工有以下這三個暗示,聰明人能夠儘快的抓住機會,而那些糊塗員工卻還在蒙在鼓裡,根本就無法搞明白領導的真實意圖,所以大家在公司工作就一定要學會察言觀色
  • 領導重用小人背後的3個原因,你知道嗎
    什麼,領導會重用小人?是的,你沒有聽錯,也沒有看錯,今天我們要分享的話題就是,領導為什麼會重用小人。不要覺得小人在職場上得不到領導的重用,一旦小人得到了領導的重用,就預示著職場上要發生一些不可思議的事情。
  • 主要領導提醒你和某人近乎點兒,你一定要當真,這是領導要提拔你
    在職場上,主要領導決定著下屬的職場進步,決定著職場下屬的職務提拔。但是,某種程度上,一些主要領導並非一個人說了算,並非自己能主導一切,往往在提拔你的時候,還會遇到這樣或者那樣的問題,甚至遇到這樣或者那樣的阻力。他在努力為你消除相關阻力的同時,還會提醒你,要與某人近乎點兒。
  • 真正能讓領導重用的人,具備這些特徵,怪不得總被提拔
    註:本文轉載自網絡,侵刪真正能讓領導重用的人,具備這些特徵,怪不得總被提拔知乎一位網友提出了一個問題:「嘴巴甜,會拍領導馬屁的能是不是升職就快?」。一些網友給出了不同的回答,一些說是,另一些說不是。這個問題讓我想起了之前工作中遇到的一次「晉升」。同事小李和小王同時進入公司,他們對工作和領導的態度和方式完全不同。
  • 領導打算拋棄你的3個跡象,看破不要說破,知道了就要趕緊改
    ,那就說明領導很重視他,可能要重用和栽培他,如果領導經常揪住一個人的小錯誤不放,那說明領導想針對他,讓這個人離職,還有很多類似的細節,能夠讓我們判斷出一個人的能力和態度究竟是怎樣的。而如果領導打算拋棄你的時候,就會出現這3個跡象。我們在知道了這3個跡象代表的含義之後,記得不要去找領導說破,如果直接說破,萬一釀成了矛盾,那自己就很難免會造遭到出局的後果。所以最好的辦法就是要懂得看破不說破,趕緊找到自己的問題出在哪裡,隨後立馬改正,這樣才能將不好的趨勢扭轉過來,化憂為喜。
  • 被提拔重用後,如何感謝領導?低情商發紅包,高情商用這3種方法
    其實,小吳的心情也能理解,畢竟被領導提拔了,迫不及待地就想表達對領導的感謝。但對於很多領導來說,提拔手下的員工,並不是為了收那點禮物,而是希望被提拔的員工能在更重要的崗位上輔助他的工作。如果用下面的這3種方法表達感謝,可能會深得領導的心。