"科技讓人平等面對金融"——看李永樂老師與京東數科高管暢談價值觀

2020-12-09 鳳凰網

"市場的繁榮應該建立在降低信息不對稱的基礎之上,讓信息變得更加對等"。近日,宣布品牌升級的京東金融,邀請到了知名科普視頻製作者、人大附中物理老師"李永樂老師",與京東數科副總裁謝錦生進行了一場跨界對談。對談的主題為"科技如何讓每個人更平等的面對金融",針對這樣極具話題性的內容,兩位嘉賓的分享內容可謂精彩十足。

李永樂:"市場的繁榮應該建立在降低信息不對稱的基礎之上,讓信息變得更加對等。"

李永樂老師首先分享了關於1792年美國紐約股市動蕩的故事。當年,由於當時沒有股票交易所,大家買入、賣出股票時並沒有標杆可參考,於是在財政部工作、懂金融的杜爾的價格就成為大家的統一標準,這也為後來杜爾操作股市埋下了引線。然而當杜爾在一夜之間破產,大家對股市的信心跌入谷底,股市大動蕩也就隨之而來。也是在這次事件之後,經紀人們對股票交易做出了新的自律規定:場內交易且互惠互利。正是因為有了這些有資質的經紀人,溝通了股市和普通人的交易,美國的股票市場才得以再次繁榮起來。

李永樂老師談到,紐約證券交易所之所以能越做越大,很大程度上是因為它消除或者降低了信息的不對稱,讓普通人也能夠清楚、明白地融入金融市場當中。"經紀人制度也是我們現在一個標準的制度,包括基金、證券、保險,它都是有從業準入制度的,這個準入制度一方面要求你具備很高水平的金融知識,但同時你要保證自律,保證你能為所有的人提供正確的知識,這樣就可以適當地降低不對稱性。正因為降低了這種不對稱性,市場才繁榮起來。

謝錦生:"普通用戶已經可以獲得足夠多的信息,但卻無法篩選、甄別和整合。"

而京東數科副總裁謝錦生卻認為,當前信息的豐富程度已經不可與百年前同日而語,普通用戶已經可以獲得足夠多信息,卻難以從中挑選出對自己有用的信息。"舉一個例子,最近新發基金很火,一出來大家都搶。大家都知道新發基金是沒有歷史業績可以去參考的。如果你買了一支已經發行了5年的基金,你可以看到過去5年它的收益率怎麼樣,但是面對剛上市的新發基金,我們怎麼去做判斷、去做選擇呢?"

謝錦生提到,對於這種信息的獲取,大部分人會選擇諮詢身邊朋友的意見,進而幫助自己決策究竟入手哪只產品。但是很顯然,朋友的意見與專業機構的意見,其專業性是完全不能比的。但是京東金融卻可以做到這一點,為你提供這隻產品的基金經理是誰,過去他管理過哪些基金、業績如何、定位是什麼、投向怎樣等等,這些都是有專業人士給出、能夠真正幫助用戶做出個人金融決策的有效信息,讓京東金融來做你身邊那個"懂金融的朋友"。

李永樂:"10多年前因為不懂電子產品,曾在中關村花兩倍多價格買了一臺印表機。"

聊起年輕時候踩過的坑,李永樂老師分享了自己在中關村買印表機被坑的故事。"那時候大家買電子產品都去中關村,我也去那買印表機,挑來選去最後花了1600塊買了一臺。"回想起當時的場景,李永樂老師感慨歷歷在目。"但是回家之後在網上一查,我發現其實只要700塊,就感到非常憤怒,但是最終的處理結果也只是賠了我一個優盤。再後來,我有個朋友想買電腦,他和賣電腦的講價講半天,忍不住質問'你知道京東賣多少錢嗎?你怎麼賣這麼貴?'這是我第一次知道有京東這麼一個品牌。"

從那之後,李永樂老師就慢慢了解到,京東這個品牌可以自己避免在這麼多亂七八糟的信息裡面胡亂篩選,因為大家在了解了這麼多東西之後,依然不知道自己該買什麼,也不知道哪個價格貴,哪個價格便宜。"所以,有一個可以信賴的品牌,讓我避免自己選擇的時間,而且價格又比較便宜,我還可以保證正品,我為什麼不選擇它呢?"

謝錦生:"我們把知識傳送簡化,用知識對抗不信任。"

針對李永樂老師談到的專業平臺、品牌的問題,謝錦生表示,為了解決用戶"知識弱勢"的問題,京東金融做出了很多方面的努力。首先,用戶需要獲取金融知識的渠道。金融行業作為一個專業門檻比較高的領域,普通人難以在短時間內抓取到自己需要的信息,而京東金融通過打造"花生社區",為用戶營造了一個與專業金融人士交流的平臺,有效提高了信息獲取效率。

其次,金融在很多人眼裡是一個高風險的領域,因此,專業平臺、專業渠道、專業產品就成為用戶格外關注的重點。京東金融聯合近千家持牌金融機構,為用戶提供了近萬款專業理財產品,以強大的金融機構背書和安全可靠的專業能力,成為用戶可以信賴的"朋友"。此外,京東金融憑藉科技實力,為用戶和金融機構提供了防範風險的技術手段,也為用戶提供了智能化匹配個性訴求的產品,進一步提高了金融決策的安全性與專業性。

在李永樂老師看來,金融面前大部分個體都處於"知識弱勢"的地位,想要獲取正確的金融信息、做出正確的金融決策,需要有一個懂金融的朋友在旁指點。而正如謝錦生所分享的,京東金融正在發揮其平臺化、智能化和內容化的核心優勢,不僅為用戶帶來豐富的金融產品,更要打造擁有強大科技實力的金融決策平臺,努力成為所有金融用戶、金融機構身邊首選的"一個懂金融的朋友",

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

相關焦點

  • TIE模式開啟金融科技下半場:京東數科要成為金融機構的朋友
    8月25日,由京東數字科技集團(下稱「京東數科」)舉辦的「第二屆資管科技行業高峰論壇」在上海舉行。會上,京東數科CEO陳生強首次提到數位化「TIE」模式,即京東數科為金融和各產業帶來的,是「科技(Technology)+業務(Industry)+生態(Ecosystem)」的全方位服務,聯結(Tie)模式。
  • 劉強東卸任京東數科董事長、法定代表人,2020已卸任8家公司高管
    21世紀經濟報導記者查閱啟信寶發現,2月26日,京東數字科技控股有限公司(簡稱「京東數科」)工商信息發生變更,京東集團創始人劉強東卸任京東數科董事長、法定代表人,京東集團CHO(首席人力資源官)餘睿接任董事長,京東數科CEO陳生強擔任法定代表人。
  • 又一金融科技公司落戶北外灘!上海虹口與京東數科籤戰略協議
    上海虹口與京東數科籤戰略協議 澎湃新聞高級記者 欒曉娜 2020-12-25 18:49 來源:澎湃新聞
  • 京東數科「聯結」密碼:打通金融與產業的增長循環
    通過與1000多家金融機構的合作和接觸,京東數科根據其數位化轉型的目標,形成了T1金融雲和JT2資管科技平臺兩大金融數位化服務體系——其中T1輻射銀行機構,從銀行最需要的8種戰略業務入手,提供從底層到應用層的模塊式方案;JT2則定位雲端一體化資管科技服務平臺,提升各類資金和資產的聯結性。
  • 京東數科T1金融雲進入金融雲平臺解決方案市場前五名
    京東數科能夠在短時間內進入行業第一梯隊,很大程度上在於找到了一個被很多同行忽視的需求:營銷。 在沒有網際網路的時代,金融機構的營銷靠存款送雞蛋;在剛有網際網路的時候,金融機構的營銷靠砸錢買流量;如今,由於人口紅利消退,中國網際網路進入存量時期。面對這樣的背景,如何利用好每一個潛在和已在的客戶才是金融機構需要思考的問題。 京東數科不缺流量。
  • 京東數科攜諸多數科應用產品亮相全球科技探索者大會
    配合一系列重磅產品的發布,京東數科在JDD 2020大會上展現了數字科技成果的落地運用,以真實案例詮釋數字科技對實體產業高質量發展的推動。  從2017年開始思考做智慧機器人、線下廣告智能化等產業服務領域業務,這是京東數科服務產業的起點。到2018年,京東金融品牌正式升級為京東數科,也是在行業首提數字科技定位,打造了在國內外獨特和領先的「數字科技」模式,在智能城市、數字營銷、數字農牧、機器人等領域的布局逐一落地。  數字科技是虛擬經濟嗎?有人不這麼看。
  • 京東數科資管科技再進階 以開放和智能打造「下一代阿拉丁」
    8月25日,京東數字科技集團(簡稱「京東數科」)在上海主辦第二屆資管科技行業高峰論壇。
  • 最新:京東數科告別一位Discover風險精英
    據新流財經獲悉,原ZRobot CEO、京東數科生態中心信用管理部總經理喬楊已決定離開京東數科,未來或加盟樂信,擔任風險部門高管。就在不久前,京東數科內部進行架構重組,按照前、中、後臺重新劃分,作為子公司的ZRobot也在調整範圍之內。喬楊在消費金融風控領域有著十幾年的深厚經驗。
  • 特別策劃 | 京東數科變陣:構造金融科技「十字版圖」
    時隔五年,京東數科撤銷了金融科技部。與之相伴的,是一場前所未有的組織架構調整,涵蓋數十條業務條線,人員覆蓋數千人。京東數科副總裁楊輝將這場改革的戰略轉變形象地概括為,「從賣珍珠,到賣珍珠項鍊」,背後邏輯則是順應京東數科整體從「以產品為中心」向「以客戶為中心」的市場策略轉型。這場浩大的變陣在今年4月完成。
  • 京東數科CEO陳生強:資管科技是金融科技下半場的核心部分
    所有能力的總和便被稱為資管科技,這也是金融科技下半場中非常核心的一部分。而在這方面,京東數科在過去的五年中做出了許多努力。其開發了JT?資管科技平臺,目標就是助力資管機構、中介機構以及投資者,形成連接更加緊密的數位化網絡。各方在這個網絡中創造價值、分享價值,形成一個良性循環的大資管新生態。
  • 京東數科「衝」進下沉市場
    根據綜合國家統計局與國泰君安證券研報的有關數據顯示,全國有超過70%的人都處在下沉市場之中,換言之,一二線城市居民約3.9億人,三線以下城市及農村鄉鎮地區居民規模多達10億人——10億人,這是一個約等於美國人口總數三倍的存在。 單有這個還不夠,衡量一個市場的前景,要看個體數量,但更要看個體消費能力。
  • 京東數科Mr.AI:一群活在未來但又及其務實的人
    2015年,京東數科各產品線穩定上升。本該屬於收穫期,陳生強卻再次認真地思考公司的定位,「它發展的天花板在哪,風險又在哪,影響發展的上限在哪,可能導致死亡的下限在哪?」在當時瘋狂的市場熱潮中,陳生強果斷決定要「金融回歸金融,科技回歸科技」,以科技解決金融的問題,用科技服務金融發展。大家覺得他瘋了。
  • 這10個問題,讓你秒懂京東數科
    9月11日,上交所披露了京東數科招股說明書(申報稿)擬發行不超過5.38億股,72%的募集資金將直接用於與技術相關的項目。招股書顯示,雖然只是申報稿,但也超過400頁,好多人直呼看不懂。小編給大家整理了10個關鍵問題,讓大家秒懂京東數科。
  • 京東數科打造全鏈條汽車金融科技託管服務
    「儘管去年汽車產銷出現下滑,但是我們的汽車金融業務卻出現了較大的增長。」 在中國電動汽車百人會論壇(2020)期間,談起近一年京東數字科技進入汽車金融領域業務的進展情況,京東數字科技消費金融事業部汽車金融部總經理陳偉傑在接受《中國汽車報》記者採訪時表現得十分輕鬆。
  • 招行聯手京東數科第二家獨立法人直銷銀行獲批
    原標題:招行聯手京東數科第二家獨立法人直銷銀行獲批招商銀行股份有限公司日前發布關於獨立法人直銷銀行獲準籌建的公告,公告稱,已經獲準在上海市與網銀在線(北京)商務服務有限公司共同籌建招商拓撲銀行股份有限公司。企查查信息顯示,網銀在線(北京)商務服務有限公司100%由京東數字科技控股股份有限公司控股。
  • 京東數科併購貓酷科技 布局購物中心數位化
    來源:金融界網站近日,京東數字科技集團完成貓酷科技併購,深度拓展購物中心數位化服務領域。貓酷科技成立於2013年,專注於購物中心領域的數位化運營。截至2019年底,貓酷科技累計為華潤萬象城系列、中糧大悅城系列、恒隆廣場系列、宜家薈聚中心系列等600多家購物中心提供服務,覆蓋北京、上海、廣州、深圳等全國100餘座城市。 貓酷科技致力於為購物中心解決經營上的痛點,為購物中心提供增長解決方案,現已推出一系列平臺性運營服務產品並得到市場認可。
  • 京東數科欲搶「數字科技第一股」,擬募資超200億,估值接近2000億
    那麼,京東數科上市後,作為其絕對控制人的劉強東佔比幾何?在招股書中,京東數科亦首次披露了股權架構。不過,創業並非一片坦途,隨著發展進入瓶頸、監管趨嚴,若單純立足於金融服務,京東金融就無法成長為京東數科,並成為一家估值2000億的獨角獸。2015年至2018年,京東金融進一步將業務發展為金融科技模式。
  • SamtradeFX:京東數科新玩法落定
    這事兒是京東數科做的? 不信任的眼神裡面還充滿了偏見,在不少人眼裡,京東數科和螞蟻一樣,都是所謂的「做金融的」,對業務方向的理解還停留在對C端賣理財、做小貸的刻板印象裡。 但是顯然,京東數科做的事情不僅是對刻板印象的顛覆,還是對自己的顛覆。
  • 京東數科大起底
    進一步看,京東數科與京東集團之間的合作範圍主要包括相互提供營銷推廣和技術服務、提供綜合風險管理和支付服務、提供保理和白條服務、共享智慧財產權以及偶發性關聯交易(如收購宿遷翼同、智慧財產權許可及軟體技術服務、將發行人利潤分成權轉為股權等等)。
  • JDD 2020大會發布多款科技服務平臺 京東數科展示7年產業家底
    配合一系列重磅產品的發布,京東數科在JDD 2020大會上展現了數字科技成果的落地運用,以真實案例詮釋數字科技對實體產業高質量發展的推動。 陳生強在主題發言時表示,京東數科智能城市的模式與我們推動數字經濟發展並助力實體產業高質量發展的根本出發點是高度一致的。我們深知,數字科技的生命力在於,從數字中來,到實體中去,與產業共進。