1.可穿戴設備的發展前景
可穿戴設備步入人們的生活並且逐漸升溫。自從2012年GoogleProjectGlass以「拓展現實」為傳統眼鏡的修飾詞，結合了文字信息處理、語音拍照、方向辨別等功能從新定義了人們對傳統眼鏡的理解。並且以輕巧和超強的感應能力將可穿戴設備從觀念和使用上推向人們對智能設備體驗的新階段，從而激發了其他可穿戴設備逐步深入到人們生活的方方面面。可穿戴產品結合了生命特徵識別、情境環境識別、極致體驗感知技術於一身，由此而產生了人們對可穿戴設備的高訴求。可穿戴產品是新消費、智能領域中的強勁需求的必然產物，因此有很大的發展前景。
2.可穿戴設備面臨的問題
可穿戴設備一經問世就離不開友好的用戶體驗。現代消費市場中有很多種類的可穿戴設備，大多來自知名公司，但諸多可穿戴設備當中，沒有給用戶很強的品牌意識增加用戶的依賴感，以及激發用戶的情感共鳴，降低了可穿戴設備研發更新迭代的效率。雖然這些可穿戴設備都是針對用戶的不同部位進行設計，但是卻沒有贏得大規模的消費熱潮，只有個別品牌在針對某項特殊需求中得到了廣大好評。因而，導致目前市場中的可穿戴設備往往會存在某些方面的設計缺失，諸如提供設計定位不明確，產品設計的界限模糊，可用領域不夠專業也不夠廣泛等問題。同時結合可穿戴設備的特殊性，伴隨出現產品研發周期長，降低了用戶的期待。信息外露嚴重等問題，增加了用戶使用的心理負擔。
3.解決上述問題的關鍵
3.1增強品牌意識
品牌意識的提升不僅可以依靠廣告的宣傳力度，也需要依靠用戶的留戀度以及對產品的依賴感。在初期探索可穿戴品牌推廣過程中可以藉助廣告的力量，加強宣傳力度。比如設計與用戶溝通的過程中可以通過明星廣告的形式快速增加用戶對可穿戴設備的好感。這其中要使用到「P-O-X」理論儘可能多地挖掘潛在的目標用戶。
3.2設計定位
通過用戶的自我表達找準可穿戴設備的設計定位。用戶對可穿戴設備的訴求是對其消費心理的表述，設計師或者產品經理需要通過這些信息抽象獲得準確的定位。這個定位包括：用戶群體、用戶類別、使用環境、使用條件、適用範圍、價格和材質的選擇等。
3.3維護用戶利益
增強可穿戴設計的信息保護，在設計過程中要充分將隱私作為一個重要的設計點。設計過程中要充分考慮當今人們對網絡的依賴，減少大部分個人隱私的洩露。其中包含著用戶的行為、習慣、生活喜好等痕跡，當可穿戴設備越來越便捷，越來越智能的時候就需要獲得更多的使用用戶個人數據以及隱私信息。因此，在研發可穿戴設備過程中應注意保護各種形式的存儲以及用戶個人隱私信息。
4.可穿戴設計原則
4.1情感性設計原則
通過用戶反饋和產品體驗師的反饋，逐步細化設計，這種細化主要是通過用戶的需求反饋和喜好來進行定位產品的設計方向。增強產品交互的友好性能，提高用戶對可穿戴設計的留戀度，進而提升可穿戴設計的品牌效應。
4.2快速迭代升級的設計原則
縮短研發周期，依據用戶的使用需求和標準決定迭代中的繼承還是創新。升級部分是對標準化的創新部分，其過程要注意目標導向、直覺體驗、用戶需求，避免個人的主觀意識以及喜好。不斷在老產品中迭代出驚喜，刺激用戶的購買慾。
4.3形式美感設計原則
設計可穿戴產品，可以吸收一些時尚元素，這樣在兼顧使用功能的同時可以通過飾品的角度增加消費群體的購買慾望。可穿戴產品的界面和外觀顏色方面要選擇符合消費者認同的寓意文化所屬的色彩，並通過色彩加強群眾對品牌和產品的認知行為；形態布局方面，可穿戴產品的界面和外觀都要遵循均勻對稱的布局方式使得界面布局具有穩定性。
4.4易用性設計原則
採用合理的技術支撐。設計過程中要將外觀和技術相結合。增強可穿戴設計的識別性能、靈活顯示以及觸控功能。簡短操作路徑，減少誤操作的可能。這樣可以減少用戶學習成本和記憶成本。堅持這個原則即可將可穿戴設計和用戶互動之間形成一種渾然天成的感覺，增強了HCI2與產品之間的和諧關係，從而激發用戶的購買慾望。
4.5科技與體驗相結合原則
將觸控投入到可穿戴設備設計之中，提高觸控效率人與智能設備自然的連接方法，也是人機互動領域的重要變革。用戶體驗感所需要更多的低功效、觸控物理性能好、靈敏度高的技術。目前，世界上比較成熟的是ClearPad電容式觸感技術，在業界中已有超過10多億的設備中使用了該技術。
4.6堅持正確的商業指引設計原則
通過商業指引激發用戶的購買動機。篩選設計目標控制成本，使用新技術新科技，促進產品商業化。使品牌元素保持延續和統一。力求在競品中找到設計的突破點，並且著力於顛覆現有商業中的產品水準，在共有特性基礎上建立新標準。
5.結語
可穿戴設計是科技發展智能化的產物，它將會以更加便捷、更加近人性的設計代替傳統產品在人們生活中的位置。在設計過程中不能僅停留在傳統產品設計的原則，更要結合可穿戴產品自身的特點、自身的設計語境去，在不斷試錯、不斷更新、不斷激發用戶需求和使用中探索出一條符合可穿戴設計原則的道路。
撰稿：井秋實 婭 倫 姜德求，光州大學
（轉自《中國高新科技》雜誌2020年第5期）