高手注重本質思維，普通人注重方法

目前準備創業或者正在創業的人都會遇到的情況。

剛剛開的店面一開始生意還挺旺，後面旁邊開了其他同類型的店面後，進店人流就急劇下降，沒生意時就非常焦慮，到處尋找營銷大師給自己上上課，希望能從大師的方法論中尋找救命稻草。

公司剛請來的員工沒兩天，就撒手離職，內部員工管理非常混亂，沒有歸屬感。只能到別的公司挖優秀的管理層過來，結果管理層一來，原本糟糕的情況不但沒得到治理，反而員工流失更嚴重了，管理層接手沒多久自己也跟著離職了。

平日上班不僅枯燥無味而且還賺不到錢，就想著創業，然後到處尋找創業項目，好不容易發現好的項目，結果發現那項目就是為了收割智商稅。

這些就是目前大部分人遇到問題的解決思路，出現問題就找方法解決它。

不是說別人給出的方法是不對的，只是有時方法並不一定適合用於解決我們的問題。

方法論的成功運用，在某種條件下可能會成功，但實際到了解決我們的問題時就失敗了。

所以不經思考照抄別人的作業，不一定會有好效果。

就像抄作業，雖然短期老師看不出問題，但是到了期末考試，成績終究會暴露出你的問題。

如果要順利考取高分，我們還是需要弄清楚方法背後的本質思維。

而方法背後的思維，根基一定是符合人性以及心理的。

說一個從本質思維出發打造的營銷案例。

小罐茶成立不到3年就銷售了20個億，發展這麼猛，別人是怎麼評價它的成功呢？

有人把它的成功歸結於廣告，猛打廣告就能實現這樣的效果。

確實廣告是個能創造高收入的方法。

但是很多品牌也是狂打廣告，為什麼營銷就不行了？

小罐茶成功的本質是什麼？

從外行人眼中看來，小罐茶就是一個賣高檔價格茶葉的品牌，但從小罐茶的銷售數據分析，可以發現，有80%的客戶是買來送人，而不是自己喝。

中國向來注重人際關係，喜歡禮尚往來，收到貴重而稀缺的禮物代表送物人的心意，更能滿足收物人的虛榮心。

加上中國人愛好喝茶，所以這也是為什麼小罐茶就算賣這麼貴，照樣銷量不錯的原因。

滿足人的虛榮心， 才是小罐茶品牌背後的思維，而非表面是一款賣茶葉的品牌。

如果只拼方法，可能就是各個茶葉品牌拼誰的廣告燒錢多，價格誰更低，誰的產地更具備歷史背景。

而小罐茶卻基於人性出發，打造了一款定位不同於市面其它茶葉品牌，創造了自己獨特的營銷方法。

所以高手會更加從本質思維出發，創造和別人不一樣的打法，而低手就是從市場已存在的的方法，不斷和競爭對手拼一樣的方法，最後就弄得兩敗俱傷。

這也是為什麼我的文章比較少寫方法論，更多是寫本質思維的文章。

練就本質思維，才是擺脫低維度競爭的正道。