乾貨 | MBB顧問教你如何做Market Sizing!

2021-12-29 Simple Career


| 什麼是Market Sizing?

「Market Sizing可以用中文解釋為市場規模的估算

是諮詢公司面試第一輪或其他輪都會遇到的經典題型之一。」

| Market Sizing考察什麼?

面試者邏輯思維能力:面試者是否能在短時間內找到市場規模測算下最核心的邏輯公式?

思考的廣度和深度:面試者是否能在短時間內給出最MECE(Exclusive Collectively Exhaustive,相互獨立,完全窮盡)的解決方案

基礎計算能力:帶著一定的assumption,快速測算出數據結果

| 真題

經典題:一家星巴克一天的營業額有多少?

| 參考答案

首先,在解題前,我們要考慮一個關鍵問題,星巴克一天的收入,由哪幾個部分構成?星巴克的收入,除了咖啡外,還有甜點、三明治、水果沙拉等食物,還有紀念品/會員等非食品收入。

因此,整體的答題邏輯,要從以下4個公式中得出優先級:

星巴克一天的收入=咖啡+食品+紀念品/會員收入

咖啡收入=咖啡單價 x 咖啡銷售的杯數

食品收入=咖啡收入 x 某個百分比%

紀念品/食品收入=咖啡收入 x 某個百分比%

可以看出,因為星巴克以咖啡收入為主,因此可以在面試開始時,優先聲明,計算咖啡收入尤其是咖啡的杯數是核心,你不是沒有考慮食品和紀念品收入,但優先算咖啡的收入。

接著,從答題方向上考慮,咖啡的銷售數量,可以有N種解法,比如從需求端,可以考慮該星巴克門店周圍的咖啡需求,也可以從供給端,比如星巴克每分鐘最多能做多少杯咖啡來考慮。

秉持計算最高效的原則,我們優先以供應端來計算咖啡收入,即通過計算「每分鐘可產出幾倍咖啡」,從供給的角度,得出產出最高值,在通過給高峰期和低峰期不同的產出效率:

最後,一般來說,在計算出咖啡的杯數後,咖啡的單價即可用~25元左右的價格(又是Common sense)給出相應的具體數值。

當然,在真實的面試中,關於食品收入是咖啡收入的百分之多少,也需要面試的同學通過Common Sense給出一個相對靠譜的數值和解釋。

如,你可以這麼說:「我預估食品收入是咖啡收入的50%,因為我觀察到,每2-3個人裡,會有~1個人購買麵包等食品,特別是在高峰期,因此我先判斷是50%,實際的數值,可能需要更進一步的調研,您覺得這樣可以嗎?」

一般來說,面試官都不是你的對手,他也希望你能解題,所以在合理的預估範圍內,面試官都會接受這樣的說法,因為考驗你最關鍵的邏輯層面的Mkt Sizing你已經做出來了~

以上就是一個簡單的Mkt Sizing解題過程,當然,真實的題目中,因為題型不同,比如上海一年冰淇淋的銷量如何?我國有多少只豬?等等,會需要考驗到同學們靈機應變的能力,像星巴克,也有N總解法,感興趣的同學,可以多研究下,也關於和Simple Career的導師們,共同探討~



以下內容摘取Simple Career創始人Yuki,在幾年前給即將參加諮詢面試的同學們的關於Mkt Sizing的一封信,供同學們翻閱。

 

親愛的各位,

諮詢校招馬上就要開始了,基於我的一些過往經驗,以下會有mkt sizing準備和common data準備大塊內容,供大家參考。

在表達上和一些數據上,難免會有出錯或遺漏。

但希望下面的東西對大家有幫助。

祝各位早日拿到心儀offer。

| 第一部分:舊題重做

在任何一家公司,Sizing的問題一定會被問到,Sizing完全是靠練出來的,而且這一塊做不好就很容易被減分。

因此強烈建議大家在面試前,花一天的時間,把所有經典的Sizing重!新!做!一!遍!

1.經典Sizing題目:做透做深,抓住核心要點,就能保證你在面試中

1)星巴克咖啡rev:多種算法,從demand和supply的角度

2)沃爾瑪一天的Rev:多種算法,但圍繞沃爾瑪收銀效率(收銀supply)的角度最直接

3)優衣庫一年的Rev:

4)某一天正午12點在中國上空有多少架飛機

5)某藥物的市場規模:列公式

6)上海有多少家Gas station

2. 其他題目:日常mock中討論較多的題型

7)中國電影院一年的Rev

8)上海有多少家房產中介公司

3. 奇葩題:真題往往比你想像中的更難

9)中國/上海一年ice ream的Rev(BCG summer 真題)

10)中國的所有高速公路總長度是多少?(MCK summer真題)
11)算一算全世界螞蟻的重量(Bain ed 1rd真題)

12)全中國有多少頭死豬(Bain真題)

13)此時此刻全中國上空有多少架飛機(MBB真題+字節跳動某期產品經理筆試真題)

 

| 第二部分:牢記常用數據!(一些Common data的示例

一定一定需要花時間去總結一些common data,因為不僅利於你解題,還利於你show insight 和 common sense。

如我在面試中,要算一個Market Sizing,題目是估算中國電視機未來5年的保有量,但是在面試過程xxxxx

xx中國城鎮化比例,正好mkt sizing到類似的數據,在面試時主動提了出來(大概在51%),面試官就點了點頭表示贊同,感覺非常增加自信值和認可度。

 

常見的需要了解的數字有

中國人口:1.3b

中國城鎮人口:0.69~0.7b

城鎮化率:51%

中國GDP growth rate:7-8%

13年中國GDP:5.7t,其中農業佔比10%,工業佔比43%,服務業佔比47%

人均GDP:USD 5432,增長率為20%,過9年翻了20倍

恩格爾係數:0.4

中國20%的人佔有50%的財富

上海常駐人口:~2.4m,其中30%為外來人口 ~0.8m

13年中國網民數量已超過0.6b

13年中國Active Smart Devices已有700m

13年中國E-tailing sales 為6億

淘寶和天貓的日交易金額達36b

每日百度搜索人數為 5b

中國約有175個飛機場,其中5個大型、20個中型、150個小型

汽車加油時間可算作平均5天加一次油

上海市面積為6340平方千米

上海共5萬輛計程車

星巴克一天的rev大概在2萬-3萬之間

中國一共有600多個城市,其中一線4個還是5個我忘了,二線40個左右,三線150個,四線400多個;

 

還有很多等待你們查清楚的數據:

中國有多少條高鐵線

中國有多少個火車站

中國有多少所大學

上海地鐵的信息,等等等等

 

 

最後的最後,請各位千萬不要放棄。

我們最大的敵人就是我們自己。

晚安~

 

(附註:以上數據均為幾年前的數據,請同學們自行學習最新的數據)

想要獲得更多面試能力,快來10月1日線下面試訓練營

快消+諮詢|線下模擬面試訓練!找實習,找工作必備!

也可以來線下分享會找我們哦~

強生TLS合作|09.28 浙江大學線下分享會

歡迎私戳小助手獲取更多活動和服務信息哦~~~

相關焦點

  • 諮詢入門|手把手教你如何攻克market sizing小case
    market sizing小case)第四關,case interview第五關,大par talk(忽略1萬字海闊天空)最後,拿到offer 很多小朋友雖然在諮詢公司實習了很久即使拿了return offer還是乾脆利落地敗在了market sizing
  • 手把手教你做 Case Interview (一): Market Sizing 案例詳解
    ——這就是最典型的 market sizing 問題。從 Pretalk 到 par 面, Market Sizing 經常出現於各大諮詢公司的各輪面試中。簡單來說, Market Sizing 需要面試人估算某個領域的總數,可能是中國加油站的總數,可能是上海一共有多少臺 iphone ,也可能是北京地鐵一天要消耗掉多少張地鐵票。
  • 手把手教你做Case Interview(二):Market Sizing 案例詳解
    點擊閱讀:手把手教你做 Case Interview (一): Market Sizing 案例詳解導讀 最近公司在做pretalk,於是每天中午吃飯的話題就轉變成了marketsizing出題大賽,各種各樣腦洞大開的題目層出不窮:上海上空每天有多少架飛機經過?
  • 乾貨| Market Sizing解題思路
    沒錯,這就是我們常說的 Market sizing Questions,也叫 Guesstimates,簡單來說就是要求面試者在沒有任何數據支撐的情況下,在短時間內(比如10分鐘內),估算某一個市場的體量,是 Pretalk 的必考內容。之後的大 Case Interview 中,50%概率會有 Sizing 嵌套在大 Case中。
  • 戰略諮詢 | market sizing怎麼做?
    每一次的計算過程,都需要檢查一下你得出的數字是否靠譜。在真實的面試過程中,當你報出計算結果後,面試官可能會對你發出「靈魂拷問」——比如覺得這個計算結果是大了還是小了,所以每次在進行Market Sizing的估算後,最好能夠自覺地利用一些其他的計算方式來進行交叉檢驗。
  • 諮詢面試中market sizing真題詳細解析:估算某類人群的數量
    核桃在上篇推文裡分享了羅蘭貝格面試中mini case真題的回答過程,還沒看過的小夥伴戳一戳這裡 羅蘭貝格春季實習生告訴你如何拿下early offer!—— 面試篇(一),本篇推文要給大家分享的是market sizing面試真題的解題過程啦。這一輪是英文面試,在後面的分享中,核桃把關鍵詞的中英文同時附上了。
  • 諮詢導師解析 | 如何走進MBB Consulting 專場講座
    能否得到offer,則取決於你是否具備成為和各諮詢顧問的條件(即諮詢這個行業是否適合你)以及你是否符合公司文化。 理性得分析:我適合嗎? 詢問自己以下這7個問題。 在生活中你遇到解決不了問題是一避了之,請專家代勞;還是在時間、精力允許的情況下,津津有味得想方設法將問題從大化小,各各擊破並在此過程中不斷學習,並樂於此道不能自拔?如果你傾向於找專家代勞,那你跟適合做企業的CEO而不是諮詢顧問。
  • MBB暑期實習案例面試面經
    1、自我介紹+sizing武漢感染的人數+在小區開餐館考慮的因素疫情size問題,只要把正常size中變量的部分乘以一個疫情後的百分比,或者你就正常算一個size,乘以百分比就好了。比如餐廳size 100元,乘以5%,問清楚是算多久的影響,電視裡說,這個影響要持續6-9個月,那你就算一個100乘以第一個月5%,第二個月是100乘以10%,變化=2019size減去2020size。關於感染人數,你發現沒有大家提到超級感染者是一個人感染10個人,所以最多,1個人能感染10個人。
  • Case Study | Market Sizing知多少
    要求面試者在沒有任何數據支撐的情況下,在短時間內估算某一個市場的容量,是最基礎也是出鏡率最高的一類case你不需要得出一個準確的結果,主要考察你如何把一個大問題breakdown成若干個小問題來回答憑藉其問題的多變性和詭異性,引無數有志於求職諮詢的小夥伴競折腰首先我們需要明確,Market Sizing考察我們哪些方面
  • MBB導師解析 | 管理諮詢面試流程與核心Case分析
    鬥志昂揚的你該如何進入這個行業呢?三大諮詢公司麥肯錫,貝恩和波士頓諮詢,他們的招聘部門都是如何篩選候選人的呢?你投的簡歷有可能讓你拿到那張面試的入場券嗎?面試的時候又該如何面對那些尖銳的問題呢?能否得到offer,則取決於你是否具備成為和各諮詢顧問的條件(即諮詢這個行業是否適合你)以及你是否符合公司文化。 理性得分析:我適合嗎? 詢問自己以下這7個問題。
  • 像MBB諮詢顧問一樣做商業分析課程分享
    像MBB諮詢顧問一樣做商業分析課程分享需要的話,可以分享給你請加微信:jojoboy020 或QQ:694579664
  • 乾貨| 你這邏輯分析能力, 一面都過不了...
    他們主要想了解你的Motivation,是不是真的喜歡諮詢,同時也會回答你的一些問題,篩掉一部分話都說不清楚或者想不清楚為什麼做諮詢的人。如果你是從其他行業轉行做諮詢,這個問題一定要謹慎,畢竟之前有IB轉行面羅蘭貝格時,被質疑Motivation不夠強而被掛的先例。
  • MBB換題?Casebook失效!麥肯錫顧問2019真題預測
    當然,會有一些顧問比較「調皮」,會問類似這樣的問題:「算一下現在王者榮耀的玩家數量」「算一下吃雞遊戲的玩家數量」「算一下北京市復聯4的觀影人數」但其實這些都是換湯不換藥的 MKT Sizing問題,跟十年前的要你估一個紙杯蛋糕的銷售量,方法是一樣的,拿到這種問題只需要深吸一口氣輕鬆應對就好。
  • css3 box-sizing屬性筆記
    box-sizing屬性定義及用法box-sizing屬性是css3中新增的屬性,允許你以某種方式定義某些元素,以適應指定區域(假如您需要並排放置兩個帶邊框的框,可通過將 box-sizing屬性設置為"border-box",這可令瀏覽器呈現出帶有指定寬度和高度的框
  • 想進麥肯錫、貝恩、波士頓諮詢,這幾點乾貨建議送給想做諮詢的你
    做諮詢的幾點建議第一、注意時間線規劃。有的同學面試準備戰線很拖沓,這其實是非常不建議的,因為中途會經常特別煩躁。一位進入諮詢公司的學員分享說:如果有時間就多看多 mock ,時間有限的話 mock 會更有效,但是需要執行力做保證。千萬不要三心二意啊!第三、平時積累。除了一些專業的書籍,其實 casebook 也很不錯,看多了也會形成一定的感覺。
  • 畢業三年,內向女孩如何從課程顧問,逆襲成為營銷總監?
    「招生鬼才」大米老師、「乾貨王子」晨風老師、「辦學智囊」阡陌孔明、「乾貨女王」Aliya老師……他們的文章和資料陪伴著大家成長,而這些文章和乾貨,凝結著他們自己在教培行業奮鬥的經歷、成長的故事。接下來的日子,我們會一一採訪平臺上為大家產出文章和資料的老師們,把他們的故事講給你聽。
  • 行業 | 諮詢顧問是如何做數據分析和行業研究的?
    大公司內部都是分專業的,有專門的analytics團隊負責技術實現,因此對於諮詢顧問來說,更重要的是做數據分析:數據分析首先是一個工具,這個工具服務於商業模式,做商業決策的。原因很可能是:老闆看你太優秀,會的東西太高級,覺得你over-qualified,不敢要你,怕面試都問不出問題。Entry-level的工作講真不期待你會那麼多。
  • 求職攻略 | 如何做好諮詢公司的面試準備?
    你對諮詢公司了解有多少呢?如何才能進入諮詢公司?諮詢公司的面試偏好什麼樣的候選者?小編將在本文中給大家介紹一下,同時也介紹一下諮詢公司最常見的案例之一Market Sizing Case的估算方法。更多的其實是你如何達到這個結論的,以及你將如何自圓其說,為自己的結論遭到的質疑進行辯護,而不是結果本身。3.
  • market size 估算的一類問題應該怎麼思考?
    最開始的時候,我也表示很不屑,覺得這種問題沒有實際意義,有時候也經常抖機靈地想說『上網查、找人問』之類的答案。逗比面試官雖然有,卻真不是每一個問題都在做無意義的刁難,比如 market size 估算問題。這方面我不是專家,甚至經驗也很欠缺,在知乎上看到一個好答案,讓我認真思考了這類問題,並且可以具備一定的思路,所以推薦給大家一起看看。
  • H5:常用css3屬性box-sizing,display:box