職場文化:當領導,這3種事情不能讓步,否則下屬們會投機取巧

2020-12-27 史海心

大家好,我是官場作家史海心。本期推出官場文化專欄第182篇文章《當領導,這3種事情不能讓步,否則下屬們會投機取巧》,歡迎訂閱,只需一次支付,終身免費閱讀1000篇謀略文章。

在這個物慾橫流人心浮躁的時代,任何人都想走捷徑,即使擔任領導職務的人,在利益和誘惑面前,也可能暗地裡投機取巧。但是,作為領導來說,自己可以投機取巧,千萬不要在自己分管的領域放縱這種做法,一旦下屬們都成為投機取巧的老油條,領導的意圖很難得到落實,領導的處境也會更加尷尬。當領導,要想位置穩當,有3種事情絕不能讓步,否則下屬們都會投機取巧。

第一種事情,對「小人」過分容忍

每個單位都有小人,只不過有些人做得比較隱蔽,事情沒有敗漏而已。作為領導來說,可以容忍「小人」的存在,但絕不能容忍小人的「行徑」。無論領導身邊的小人有多少,都不能過分鼓勵小人的種種行徑,小人可以偷偷摸摸,但絕不能在領導眼皮子底下大搖大擺。如果領導一次次容忍小人的行徑,整個單位必然烏煙瘴氣,人心渙散,負能量盛行,單位的風氣就沒救了。

第二種事情,對「反感」態度曖昧

相關焦點

  • 在職場上,不能與這3種人交往過密,否則可能會被領導清理出局
    在職場上,不能與這3種人交往過密,否則會引起領導的猜疑,影響我們工作的前途與升遷。一、領導討厭的人在職場上,總有些人因為各種各樣的原因,不得領導的歡心,甚至讓領導十分討厭。如果你工作的地方,有這樣的人,你與之交往時候,就要特別小心,不要和這些人交往過密,否則領導會覺得,你和這種人是同一類的人,從而降低你在領導心中的形象,這就直接影響領導對你工作表現的評價,使你的工作晉升受到阻礙。
  • 職場文化:跟領導在一起,有3種事情不能管,你知道嗎
    本期推出官場文化專欄第131篇文章《跟領導在一起,有3種事情不能管,你知道嗎》,歡迎訂閱,只需一次支付,終身免費閱讀1000篇官場謀略文章。在職場中,最難相處的關係是領導和下屬的關係,有些事情,無論你如何做,你都會面臨很大的職場危機,作為下屬來說,最好假裝不知道。那麼,什麼樣的事情不需要去管它呢?我們先來聽一段小故事。
  • 越高層次的領導,越不會對下屬做這3件事!否則可能會失去人心!
    越高層次的領導,越不會對下屬做這3件事!否則可能會失去人心!作為領導來說,很多時候並不能站在員工角度去思路問題,他們能夠考慮到的最多是中層管理的想法,這中間很容易產生信息鏈條傳達的不穩定,所以領導對於下屬的心思是並沒有猜透的情況下,做一些事情就會引起員工的反感,拉大自己和員工的距離,下屬之間各自有各自的心思,整個團隊的變得沒有凝聚力。
  • 職場人,不要在朋友圈發這3種信息,否則領導生氣,同事厭惡
    眾所周知,在職場中情商較高的人能更好地融入社會,因為他們能很好地處理人際關係,能和很多人相處得很輕鬆,也能輕鬆地應對各種情況。所以很多人都想學聰明人做事。但對職場人士來說,朋友圈的狀態能反映出他們的生活狀態,也能表現出他們的情商。一些與工作相關的信息不能隨意發到朋友圈,否則可能會冒犯領導,引起同事的反感。
  • 身為領導,下屬有這3種舉動,別猶豫直接辭退,不可視若無睹
    職場當中,領導和下屬之間的關係嗎,總是大忌熱衷討論的話題,關係好的話,皆大歡喜,有利於提高公司內部的和諧,關係不好的話,工作上就會遇到各種各樣的挫折,尤其是領導要格外注意下屬的一舉一動,如果下屬具備這三種舉動,無論如何就一定選擇辭退,不可以猶豫。
  • 這3種事情不能透露給領導,如果你忍不住說了,就是自找麻煩!
    一個人想要在職場混得好,除了自己本身的能力要過硬,還要時常琢磨如何與領導相處,怎樣拉近和領導的關係。畢竟領導掌握了員工們的升職加薪的權力,你能否在職場上有所成就,你的領導會給你造成很大程度上的影響。不過你不能為了討好領導,而什麼事情都和領導說,這3種事情不能透露給領導,如果你忍不住說了,就是自找麻煩!一、自己琢磨的省事方法。你要知道你想在職場上混得好,除了和領導搞好關係,你和同事們之間的關係同樣很重要。
  • 給下屬安排工作,不能用這六種方法,否則下屬會不聽話
    有時領導安排工作會存在一些問題,其實從中能看出領導的情商和風格以及作風,如果他們處理得當,一般都不會存在什麼問題,但是如果工作安排不合適的話,他們將立即會遭受員工的抵制,這些事情本身實際上是一件微不足道的事情,但隨著時間的推移會積累並最終成為禍害。
  • 職場:要看好你的下屬,否則容易出大事!
    在實際工作中,你有跟自己的同事或下屬鬧過不愉快嗎?2. 為什麼要看好自己的下屬,看不好會給自己的職場帶來什麼樣的影響?【閒聊】職場不愉快時常發生,跟自己的同事或下屬因為工作鬧的不愉快也可算是一種常態。但跟看好自己的下屬又有什麼關係,這其中有什麼原由呢?
  • 當領導,這4種人堅決不能重用,否則自己遲早被拉下馬!
    職場上,老闆是伯樂,慧眼識珠,懂得識別英才並加以栽培、管理,懂得用人、用對人,這是企業發展的決定性因素,也是企業的競爭力所在。但老闆在任人用人之時,很有必要綜合評判,以下4種人,建議老闆們不能輕易重用,否則自己遲早被拉下馬!
  • 職場管理厚黑學:領導做到這三點,下屬爭著附和
    在現實的職場中,很多領導都會向下屬傾訴,以便順利領導團隊,甚至主動與下屬搞好關係。因為領導在下屬面前失去了權威,即使在下屬面前做好了,也會覺得很累;也許有些下屬能力很強,懂得尊重領導。然而,這樣的下屬很少。再加上現代職場的管理技巧,他們只能想到聽從下屬的指揮。下面小編將與大家分享中層領導管理團隊的三大技能。如果您想了解更多,請跟隨編輯一起來看看!
  • 這3種意見寧願爛在肚子裡,也不要給領導提,否則會越混越差
    在職場中,無法避免與領導溝通,在溝通中不能想說什麼就說什麼,要注意什麼話能說,什麼話不能說,尤其不要給領導提建議。會說話的人,能讓領導心花怒放,不會說話的人則會讓領導心生怒火。以下這3種意見,寧願爛在肚子裡也千萬不要給領導提,否則會越混越差。
  • 這4種意見寧願爛在肚子裡,也不能給領導提,否則你會越混越差
    混跡職場多年的人一般都清楚「禍從口出」這個道理,真正聰明的人都知道什麼話該說,什麼話不該說,包括什麼時間說,而有些人不太注意這些,就可能「大禍臨頭」。這4種意見寧願爛在肚子裡,也不能給領導提,否則你會越混越差。
  • 參加職場飯局,有這三種思維方式的下屬,能被領導刮目相看
    當領導在酒桌上要求年輕的下屬喝酒時,確實會遇到比較尷尬的事情,雖然年輕人不喝酒也能夠表現出自己的誠意,但是不喝酒卻容易被領導扣上不懂規矩的帽子,就像曉琳在酒桌上的表現一樣,只會讓領導特別的尷尬;要明白領導組織的飯局的目的,都是為了工作著想,大家應該站在領導的位置來想想;既然大家不想在酒桌上喝酒,也不能在領導面前做個情商低的下屬,否則自己將會有失去工作機會的風險;相信每一個年輕人
  • 下屬被老闆提拔當領導,該生氣嗎?這3個要點解決你的職場不滿
    下屬被老闆提拔當領導,該生氣嗎?這3個要點解決你的職場不滿職場並沒有表面看上去那麼的簡單,很多人以為職場就只是單純的上下班,用自己辛苦的工作換取相對應的酬勞。其實不然,職場上要是想要往上晉升的話,很多方面是需要注意的,特別是平時的人際交往上,就是一門值得的學習的課題。那麼,下屬被老闆提拔當領導,該生氣嗎?這3個建議解決你的職場不滿。關於這個問題,相信職場上應該是不少見的。
  • 職場系列之下屬:下屬所痛恨的3類「好」領導,原因很現實!
    一、無擔當,推責這類領導通常不會讓你看出來自己不夠有擔當,總是從另一個層面上讓你背黑鍋,把事情的原因全部推卸到你的身上,然後說得天花亂墜,導致讓你都信了,然後打著為你好的幌子,稀裡糊塗地替人背黑鍋,就好似被人賣了還在為別人數錢。
  • 職場上那些領導不敢「得罪」的下屬,會有這3個特質,早知早受益
    我們在提高那些人的特質之前,首先要明白一個基本的點,那就是,領導也是人,領導他也會害怕被欺負、被報復,會擔心自己受到損失,這個思路理清了之後,我們就可以就更能夠明白領導害怕的是一些什麼樣的人了。根據我的經驗來看,領導一般會害怕下面這幾種人。
  • 【職場】混得再差也不能對領導做這3個小動作,多做多錯,必被棄用
    所以,如果公司希望安排工作,就不要和領導討價還價,這不僅是困難,也是感恩。職場也是一個利益場,做事情的人都需要得到回報。假如你是一個領導,那麼你下面的員工的確很聽話,做事很有主見,但沒人會主動向你匯報。你所學的知識只能通過一定的通訊連結才能掌握。到達這就是說,你不能實現實時動態控制,也不能根據實際情況做出更加合理的選擇和判斷。那就是為什麼一個領導者喜歡和他的下屬交流。不過,也不排除一些領導,甚至某些官僚喜歡員工們圍著他轉。
  • 職場潛規則:你不能隨意得罪的3種人,否則恐怕只能「告辭」!
    職場潛規則:你不能隨意得罪的3種人,否則恐怕只能「告辭」!一、你的頂頭上司不能得罪。有很多職場人士對自己的頂頭上司充滿著鄙視,他們覺得,自己的領導只會壓榨員工,從來不給員工謀福利。但是這些想法歸想法,還是最好不要說出來。畢竟世上沒有不透風的牆,你在背後說了領導的壞話,肯定會傳到領導的耳中。
  • 職場真相:不管什麼公司的領導,遇到這3類下屬,一般會想要提拔
    01 能夠很快地完成任務這是我在職場當中很欽佩的一種人,當他們收到老闆發的任務的時候,能夠快速地上手並且完成任務。作為公司的一員,如果你不能按時完成領導分配給你的任務,那麼這就意味著這份工作你做起來是很吃力的,這也側面說明了你不能勝任工作。
  • 職場文化:領導提拔下屬,不直接說自己的想法,有3個策略
    本期推出官場文化專欄第176篇文章《領導提拔下屬,不直接說自己的想法,有3個策略》,歡迎訂閱,只需一次支付,終身免費閱讀1000篇謀略文章。某日,書記召集「五人小組」商討鄉鎮書記人選問題。縣長說,王鎮長是不錯的人選,這個人敢想敢幹,獨當一面,衝鋒在前。其他常委們也紛紛附和,說,王鎮長本身在鄉鎮歷練多年,是一把好手。