退伍回鄉
創辦餐飲公司
今年37歲的金勇剛曾在西藏某部隊服役,軍旅生涯鑄造了他堅忍不拔的意志和敢闖敢幹的拼勁。退伍後,金勇剛回到家鄉,開始嘗試做養殖之類的生意。
2009年,金勇剛在市中區蘇稽鎮場鎮市場裡租攤位賣魚。為保證品質,他每天都會到位於中心城區的市場去批發鮮魚。正是在這個過程中,金勇剛接觸到鄉廚行業。
「我的魚很新鮮,經常有鄉廚來攤位上購買,一來二去,慢慢就形成了穩定的供貨關係。廚師不需要親自到攤點上來,只需提前告訴我需要什麼魚,我就會準備好在約定時間送過去。」金勇剛回憶。
靠著新鮮的魚類、貼心周到的服務,由金勇剛固定供貨的鄉廚越來越多,很多人不僅和他成為生意合作夥伴,還成為了好朋友。
正在與鄉廚的接觸過程中,金勇剛發現了一些問題。「那時候,鄉廚人數眾多,可大多屬於零散『作戰』,不成氣候。」金勇剛告訴記者,這時候,他萌生了做一家從供貨到製作宴席、提供餐飲配套服務的餐飲公司的想法。
對於這一點,當時很多人不理解,覺得金勇剛在部隊沒有接觸過餐飲,在樂山也沒有開過餐飲店,突然要進入這個行業,難度太大。
面對大家的質疑,金勇剛不氣餒,為了實現這一願望,他挨個聯繫熟悉的廚師,敲定合作方式,並積極尋找供貨渠道。經過不懈努力,2015年,樂山金利鄉廚餐飲管理有限公司成立,當時有普通員工10多名、鄉廚30餘名。
不服輸
最終挺過艱難期
公司開起來了,金勇剛肩上的擔子更重了。他從來沒有學過怎麼去管理一家公司,一下子手底下多了幾十個人,需要學習的知識太多。
剛開始,金勇剛請人來協助管理公司,但鄉廚行業長期以來各自為政,很多制度難以執行,水土不服。「大家沒有經過正規培訓,遇到繁忙時難免手忙腳亂,有時候接單一個宴席,在原材料數量上出現偏差,等到廚師開始製作了才發現。」金勇剛回憶,好幾次他充當「滅火隊員」,發現問題後馬上聯繫員工去臨時採購。
怎樣對員工進行有效管理,讓工作能有條不紊地進行?金勇剛到成都參加企業管理培訓,學習如何構建公司管理結構,制定規章制度。
那一段時間,除了要安排公司的工作,金勇剛還要抽時間學習,一天只能睡幾個小時,而且睡眠質量不佳,壓力很大。「說實話,當時我想過是不是乾脆放棄。」回憶起當時的情景,金勇剛頗為感慨,「但自己很快就調整了心態,這麼多人跟著我幹,就是信任我;如果放棄了,之前大家的努力就白費了。」 正是靠著這股不服輸的精神,金勇剛最終挺過了艱難時期。
為了提高員工積極性,讓大家有歸屬感,金勇剛不僅組織員工參加各種培訓,還成立數家分公司,讓公司廚師以入股的形式加入。鄉廚們升級為「主人公」,每個人對待工作更加盡心盡力。
如今,金勇剛的公司發展十分順利,從最初每年接單2萬桌到2018年接單10萬桌以上,不僅在蘇稽鎮打出一片天地,還到沙灣區、峨眉山市、犍為縣等周邊區縣承辦宴席。同時,在金勇剛等人的策劃下,蘇稽鄉廚協會成立,從此蘇稽鄉廚們有了自己的「家」。
創業成功
幫助退伍軍人就業
如果留心的話,在樂山金利鄉廚餐飲管理有限公司,你會看到退伍軍人的身影,這一切都源於金勇剛的軍人情結。
「我是一名退伍軍人,最看重的就是部隊培養的吃苦耐勞和堅忍不拔精神。」金勇剛告訴記者,「從部隊退役後,最迫切的就是就業問題,這對於與社會脫節數年的退伍軍人們來說並不容易,如果有人帶著他們走,路子就會平坦很多。」正是基於這樣的考慮,金勇剛積極招聘退伍軍人,目前,公司內已有退伍軍人10餘名。
張藝林到樂山金利鄉廚餐飲管理有限公司工作已有一年多,他是一名退伍軍人,當初從朋友那裡聽說金勇剛的公司正在招聘退伍軍人後,抱著試一試的心態到公司應聘。之後,金勇剛不僅為其安排了工作崗位,還將自己掌握的知識傳授給他。現在,在金勇剛的悉心教導下,張藝林已成長為分公司負責人。(記者 羅曦)