錯過這3件事，就別想再獲得領導的重用，要懂得把握了

2020-10-20 齁神在職場

有時候不是領導不重要，而是領導要重用你的時候，你錯過了機會。這在工作上並不稀奇，那麼如何才能避免這種情況呢？其實你只要把握以下三件事情就可以了，大家不妨來看一下，在自己的工作過程中，有沒有遇到過以下三件事情吧。可以說這三件事情是領導要重用你之前，對你的暗示。如果你能從中看出一些端倪，就一定不會錯過領導接下來對你的重用。

一、領導的考察---就是對你的摸底，可別不上心了：這個動作幾乎在工作上無時不在無處不在，大家對這個動作也不會陌生。因為員工跟領導之間的關係，決定了領導這個動作存在的意義。要不然領導怎麼能夠對你作出更詳細的了解呢，肯定不會你說是什麼樣子的就是什麼樣子的吧？當你意識到領導對你的考察的時候，不妨讓自己在工作上更加的小心謹慎一些。說不定做好了，就會引來領導對你的重用。

二、領導的重任---對你能力的驗證，想辦法表現好：領導給你安排一下工作，看似是再也正常不過的事情了。但你要學會去分析領導的安排，和你將要從事的工作內容。這期間包含著有意跟無意，要是你看不出來，那這個重要的機會就會被你錯失掉。因為領導給你安排工作的時候，不會刻意的強調，這份工作有多麼的重要，或者直接跟你說這可是我對你的重任呀！所以這其中的利害關係是一定要你自己去看出來的！

三、領導的請求---明擺著給你機會，一定要抓住了：不要覺得這會不可思議，其實為了能將工作幹好，領導是會做出任何你想像不到的動作。對員工的請求，當然它會以另外一種方式來徵得員工的意見或建議。比如說通過比較感性的方式，畢竟領導也是需要面子的。如果你在工作上遇到這種情況，千萬不要含糊，只要是在自己能力範圍內的，趕緊答應接受。說不定這背後就隱藏著你職業生涯中的重大轉機呢！

能得到領導的重用，是工作上一大幸事，也是每個員工為之奮鬥的動力。因為得到領導的重用，意味著自己在工作上會有更好的發展，再說得簡單一點，就是可以提前實現自己的人生價值和職業夢想。如果你對此沒有更大的抱負，那就等著在職場中被別人給超越，慢慢的成為別人向上爬的墊腳石吧！估計沒有人會願意這麼做，畢竟自己的人生和職業發展擁有更加輝煌的權利！

相關焦點

  • 這幾點做不好，工作再努力，領導也不會重用你
    讓我們一一來說明：1、步調不一致，方向有偏差領導帶著大家都是往東走，你卻鼓足了勁往西跑，你跑的再快，領導會看你一眼嗎，會為你搖旗吶喊嗎？想都不要想，別說不會重用你了，可能繼續用你的念頭都要打消了。工作再努力，也不要跟領導的步調不一致呀。你這是拿著領導的錢，幹著與領導要求相違背的事，哪個領導會重用你。你這不是努力，是盲目，是憋著勁給領導提供找你麻煩的機會。還想被重用，就趕緊調整步調，應許你的努力還能引起領導的注意。否則，就真的不是重用不重用的問題了，而是生存的問題。
  • 領導這樣對你，是要重用你，別錯失良機
    一門心思想被領導重用，等領導給你機會的時候，卻又看不見，錯失良機，你在職場有過同樣的沮喪嗎？這不是你能力不行沒被重用，而是沒抓住領導對你的暗示，而這暗示正是領導重用你的機會，卻被你無視了。想知道都哪些暗示，是領導重用你的機會嗎？
  • 想得到領導的重用，要先學會忍受三個委屈
    想獲得領導的重用，在領導那裡你要學會承受三個委屈。如果想不明白，也不願意去承受，就很難獲得領導的重用。不知道你了解不了解這三種委屈是什麼？如果有疑問，就趕緊來看一下吧：一、被過度使喚---其實是在看你的潛力可能每個員工都會有這種感覺，領導一使喚自己，就覺得是在針對自己，是在找自己的茬兒。
  • 領導想提拔你的3種跡象，要抓住機會，順勢而為，備受重用
    如果領導能幫你擺平一些破事，幫你扛下一些責任，說明領導高看你一眼，想提拔重用你，主動幫你掃除晉升路上的障礙，一定要懷著感恩的心態，積極配合好。領導一般不會帶普通下屬接觸重要的人和事，如果領導開始帶你見重要人物、參與重要項目、介紹你給高層、帶你參加「小圈子」，說明你想重用你，讓你擴大人脈、開闊見識、增強自信，幫助你成長，為將來提拔打牢基礎。
  • 領導重用下屬的三個標準,不滿足這幾點,再努力也沒用
    我相信每個人都聽說過這樣的事。在工作中，做事不積極的人總想在工作崗位上消磨時間。這樣效率低下的人，領導肯定不會重用。因此，在與公司領導打交道時，要時刻注意領導對自己的態度。只有達到領導的標準，他們才有機會被重用。從個人品行來看，如果員工有「兩條船」或「心在曹穎，身在漢」的經歷，領導就永遠不會得到提升。除了對公司的忠誠，還要看員工是否懂得感恩。
  • 想升職,做好這3件事,領導才會給你機會
    像這樣的事有：人際交往揣摩上意回報後置能做好這3件事，哪怕你的工作還沒有達到領導的滿意，也會有升職的機會，做好這3件事，分別會給你帶來的好處有：01關於人際交往你人際交往的能力被領導認可後，會被領導高看一眼。
  • 領導安排的這5件事，看似是重用你，其實是在使喚你
    文|齁神在職場不要覺得領導主動給你安排工作，就是重用你，有些事情是領導實在找不出人去做了才找到你，所以更像是在使喚你，比如以下五件事情，心中一定要做到有數：一、跑腿幹私活---工作上是不會跟你功勞的因為這本身工作就無關，好多人覺得替領導跑腿幹一下私活，就可以光明正大的得到領導的關照了。
  • 領導重用你的3個苗頭,管住嘴收住腿,當心別人背後「捅刀子」
    這關乎著薪資，關乎工作安排，關乎工作強度，這才是最本質的，那麼誰能夠造成人事變動，領導可以，被領導重用的三個苗頭，最好不要說，管住自己的嘴，收住自己的腿，小心被人「捅刀子」！二、帶你重要場合走動，別再想著跳槽收住自己的腿，除非領導命令，也不要想著跳槽，有的時候老闆總是會讓你在工作結束後帶你去參加飯局，認識一些人，不要認為領導在佔用你的私人時間，其實不然，工作時間不好安排，大抵都是工作上的表面功夫，真正私底下的見面，大家都沒有什麼架子，就是讓你能更快融入進去。
  • 領導:「不想幹就辭職,有的是人等著幹!」教你3招,被領導重用
    領導：「不想幹就辭職，有的是人等著幹！」教你3招，被領導重用現在有很多人在職場工作的時候，都會和領導有一定的交接。比如領導有時候會對我們說：「你不想幹就辭職，有的是人，在等著幹呢！」遇到這樣的情況時，我們就會變得騎虎難下。這個時候的我們應該怎麼做呢？其實答案很簡單，教你以下3招，能夠在搞定領導的同時，還能被領導所重用。一、不要正面衝撞在什麼時候，我們都要記得不要被情緒徹底支配了自己的大腦。
  • 不具備這幾種意識的員工，領導絕不會重用，可別有你
    工作中能夠得到領導重用的員工，除了要應有最基本的工作能力外，必須具備幾種工作意識。興許你的工作能力沒有問題了，可就是因為某種工作意識的缺失，才讓你在領導的重用上，落後於其他同事。一、效率優先---快速獲得領導的認可為什麼總有些人說先不管你會不會面對領導的訴求，先答應了再說？
  • 領導不重用你，跟這三件事有關，你做過嗎
    想知道領導為什麼不重用你呢？那你就要對以下三件事情好好的分析一下了。我們做了不同人的調查，發現他們之所以不被領導重用的原因，十個有九個都是這三件事情做得不好引起的。所以呢，再也不要一不被領導重用，就懷疑自己的能力了。很有可能，原因也就在這三件事情上。
  • 領導跟你要工作日誌，是想知道5件事，你都寫明白了嗎
    天天就那麼幾件事，做來做去，有什麼好寫的，非得下班前形成日誌交給領導，領導也不嫌麻煩？領導跟你要工作日誌，其實是想知道5件事，他怎麼會嫌麻煩呢。倒是你嫌麻煩糊弄了事了，會吃不了兜著走。領導要工作日誌，要的就是你的解決方案。單純地把問題描述出來，不給解決方案，領導會懷疑你的工作能力。誰還沒有發現問題的本領呀，關鍵有沒有解決問題的能力。這是向領導展示自己的好機會，你怎麼能煩著對付呢？你還有比這更好更快捷的方法，讓領導知道自己的實力嗎？
  • 職場上這3種人能力再強,也休想得到領導的重用,原因很簡單
    確實，我們不可否認想在職場混得好，自己的強大的能力不可或缺的。然而，職場上這3種人能力再強，也休想得到領導的重用，原因很簡單。一、個性過於突出的人。所以這樣的人水平再高，能力再強，也不利於整個團隊的發展，更別談什麼被領導重用了，而且隨時都會被辭退。二、獨來獨往，喜歡單幹的人。內向不是錯，但是你內向的性格與外向的性格對比，確實不利於職場的發展。
  • 能力不全面還想獲得領導的重用，注意這5個因素即可
    所以你不要以能力不全面還作為得不到領導中的理由，只要你認認真真的注意好以下五個因素，也能得到領導的重用：一、響應---領導最需要的時候，就要站出來不要再做什麼三思而後行的顧慮，這個時候你站出來的越早，就越容易引起領導對你的關注。
  • 領導想提拔你的五個暗示，你錯過幾個，可別再裝傻了
    文|齁神在職場如果你不明白以下五個暗示，就不要怨領導在工作上不提拔你了。要怨就怨你自己懂得把握機會，錯過了領導提拔你的暗示。看看你都錯過了哪幾個吧：一、帶你談業務---就是讓你開開眼，長見識等你達到了這個目的，就離領導提拔你的日子不遠了。要不然領導談業務，為什麼要帶著你呢？是你的業務能力很強，還就是想讓你做一個小跟班？這個問題你應該好好的去思考一下，如果你思考的夠清楚時，就不會再錯過領導對你提拔的暗示了！
  • 領導突然交代你四件事,往往不是想重用你,而是想要辭退你的前兆
    在職場混，從來都不是自掃門前雪、辦好自己分內事就夠的，領導往往會給你安排一些非工作上的事，但這不意味著就全是無關緊要小事。領導突然交代你四件事，往往不是想重用你，而是想要辭退你的前兆。別人都不做的事兒有些事領導安排了，卻沒有人做。這種情況你最好不要主動請纓。因為如果是有利益的事情，領導的心腹們早就幹了，誰都不傻。
  • 在單位上班怎樣才能被領導重用？
    想被領導重用，首先要摸透領導是怎麼樣一種人，其次要弄清楚自己的實力，最後付諸行動就行了。說起來簡單，做起來並不容易。其間你要花費時間在與領導的相處上，還要不不斷提升自己的實力，當然在行動的時候還要小心翼翼，能不出錯最好不錯。
  • 員工犯錯,優秀的領導做好了這3件事,比批評員工更有效!
    一、 批評可以，但是對事不對人批判性思維的最終目的不在於懲罰，而在於發現問題，解決問題，並加以糾正。身為管理者，你不可能做個好人，當你應該表揚的時候要表揚，當你批評的時候要保護下屬，這樣他永遠不會知道問題在哪裡。在批評某事時，應該根據問題的能力，而不是根據犯錯誤的人。假如你總是指責員工粗心，而你不去聽他們講多少次，為什麼不等，員工心裡一定會不高興。
  • 想得到領導的重視，不會做這3件事，會非常吃虧
    領導重視一個人，絕對不是隨隨便便的判斷和決定，而是經過各種細緻觀察和深思熟慮的，尤其會在某些事情上對你做更加深入的考核，比如今天我們要說的這三件事。如果你不會做，就很難得到領導的重視。也許你看到這三件事情的時候，內心會萌發不屑一顧的情緒，對這三件事表示不理解。
  • 領導交代員工做的這3件事,員工高興,領導也輕鬆!
    那麼，職場中有哪些事是員工幹著高興，領導也感到輕鬆的呢？比如以下三件：1、舉手之勞的小事：本職工作是職場中的重中之重，但不排除領導還有工作之外對員工來說是舉手之勞的小事，比如跑個腿兒、傳個話等的小事。這些事對員工來說是最有利於表現的機會，又不需要承擔什麼責任，還簡單易辦。