*今天是個特殊的日子，這篇文章，也與房地產無關。
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這兩年，不斷有人在強化「油膩中年男」的概念。
我雖然一直沒把這些當回事，覺得跟我沒什麼關係，但這兩年經常有朋友、同事在調侃我是中年人。
今天日子特殊，我寫一下我的中年觀。前半截，希望對中年前的人有一點啟發，後半截，寫給所有中年人。
01
我在30歲之前，是一個不太有方向感的人，沒有太多宏大的想法，就是活在那個當下，極度平凡，甚至有點喪。
22歲我大學畢業，進了一家民營企業。
大學專業是新聞，所以當時的主要工作就是寫寫廣告，做做剪報，一個月拿1800塊錢。那時我領導偶爾會在開會的時候提到一個詞，叫「末位淘汰」，每次聽到我都菊花一緊，感覺是在說給我聽的。
所以，不管領導交給我什麼工作，我都只會說一個字：好。
我不去計較這個事情該不該我做，難度大不大，也從不去計較其他同事拿比我更高的工資，做比我更少的事。
現在來看，人都是有依賴性的，領導也不例外。當領導給我一次機會，我做好了，甚至超出他的預期，他就會給我更多的機會。久而久之，我學到了更多的本事，做出了更好的業績，漸漸成為了團隊裡那個不可替代的人。
有一天，領導給團隊開玩笑，大概意思是說所有人如果要離職，必須提前一個月申請和報備。然後轉過頭來對我說了一句：「你不準走，要走必須提前半年申請」。
從此以後，我聽到「末尾淘汰」四個字再也不會菊花一緊了。
02
四年之後，我26歲。
我沒有離職，但領導跳槽了。
沒多久，他就把我們團隊中幾個最好的人，介紹到了新的平臺——成都著名的一家媒體。
在這個新的平臺上，我曾經的一位同事，成了我的新領導。
鑑於前幾年的共事，彼此的認可和信賴度自然是非常高。
我的底薪也從過去的2800元，漲到了6000元。
這個媒體平臺是新成立的，可謂百廢待興，新領導就像一個救火員，哪裡需要就調去哪裡。
當時很多人會考慮自己的個人前途，考慮自己的專業方向，但我沒有，我就是領導去哪裡，我就跟著去哪裡，不管做什麼，我都幫領導搞定。
據我不完全回憶，那四年，我換了7次部門，其中有行政類的純二線部門，也有年創收上千萬的營銷部門。
現在來看，當時純粹就是出於一種簡單的「義氣」，沒有目標，沒有野心，很窮，該忙的時候就忙，不忙的時候也打遊戲混日子，但也在某種程度上成為一個靠譜的人，一個能力、技術上的「雜家」。
03
又四年後，我30歲。
這位領導調到了同集團的另一個子公司，一家地產營銷機構任職。
沒多久，在領導的強烈舉薦下，我也完成了調動，底薪也漲到了10000塊。
這期間的最大收穫，是領導交了一個部門到我手裡。雖然人數不多，但我也逐漸開始從一個戰鬥力極強的單兵，變成一個管理者。
04
和女兒在馬爾地夫度假
又過了一年半，我32歲，女兒出生了。
身份的改變讓我產生了強烈的責任感，我把QQ籤名改為「我要許你一個更美好的未來！」，一直到今天都沒有再改過。
這份責任和擔當，讓我從一個「崇尚無為」的道系青年，變成了想要強烈改變現狀的「欲望青年」，簡單點說，就是我要掙錢，我要掙很多錢，要不然拿什麼富養女兒？
懷著這種信念，在朋友的串掇和支持下，我開始了創業。
鑑於當時的網際網路環境和自身所在的行業土壤，我創辦了一家服務房地產企業的網推公司。但當時的我，並不懂什麼是網推，所以就去書店買了厚厚的一摞書，一邊學習一邊實踐。
當時的網推行當，競爭很激烈，大部分市場都是一些老牌的公司佔據著，我又是一個不怎麼會說話，更不會搞關係的人，所以前兩年，公司做的很辛苦，也沒有掙到什麼錢。
我至今記得我們第一年的公司團年，七八個人，在諾亞方舟的一個小包間裡面，寥寥數個薄薄的紅包，氣氛凝重。因為第一年略微虧損，那已經是我能拿出來的全部獎金。那時我就發誓，以後的公司團年，絕不再如此寒磣。這也是為什麼我堅持每年春節前，帶團隊去海外旅行的初始原因。
05
2年後，我34歲，創業漸入佳境。
有句話說的好：任何殺不死你的，只會讓你更強大。
如果一家創業公司可以做到三年不垮，想垮也就沒那麼容易了。
我把人生第一個階段的傻幹和「雜家」優勢發揮到了極致。其他公司做不下來的項目，我們可以做下來；其他公司老闆可以當甩手掌柜的，我永遠衝在最前線。
當時我在業內有幾個特點廣為人知：方案一定是我親自寫，提案一定是我親自講，熬夜到凌晨也是家常便飯。那時候，幾個網推公司老闆之間，互相還會小小的攀比一下，看誰熬夜做方案熬得更晚。
一份耕耘一份收穫，我的公司在業界的口碑越來越好，收益也越來越高。
06
又兩年，我36歲。
我做了「吳思竹」，有幸讓大家關注到我。
其實一直以來，「寫作」都不是我的長項，也並不是我的習慣性工作。
但就像當初創業做公司一樣，只要開了頭，就沒有回頭箭。不斷學習，不斷升級自己的知識體系，永遠保持對自身觀點的坦誠、獨立和責任；永遠保持對讀者的真誠、謙遜和敬畏；永遠保持對行業的警醒、客觀和善意；大家才會陪「吳思竹」一直走下去。
07
今天，我37歲。
如果按照2015年中國男性平均壽命73.64歲來算，這已經妥妥的邁入了中年人的行列。儘管打死我也不願意承認這一點。
中年男人成了社交網絡上熱門的話題。
從姜文的《狗日的中年》，到《男到中年不如狗》、《女到中年狗都嫌》，都是10w＋，而馮唐的「油膩中年」一詞，更是成為年度熱門。
以上這些文章，大體來講，無非兩點：
第一、人到中年，上有老下有小，一個人抗所有壓力，生活不容易；
第二、人到中年，保溫杯加枸杞，發福走形脫髮禿頂，形象太油膩。
這些我都明白。經歷過，也或將經歷。
但是所有的人生階段，都是你自己選擇的結果。
少年時不努力讀書，可能會讓你青年時期工作不順利；青年時期工作不走心，可能會讓你中年過的不如意；而中年一味怨天尤人，又可能會導致你的晚景更加悽涼。
對於我來說。
我在01階段選擇吃苦傻幹，勇於吃虧；我在02階段選擇忠誠第一，義氣當先；我在03階段選擇身份適應，角色轉換；我在04階段選擇責任擔當，勇敢創業；我在05階段選擇了身先士卒，堅持不懈；我在06階段選擇了敢於嘗試，終身學習。
我相信，對每個人來說都是如此，人生不同階段的自我選擇，會造就今天的自己，並且，此時此刻新的選擇，還會造就明天的自己。
很多中年人在說焦慮、危機的時候，就把世界的變化，勇猛的年輕人，看成自己的敵人。想以最舒服的狀態保持在巔峰，把年輕人阻擋在外，無異於想讓世界永恆轉動的齒輪停下來，這是一種逆勢，逆勢而為，當然有阻力，當然會焦慮和危機。
我自己沒有這種中年心境。我反而擁抱變化，選擇給優秀的後來者機會。比如今年我就將網推公司全部交給前任副總蔓姐打理。
在「吳思竹」這個平臺上，我選擇：堅持利他，樂於分享。
是的，吳思竹公眾號已經是一個平臺了，目前獲得了35000+高黏度讀者的關注。這個平臺是我的，但我希望把它變成所有人的。
我跟團隊商量後，決定在今年，推出「無私廣告位」，免費扶持讀者中的「個人創業者」、「小微創業者」或者有需要幫助的人。具體的措施和辦法，會在未來幾天的文章中公布，但大家請相信一點，這個「無私廣告位」永久免費。
此外，今年我還會涉足製造業和消費升級領域，實業報國，為讀者提供更多附加價值。
08
梁啓超在《少年中國說》中，寫道——
今日之責任，不在他人，而全在我少年。少年智則國智，少年富則國富；少年強則國強，少年獨立則國獨立；少年自由則國自由，少年進步則國進步；少年勝於歐洲則國勝於歐洲，少年雄於地球則國雄於地球。紅日初升，其道大光。河出伏流，一瀉汪洋。潛龍騰淵，鱗爪飛揚。乳虎嘯谷，百獸震惶。鷹隼試翼，風塵吸張。奇花初胎，矞矞皇皇。幹將發硎，有作其芒。天戴其蒼，地履其黃。縱有千古，橫有八荒。前途似海，來日方長。美哉我少年中國，與天不老！壯哉我中國少年，與國無疆！
我想，少年強則國強，中年強則國更強。
中年人，理應更智、更富、更獨立、更自由、更進步、更勝於歐洲、更雄於全球。
35歲的魏思，科大訊飛研究院副院長，將人工智慧語音，做成了「全球無敵」；
35歲的陸朝陽，博導教授，世界首臺「超越級」光量子計算機的研製者之一；
35歲的鄧自剛，西南交大博導，研究超高溫磁懸浮，未來高鐵時速1000公裡；
42歲的吳甘沙，前英特爾中國研究院院長，致力於打造中國的無人駕駛汽車
……
他們，或將改變未來的中國，影響整個世界。
所以，中年人的標籤，不一定是「油膩」，也可以是「強大」！
關鍵在於你的選擇。
選擇努力工作，即使平凡，但絕不平庸；
選擇提攜後輩，幫助年輕人而不是與之對抗；
選擇鍛鍊身體，正視人到中年的生理現實；
選擇檢點行為，明白家庭幸福美滿的重要。
最後，我也許下生日願望。
祝所有中年人，心不死，志不滅。活出強大的中年！
文/吳思竹