在企業招聘過程正常遇見漫天要價的求職者，針對此類漫天要價的求職者HR該如何應對呢？特別是當面對稀缺人才離譜的報價時，能否有哪些薪酬待遇方面的談判技巧呢？
下面將給大家薪酬談判十大招，供大家學習參考，也可以靈活運用到生活當中，比如商務談判、銷售籤單、合伙人、股東內部佔股談判。
一、企業要規範不同職位的薪酬職級
企業需針對不同崗位制定統一的《薪酬職級表》，規範企業內部的薪酬管理體系，確保薪酬內部的公平性和外部公平性。另外，企業要通過科學的薪酬調查，根據企業人才戰略和薪酬戰略及時維護《薪酬職級表》，以確保《薪酬職級表》的科學有效性。
二、巧用面試登記表
求職者在填寫《面試登記表》的時候，需要填寫以往的工作經歷中的薪酬待遇，HR部門需認真分析以往經歷、職位和薪酬的匹配性問題，這些都是薪酬談判的基礎信息。求職者在填寫《面試登記表》時需寫明「期望薪酬」和「最低可接受薪酬「兩欄信息，通過這兩條信息的對比可以分析求職者的緊急程度，這是企業開展薪酬談判的法寶。
三、注意薪酬談判時機
企業在初試的時候，要避免一開始就和求職者談論薪資，只有對求職者有充分的了解，同時讓求職者對企業及招聘崗位有一定程度的認知，進入複試環節之後才可以談薪。當雙方的溝通還不夠時，招聘方盲目說出薪酬數據會降低談判成功的可能性。
四、深入研究不同崗位人才供求關係
市場供求是決定人才市場價格的關鍵要素，對於人才供不應求的職位，人才薪酬待遇會很高；反之，對於人才供大於求的職位，人才價格會低一些，這是人才價值的最核心的市場規律。企業招聘人員要深入分析人才供求關係，只有掌握不同崗位的市場行情和供求關係，才能為企業薪酬談判留出更多的談判空間。如果求職者條件優越，那麼企業在給薪酬方面必須大方一些；相反如果求職者只是條件符合人選之一，企業則可以把薪資壓低一些並且延後談論薪資的時間，以獲得薪酬談判主動權。