購物中心新寵KKV的品牌集合店進化論

2020-12-09 騰訊網

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每次說點新東西

今天帶大家認識個購物中心的新寵兒KKV。

KKV是KK館探索的新品牌,前期在東莞、佛山的購物中心試水,開業後銷售火爆,在沒做營銷活動的基礎上,穩定佔據入駐Mall的第一位置(主要指客流量、訂單量、訂單額),甚至超過當地新開業的優衣庫旗艦店,市場受歡迎程度很高。

在過去幾年,購物中心主力店主要有兩種類型:奢侈品和快時尚品牌。

但隨著Z世代成為主流消費群體,需求開始向小眾化、專業化、多元化,忠誠度趨低等特點轉變,由對快時尚品牌的追捧到「審美疲勞」的年輕消費群體開始轉變,TOPSHOP、NEWLOOK、Forever 21等品牌先後退出中國市場。H&M、ZARA、優衣庫、無印良品等傳統主力店聚客力大不如前,購物中心都在尋找新的商業業態。

行業衰退表象的背後,其實是新一輪品牌的更新換代,現在在選品、性價比、空間設計上,消費者要求更加極致。而以往的主力店,一直以來在效率和體驗上沒有什麼創新,大家已經審美疲勞,如何破局很重要。

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事實也是如此,數據顯示,2018年全國購物中心存量規模超5億方,新增購物中心數量仍以每年11%的速度在增加,一二線城市購物中心平均空置率達到了9.4%。那在這個空窗期,應該用什麼業態來填充?這個答案或許來自新人群。在隨機走訪的100個店內消費者中,15-30歲的用戶有76個,且以女性居多,除了選和逛,她們也有很多時間在店內拍照,而不是純粹目的性的購物,停留時間更長。

搶眼的彩虹牆被糖果包圍

在KKV,超過20000件的SKU由14個精緻生活主題承載:能量健康、DTC衣品、全球零食、進口酒飲、潮流玩藝、匠心文具、新中式食材、快時尚飾品、甄選母嬰、寵物用品、進口美妝、品質日用、清新綠植、家居嚴選,想到想不到的小眾精品這裡都能找到。

這有點像精品百貨的重塑,不僅是產品豐富度和便捷性,更指向的是年輕人所追求的生活方式,他們需要沉浸其中,來獲得某種情感的釋放。

消費習慣和行為更迭

首先,新人群對新鮮事物有一種讓人無法理解的渴望和嚮往,重度顏值黨,漂亮的東西會變成他們的社交貨幣。

第二,他們對舊的生活方式或品牌(比如媽媽爸爸輩的)有天然排斥。

第三,不盲目追求大牌,選擇上更加理性和務實。過去在品牌上賦予的財富、文化、等級等虛擬意義,在被快速消解。

小汽車和各種機器人喚起了大家的童心

新人群的這些特質,在外資陷入頹勢,新型品牌主力店尚未確立的這個空窗期,與之最契合的無疑是品牌集合店。以目前的狀態來說,無論是在產品豐富度、性價比和空間體驗上,它都可以讓年輕的消費者在更細分、新潮的領域,找到貼合自己的需求。

而據商業地產諮詢機構的預測,品牌集合店未來將會佔到購物中心40%的比例,接下來還將擁有更大的爆發力。

KKV作為進口新零售頭部玩家KK館的旗艦品牌,在一定程度上也延續了主品牌的辨識度和用戶基礎,不同的是在空間和品類得到進一步擴大和改進。這是為打主力店市場準備的武器,也是一次更為大膽的與新人群融合。

一面指甲油牆讓人慾罷不能

KKV超1000多平米的空間,以黃白灰色係為主,包括實用服飾、母嬰用品、花卉綠植、寵物用品等14類生活方式主題,被錯落有序地安放在不同的空間位置。

每個品類數百上千個sku,以一面牆,或者一面貨架的形式被整齊、排列組合式地呈現出來,給人的感覺首先是無窮和驚喜,然後是審美,可以慢慢挑選對比。

每一排貨架上還貼心的準備了試用紙張

選的過程和以往的百貨也不一樣,新是核心要義,除了大半的潮流進口貨,還有精選的國潮品牌,從外觀、功能上,每一件似乎都值得一看,然後對比認知的價格,還要便宜一些,讓人大有尋寶的快感。

漂亮是另一個維度的展現,像是門店裡的通天紅酒櫃,陳列著精釀、果酒、紅酒、清酒、雞尾酒等數百個sku,整體就表現得極為搶眼,每一瓶又各具特色,無論從哪個維度,都足以讓年輕人開啟、嘗試;還有飾品幕牆,堪稱快時尚飾品陳列之最,女生絡繹不絕來此擺拍、打卡,也因此成為整個購物中心的一大人氣聚集地。

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4米高的紅酒牆 這裡不用說了,絕對是C位!精釀酒,紅酒,啤酒清酒,果酒,洋酒,雞尾酒...你想到的想不到的這裡都安排上了!

如果完全按照這些維度來創新、拓展,其實就可以很大程度上佔領新人群的心智,而壁壘也正是建立在這種高速的變化中。

如果說「通天酒櫃」更多的是震撼,整面小白鞋的牆就真的是治癒了。這些小白鞋屬於KKV的DTC衣品,賣的都是經典「白T恤、牛仔褲、小白鞋」,品質不輸大牌。

14個品類商品在一個空間裡,看久了總會有些眼花繚亂,但走到這裡,忽然所有顏色都逃逸,只剩下純淨的白色和基礎款的小白鞋,甚至還有些感動,畢竟誰能想到,逛個街把強迫症都治好了呢?

在商品貨架之外,KKV主打貨櫃主題,在貨櫃主題中又利用空間解構,製造混搭、高顏值的業態分布,配合通天紅酒店、飾品幕牆、彩虹文具塔等不同的貨架元素,來構成KKV的移步換景。

伴隨消費者閒逛的腳步,有序與無序之中,KKV帶給人的,似乎是一場無法窮盡的場景旅行,轉了若干圈之後,仍有很多新奇、值得體味的地方。

在購物中心主力店,這種選品和空間設計邏輯的重新構建,事實上給消費者帶來了感官差異,也促成了KKV的火爆。

根據贏商大數據披露的信息,該店開業當日進店客流超過3萬人次,而接近民盈國貿中心的人士告訴浪潮新消費,KKV開店至今,單月銷售額基本超過350萬元,從招商角度來看,的確是一個在人氣和效果上兼收的創新主力店業態。

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除此之外,彩虹文具塔、面膜牆、玩具區…幾乎每走幾步都會被商品陳列方式驚豔到。

如此繁多的商品和品類,接近KKV的知情人士私下透露,KKV有其標準的陳列哲學:

及時歸位,確保KKV各區產品井然有序

動態調整,持續給到陳列新鮮感和更優配置

五感最舒適原則,陳列要保證消費者五感最大化舒適

逛完KKV,如果非要總結它的品牌特質,以及思考背後成立機制的話,我們大概可以用四個詞來形容:

好看。在新人群心中,顏值即正義,貨櫃營造的混搭業態,加上在14類生活方式主題中的移步換景,KKV因為高顏值、重體驗,成為網紅打卡地,而顏值+好物,也是現在年輕人所熱衷的新興社交貨幣;

年輕。主力消費對象中,14-35歲佔到80%以上,其中女性佔到70%,無論是爆款零食、無土綠植,還是DTC衣品,潮玩等,直接切中都是Z世代的爽點,而得新人群者也意味著得未來。

聚客。相比很多門店將自己當成坐商,依賴購物中心分流,KKV其實是用網際網路的手法,製造網紅店概念,在線上線下為自己引流,從而快速成為吸金大戶。但爆紅能否持續?KKV主打的是生活方式,選品切中年輕人的高頻剛需,天然具備抗周期的持久獲客能力。

迭代。在給新人群持續新鮮感的背後,我們發現KKV也下足了功夫。據一位不願透露姓名的同行透露,KKV的供應鏈能力非常強,KKV目前基於KK館原有品牌的延伸,月汰換或達到700+,獨家特供佔比達30%,加上商品都依靠數據進行即時效果反饋,KKV能做到像遊戲APP一樣熱更新似的快速迭代,成為一個流動的消費場。

|箴言 15:1|

溫和的回答,平息忿怒;激昂的言語,使人動怒。

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