最近周老師帶著我的高管走進阿里向阿里學習，我發現阿里的高管，然後阿里的講師，甚至隨便一個阿里人口中講得最多的就是我們的成功，就是因為我們企業文化的成功，我們的使命、我們的願景、我們的價值觀，讓我們形成了我們屬於阿里人獨特的信仰，所以我們才能夠越做越大。
然後馬雲馬總曾經也有說過，我在中國很多人問我是如何成功的？當我講到企業文化的時候，當我講到一個企業的使命與價值觀的時候，很多人覺得我講的這些東西是虛的，但是這個世界往往是虛的決定時的。我去到這個世界500強的企業去學習，不管是谷歌、Facebook、戴爾這些所有的企業都會告訴我，他企業做得最大的就是使命、願景、價值觀，全世界世界500強最頂級的總裁講得最多的話就是一個企業的使命、願景、價值觀，一個企業的文化就是一個企業的靈魂，一個企業的根基，而我們很多企業做不大真的就是，因為沒有文化，完全只是為了賺錢。
所以當企業有錢賺的時候，大家都在沒錢賺的時候，大家都走了，或者賺到錢以後，大家已經覺得錢夠了，有房有車了，就沒有奮鬥的動力，包括我們習總書記也指出，堅定中國特色社會主義道路的自信、理論的自信、制度的自信，說到底是堅持堅定文化的自信，文化的自信更是基於更基本、更深刻、更持久的力量。文化是一個國家一個民族的靈魂，文化興國運行、文化強、民族強，沒有高度的文化自信，沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族的偉大復興。我覺得這個話講得真的是擲地有聲，中華文明源遠流長，才讓我們從四大古國裡面脫穎而出。
三大文明古國都已經消失不見了，只有我們中國依然觸及不到，其實就是因為我們的文化，我們的使命願景、價值觀到底是什麼，非常的重要，大家都知道，阿里巴巴的使命是讓天下沒有難做的生意，這就是它的軌道，這就是他的使命。馬雲說我們曾經犯過很多錯誤，偏離軌道，我們都失敗了，我們的發心就是要幹這件事情，結果我們去做來往，所以我們失敗了，我們去做搜索了，我們失敗了。搜索是應該百度做的是來往是應該，社交是應該騰訊做的事，但是阿里巴巴什麼成功了，阿里巴巴的淘寶成功了，天貓成功了，然後支付寶成功了、阿里雲成功了、阿里巴巴成功了，而他所有成功的其實都是在服務讓天下沒有難做的生意，在服務B端，阿里巴巴的願景活102年，我們不追求做大，不追求做強，我們追求成為一家活102年的好公司。
到2036年服務20億消費者，創造1億的就業機會，幫助1000萬家中小企業盈利價值觀，客戶第一、員工第二、股東第三，因為信任所以簡單，唯一不變的就是變，今天最好的表現是明天最低的要求，此時此刻非我莫屬，認真生活，快樂工作，這是阿里巴巴的使命、願景、價值觀。阿里巴巴公司的績效考核，除了業績板塊以外，價值觀的考核也佔50%，如果在阿里巴巴你的銷售業績非常好，但是你的價值觀是偏離的，你違背了阿里巴巴的價值觀，可能你拿不到年終獎，你得不到升遷，你拿不到分紅，你拿不到期權，拿不到股票，周老師以前講經營之道的時候，我也講過，一個公司企業文化的重要性，因為一個企業想自動化運營，除了分配系統、晉升系統，第3個就是文化系統分配系統，讓你成為利益共同體，精神系統讓你成為事業共同體，而只有文化藝術讓你成為靈魂共同體，一個企業的文化建設是這個企業能夠經久不衰最重要的核心，包括我們以前新思想能夠做大，其實恰恰就是，因為我們新思想的企業文化，我們的發心跟很多培訓公司不一樣，我們是為了真正正的傳播財商幫助更多人，因為曾經我們是通過成長改變命運的。
新思想、企業文化、新思想文化、靈魂、勵志照亮人生，財商改變命運，新思想新人生幫您財富自由，祝您身心富足。
秦思講的使命，窮人終身被金錢所駕馭，而我們將幫助更多的中國人成為富人駕馭財富、新思想的願景，成為中國財商教育第一品牌，幫助億萬中國人實現財富自由、身心富足、新思想經營理念，幫助新思想所有學員和新思想所有員工實現自己的夢想，實現財富自由的目標。其實這樣的理想為中國創造更多的企業家，富強我們偉大的祖國，為中國能成為世界第一強國而努力奮鬥，這是周老師在8年前寫下來的新思想，企業文化，而我們用了5年的時間就已經實現了，然後這次也得到了財商創始羅德驚奇的認可，所以我們真的要搭建屬於自己的企業文化，這一次我覺得我來到阿里最深刻的體驗就是，因為我們又重新上路，重新找回了我們的那份初心，我們要真真正正的把企業文化融進我們每一個員工心中，所以我們打造出了我們現在會成集團的新的企業文化，會成集團使命，讓一一家族實現財富自由，身心富足願景，成為一家受人尊敬的百年企業，成為一家幸福感最高的百年企業，成為一家有價值有意義的百年企業！
價值觀致良知，成長快樂！
治家文化，知行合一周老師這8年也創立過很多的企業，當周老師開始做培訓的時候，我們通過培訓又延伸了很多的企業，當然了，有成功的那也有失敗的，我後來就分析了一下，當我們的發心是為了幫助人的時候，那些企業都成功，但是當偏離軌道只是為了賺錢的時候，我發現那個項目都不持久，所以我們的軌道就是傳播財商，就是讓一家族實現財富自由身心付出，所以未來我們公司做的所有的投資，只要跟違背的，我們全都不會再幹，我們有了信仰，我們有了一盞指路的明燈，我們的願景成為一家受人尊敬的百年企業，成為一家幸福感最高的百年企業，成為一家有價值有意義的百年企業，成為一家受人尊敬的百年企業！
我們是對客戶講，我們將會升級我們的服務，更多地為我們的學員著想，但是我們的學員在接受我們員工服務的時候，滿意度並不是那麼高，因為並不是每一個人都像周老師一樣，是真的有一顆善之善念來去服務客戶的，可能很多人加入無私的目的就是為了賺錢，當我們定下來這個願景的時候，我們會用嚴苛的價值觀來考核我們每一個會成的員工，如果說你來到這裡只是為了賺錢，不好意思，你根本沒有資格加入我的公司，所以我們會重新的升級，把企業文化不是周志老師一個人文化，而是導入到每一個會成人心中，成為一家幸福感最高的百年企業。
我們從創立初始真的特別的辛苦，8年時間真的是不眠不休，365天，周老師有360天都在外面出差，不擔我辛苦，我們全員都很辛苦，所以我們未來要訂一家幸福感最高的百年企業，我們既然要做百年企業，我們要傳播財商100年，我們就慢慢做，不著急了，所以周老師未來的行程可能會放緩，我們會更加關注我們員工的幸福指數，然後成為一家有價值有意義的百年企業，我們會全新升級我們的課程，我們會全新升級我們的服務，我們會全新升級公司的商業模式，百%的站在社會，站在國家，站在這個時代，站在服務客戶，服務人民的思維上，去做好我們的產品，我們的價值觀致良知就是未來我們每一個會成人，你做的任何一件事一定是對得起你的良知的，我們傷害客戶的事絕對不會再做，我們傷害社會的事絕對不能做，不管是每一個人，其實心中都是有良知的！
王陽明先生講的，心學其實最核心的就是這三個字嗎，致良知抵達良知，我們要用良知來對待我們身邊的每一個人，其實就像周老師一樣，為什麼那麼多人喜歡朱老師，被周老師服務以後滿意度超高，就是，因為周老師做任何事都是會對得起自己的良知，但是我的員工不一定每個人都能做到，我們未來會把價值觀進行嚴苛的考核，我們價值觀的考核也會佔到我們年終獎，然後公司升職，然後股票期權的50%。
成長未來我們公司有一條叫做使命第一，成長第二、賺錢第三，如果你加入這個公司是為了跟我們一起傳播財商，為了這份使命，你可以如果你加入公司是為了讓自己成長可以，但是如果你加入公司為了賺錢，不好意思，你沒有資格進入我的公司，成長永遠放在第1位。
我們我們顧客的成長，我們團隊的成長第3塊了，其實我們人活的就是為了一個了，有些公司離職率非常高，有些公司離職率非常低，我就發現了離職率很高的那家公司，因為他們的領導沒有快樂機制的導入，每天工作都氣氛非常凝重，而離職率最低的公司就是，因為挖特公司非常快的管理者本身就是一個活潑型的人才。
然後志就是志向，王陽明先生講志不立天下無可成之事，必須要找有夢想有志向的人成為我們的夥伴家文化。我發現每一個留在周老師身邊跟著周老師一起浴血奮戰十幾年的這些老員工，就是因為他把這裡當家，我把他當家人，所以未來每一個會成人都要把匯成當成你的家，你才有資格進入我們的公司，知行合一、說到做到，言行一致，只就是行行，而且是去證實修不是聽別人，你講叫知，而是你自己做到了才叫知，這是我們會誠心的企業文化，因為今天時間有限，我們不可能把匯成企業文化全部給大家做分享，但是我覺得當我們找到混的時候，當我們開全員大會的時候，當我們開始重新定義我們的時候，真的整個公司所有人都不一樣，我們都覺得太棒了，也希望你今天聽到周老師的分享，能夠開始重視你公司企業文化的重要性，你一定要開始搭建屬於你自己公司的企業文化，當然了，如果未來有機會，你可以走進周老師的會場，讓周老師給你深度跑。
細，我們會成的企業文化是怎麼生發出來的？如何搭建你自己企業的企業文化？李鐵軍為什麼能夠說像拼音如何建造一支屬於你自己的銷售鐵軍，阿里巴巴的政委體系，如何能夠讓你的員工感受到關懷？然後阿里巴巴的三把斧銷售、38婦運營、三大父管理在馬夫如何導入到你的公司，然後我們會把向阿里學習管理，把阿里最頂級的智慧一轉身全部導入到更多的民營企業家，所以如果未來有機會可以來到我們的才到課程現場來感受新啟航、新起點、新的企業文化當中，周老師的課程又達到一個新的境界。
我們上一次剛剛做出來新的企業文化，整個公司大量改革以後，我們開了一期經營之道，這次客戶滿意度非常高，現場真的是很多人淚流滿面，都找到了自己經營企業的初心，真的是不忘初心，方得始終，一個公司沒有企業文化，就是一個公司沒有靈魂，如何搭建屬於自己的企業文化，如果未來有機會來到現場，向周老師學習，向阿里學習，感恩大家！
我是周文強老師，我愛你，如同愛自己！