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愚拙說
機關裡下級、平級、上級關係應如此相處！
在機關工作，同事之間心齊氣順、相互補臺，氣氛融洽，既有利於效率提升，也有益於身心健康。如何形成良好的氣氛，關鍵在於各安其位。
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居上級地位，要做到處事公平，給人以陽光和期盼感，不厚此薄彼，不掩蓋下級光芒。
人各有長短，難以量化比較，用人必須看優點、用長處，不評頭論足，不隨意給人貼標籤，不插手下級管理，下級就不會左顧右盼，才會更加專注工作，共同達成團隊目標。
下級能力強，要竊喜「得英才而用之」，要以此為基礎激發其發揮更大潛能。
下級工作出彩，幹出突出成績，要及時給予肯定。下級的出彩多少證明了上級領導有方，千萬不能與下級爭功，悄然奪取下級的功勞，更不能私心萌動、刻意掩蓋下級的光芒。
2
平級之間，因為資源的僧多粥少，競爭在所難免，但是必須講究原則。平級競爭，必須在陽光下開展。要公公開開、明明白白、老老實實、光明磊落，不要搞小動作。
競爭既要對同事公平，也要對自己公平。公平的競爭，不能有特權思想，不要唯我獨尊，同一起跑線上的競爭，勝利的果實最香。
在對待功勞上，不宜爭功或是爭寵，有些工作，即使自己參與了，有時也很難分得清。必須尊重對手，不欺上瞞下，不擠兌同僚。
有時工作難免受委屈，也不要過分計較。越是受委屈，越要做好本職工作。相信是金子總會發光，踏實做好本職工作，擔當履責，久久為功。
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做下級，除了起碼的忠誠，也要把握「兩不要一不宜」：不要與上級爭風頭，不要越級匯報，不宜長期越級或跨界接受領導。
不與上級爭風頭，就是該上級出面的由上級出面，該由下級出面的由下級出面。下級以聽明弄清領導的意圖為第一能力，以抓好落實為最大天職。
匯報工作，以逐級匯報為常態，以越級匯報為例外，上上級詢問了相關事務，最好及時補充匯報給直接上級，不要信息中間斷層，要力爭上下勠力同心，合意前行。
遇到上上級越級跨界指揮，下級要以接受跨界指揮為例外，以直接領導的指揮為原則，千萬不要習慣了被越級跨界指揮，它會攪亂管理秩序，於公於私都不是什麼好事。
有德者居高位，有能者享富貴。機關裡各個成員各安其位，不擠不爭，讓人財物得到合理調配，整體工作質效才會最大化，於其中優雅、愉悅地工作，對於團隊和自己均善莫大焉！