本報記者 李春蓮
2020年，在線教育行業迎來了爆發式增長，而線下教育卻經歷了倒閉和洗牌。這一年即將結束，教育行業未來面臨著怎樣的機會？
12月18日，《證券日報》社主辦的「2020中國教育資本論壇」，邀請行業頭部企業、知名投資機構，共同討論在新的歷史環境下教育行業未來發展方向。
在第二場圓桌論壇中，掌門教育聯合創始人吳佳峻表示，從行業來看，「邊界」這個詞比較重要，但疫情把「邊界」打破了，很多人看到並嘗試在線教育，行業滲透率明顯提高。
學霸君副總裁宋超則強調，教育本質是以人為本，好的內容和服務才是基礎。在這個基礎之上，技術賦能教育，才能真正有效發揮作用，實現它的價值。
教育行業核心
是產品和內容
今年是極為特殊的一年，疫情之下，線上和線下教育可謂冰火兩重天。
吳佳峻認為，線上和線下各有優勢。未來有可能是家長看孩子的具體情況選擇線上還是線下，或者二者融合。現在大家討論這個問題，有可能是家長不知道孩子到底需要什麼，有一種「亂投醫」的感覺。
網易有道副總裁蘇鵬認為，今年特殊的情況讓大家在被動或者主動的情況下接觸了在線教育，所有人都對在線教育有了認知。但同時，大家肯定會遇到各種各樣的問題，比如現有產品是否適合不同地區、不同程度學生的需要。
談及2020年的關鍵詞，多位企業人士提到，今年在線教育滲透率在不斷提高。
拉勾創始人兼CEO許單單表示，「今年的關鍵詞就是『跨界』，我們本來是做招聘的，碰到疫情，招聘業務放緩，教育業務卻跑得很快。也就是說，疫情促使我們跨界更快了一些」。
學霸君副總裁宋超則表示，2020年的關鍵詞，一是下沉，由於疫情影響停課不停學，讓學生和家長對在線教育的認知度提高，在三四五線城市的滲透度有突飛猛進的提升，效率完全顯現出來；二是回歸教育本身，今年資本市場有一個理念就是讓教育回歸初心，更重要的就是教學和師資質量以及學習成本。
「從行業角度來說，今年的關鍵詞應該是『熬戰』。」VIPKID副總裁李國訓認為，「一是溫度高了，在線教育今年是井噴式發展；二是少兒英語領域經過這幾年的廝殺，格局已經明顯，每家都有不少於10億美元的子彈，明年要燒掉，前幾年擔心怎麼賺錢，現在擔心怎麼花錢，這是很頭疼的學問；三是教育是慢火，需要熬，慢慢磨。教育周期夠長，這個過程中必須要有耐心做正確的事情，鞏固最好的資源。」
細分賽道和差異化產品
機會更多
百年大計，教育為本。教育行業的前景毋庸置疑，那麼未來十年教育行業的最大機會在哪裡？
對此，火花思維創始人兼CEO羅劍認為，在線教育的投資基本差不多了，現在「活著的」頭部企業都是品牌和口碑比較好的。在線教育企業之前交了很多學費，也摸索了很多經驗，現在踏踏實實做下去就行。
「未來還是有很多機會的，賽道還沒有細分。」吳佳峻表示，現在再去做大班課很難做下去，因為有頭部在做。一定要錯位競爭，做有特色的課程和「小而美」的產品，或者有不一樣的思路。他還提到，針對下沉和低端市場，需要對這個行業和用戶的需求繼續細分，這樣可以做出有特色、差異化的產品。
實際上，教育行業競爭越來越激烈，有一個重要的原因就是同質化產品太多。只要有一個產品有市場，資本和企業就會湧入。
蘇鵬表示，現在在線教育門檻已經很高了，大量的投入如果做同樣的事情，確實創業機會很小。教育行業歸根到底要做產品和內容，它是以結果為導向，產品為渠道的行業。核心機會是能不能創造出高質量的產品提供給家長、學生和受眾，讓他們感知到這個產品獨特的價值。
實際上，隨著資本的不斷湧入，教育行業各細分賽道也有望湧現出更多有創新性的產品。
宋超則認為，未來十年，技術賦能能夠給教育公司創造更大的機會。「我們會看到越來越多的技術提升教育、幫助教育減負增效的場景出現，通過技術賦能，讓越來越多的學生、家長體驗到更滿意的教育服務」。
而在李國訓看來，未來十年應該是一個百花齊放的時代。一方面，中國的家長是全世界最願意在教育方面做投資的。另一方面，信息化社會，更大範圍的教育賽道裡有很多機會。