螞蟻集團是中國最大的行動支付平臺支付寶的母公司，也是全球領先的金融科技開放平臺，起步於2004年成立的支付寶，於2014年10月正式成立。一直致力於以科技推動包括金融服務業在內的全球現代服務業的數位化升級，攜手合作夥伴為消費者和小微企業提供普惠、綠色、可持續的服務。
近日，螞蟻金服上市的消息頻頻出現，引發熱議。就在1月24日，阿里巴巴集團創始人馬雲在上海外灘金融峰會上表示，在上海確定了螞蟻金服的上市定價。如此大規模IPO的首次在紐約之外的地方定完成價，尚屬首次，這在5年前甚至3年前想都不敢想。同時，馬雲在峰會上發表了主題演講，內容包括金融監管與創新、金融的本質、數字貨幣等。
一、網際網路金融核心要素與對P2P公司的反思
談及網際網路金融，馬雲表示，網際網路金融必須要有三個核心的要素——豐富的數據、基於大數據的風控技術和信用體系。用這三個標準來衡量，P2P根本不是網際網路金融，但是不能因為P2P把網際網路金融技術否定了。
「中國怎麼可能在幾年內出現幾千家網際網路金融公司？我們是不是應該檢查一下是什麼原因誕生的。」馬雲稱，「好的創新不怕監管，但是怕用昨天的方式去監管。我們不能用管理火車站的方法去管理飛機場，不能用昨天的辦法來管未來。」
馬雲表示：「巴塞爾要解決的是運轉了幾十年的金融體系老化的問題，系統複雜的問題。但是中國的問題正好相反，不是金融系統性風險，而是缺乏金融生態系統的風險。中國的金融是還沒有成熟的生態體系，沒有完完全全的流動起來，我們需要的是打造一個完善的生態系統，裡面包括大江大河，也需要小溪小流。所以今天我們國家是缺乏金融系統的風險，不而是金融系統性風險，這與巴塞爾是完全不同體系的思考。
二、創新一定要付出代價，我們這代人必須有所擔當
馬雲在演講中指出：我們需要來自實踐的理論，不是來自辦公室理論的實踐。未來的比賽是創新的比賽，不僅僅是監管技能的比賽。
今天世界的很多問題包括中國，都只能用創新去解決；但是真正的創新，一定是沒有人帶路的，一定需要有人擔當，因為創新一定會犯錯誤，問題不是怎麼樣不犯錯誤，而是犯了錯誤之後能不能完善修正堅持創新。做沒有風險的創新，就是扼殺創新，很多時候，把風險控制為零才是最大的風險。
創新來自市場，來自基層，來自年輕人，對監管的挑戰越來越大。其實監和管是兩件事，監是看著你發展，管是有問題的時候才去管，但是我們現在管的能力很強，監的能力不夠，好的創新不怕監管，但是怕昨天的監管，不能用昨天的辦法來管未來。
三、金融的本質是信用，我們必須改掉金融的當鋪思想，依靠信用體系
馬雲就金融業的抵押、擔保模式發表觀點。他表示，今天的銀行延續的還是當鋪思想，抵押和擔保就是最大的當鋪。
但是靠資產和抵押的體制會走兩個極端，要麼資產全押了出去，壓力巨大；要麼肆無忌憚貸款，不斷加槓桿，負債搞的很大。抵押的當鋪思想，是不可能支持未來3年世界發展對金融的需求的。我們必須用藉助今天的技術能力，用大數據為基礎的信用體系來取代當鋪思想，這個信用體系不是建立在IT基礎上，不是建立在熟人社會的基礎上，必須是建立在大數據的基礎上，才能真正讓信用等於財富。
四、世界期待一個真正為未來而思考的全新的金融體系
在提到數字貨幣時，馬雲表示，如果用未來的眼光看，3年後的金融體系，數字貨幣可能是非常重要的核心。今天的金融確實不需要數字貨幣，但是未來需要。數字貨幣體系是一個技術問題，更是一個解決未來問題的方案，數字貨幣可能重新定義貨幣，儘管貨幣的主要功能仍然在。就像蘋果手機重新定義了手機，而不是僅僅是個電話。數字貨幣遠遠沒有到搶標準的時候，是創造價值，是解決世界經濟、貿易可持續、綠色、普惠的問題。
未來的金融體系，要從幫助20%的人，到幫助80%的小企業和年輕人；要從過去的人找錢、企業找錢，做到錢找人、錢找企業，錢找好企業。評價這個體系的唯一標準是普惠，綠色，可持續，背後是大數據、雲計算、區塊鏈等前沿技術起決定性作用。
最後，馬雲稱：「新金融是未來的方向，未來的標準必須符合普惠、綠色、可持續。」同時這也是螞蟻金服的服務理念，由此看來，馬雲打造網際網路金融生態帝國，建立金融生態閉環，構建自身護城河的重大決心！
其實，很多網際網路金融公司都意識到了打造生態閉環的重要性。除了螞蟻金服，京東金融也藉助京東電商平臺的優勢，從供應鏈金融發展成為具有企業金融、消費金融、農村金融、財富管理、支付等多種業務的一站式在線投融資平臺；加上後來湧入的網際網路金融公司也想分一杯羹。所以如今螞蟻金服雖然已經佔據了市場的巨大份額，擁有了穩定的客群，但在總流量有限的情況下，金融市場的競爭將越來越激烈。