堅持有質量的增長 禹洲集團正式完成年度千億目標

2020-12-22 同花順

　　2020年是不同尋常的一年，年初的新冠肺炎疫情給各行各業都帶來了巨大的挑戰，房地產行業更是如此。無論市場如何變化，規模始終是一個繞不開的關鍵指標。面臨嚴峻的行業形勢，部分房企完成年度目標依然有著不小的挑戰。克而瑞的數據顯示，前11個月，百強房企單月業績增速已連續4個月下滑。

　　距離2020年結束不足30天，各家房企又到了年底衝刺的關鍵時間，房企年度成績單也將陸續揭曉。

　　12月7日，禹洲集團（01628.HK）正式發布公告，禹洲集團累計實現合約銷售突破1000億元。至此，禹洲集團提前撞線完成年度千億目標，正式晉級「千億俱樂部」。此外，根據公告信息，前11個月禹洲集團合約銷售達到986億元，同比增長47%。根據第三方數據，47%的銷售同比增速，也位居TOP50房企第一。

　　在行業面臨嚴峻的市場形勢下，新晉級「千億俱樂部」的禹洲卻能逆勢大幅上漲，這背後又有著怎樣的深層邏輯呢？

　　有質量增長：平衡規模、利潤、風險「三駕馬車」行穩致遠

　　行業下半場，增量大概率見頂，企業規模不再具有決定性意義，而創造價值、具備盈利能力則成為企業的核心能力。一直以來，禹洲都十分崇尚香港本土房企的經營風格，穩健增長，不盲目衝量。

　　禹洲營業收入再創歷史新高

　　禹洲作為香港上市企業，在經營風格上一直對標香港房企。香港地產商經歷了至少50年以上的發展，負債率維持在20%-30%的低位，而利潤率高於內地大多數大型房企。資本市場，特別是歐美資本界更看好香港地產商的穩健經營風格。這也與禹洲追求百年企業的目標不謀而合。

　　也因此，禹洲始終秉持平衡規模、利潤、風險「三駕馬車」行穩致遠，堅持有質量的增長。

　　禹洲有質量的增長，也體現在財務指標上。至2020年中期，禹洲實現總收入140.69億元，較去年同期上升20.36%，創下歷史新高；錄得毛利潤32.76億元、錄得歸母淨利至10.19億元；剔除非現金調整後的毛利率為27%，處於穩健合理水平。

　　負債方面，禹洲債務結構也持續優化。至2020年中期，將境外美元債的加權平均年限由去年底的3.2年延長至今年上半年的3.3年，優於同業水平；淨負債率同比下降9個百分點至63.7%；上半年的加權平均融資成本為7.22%，維持在合理的水平。

　　償債能力方面，至2020年中期，禹洲一年內須償還的有息負債約為222.5億元，而同期手握現金約429.68億元，現金短債比達2.49倍，優於行業平均水平。

　　也正是基於在財務穩健性方面的良好表現，今年以來，禹洲在資本市場也受到高度認可。

　　30家境內外知名機構持續唱好禹洲

　　國際知名評級機構穆迪，在6月確認禹洲Ba3的企業家族評級及B1的高級無抵押債券評級，並將展望由「評級觀察」上調至「穩定」後，於近日再次確認了禹洲Ba3的企業家族評級。另一家知名評級機構聯合國際也於近日確認禹洲集團「BB」的國際長期發行人評級，展望穩定；同時確認由禹洲發行的高級無抵押美元票據「BB」的國際長期發行債務評級。

　　與此同時，包括高盛、摩根史坦利、花旗、滙豐等30家知名境內外投行也肯定禹洲在財務、業績方面的表現，並看好禹洲未來發展潛力，紛紛給予禹洲「優於大市」或「買入」評價。

　　匠心產品：迭代產品力，以匠心賦能美好生活

　　如果說在白銀時代，拿對土地意味著項目成功了一半的話，那麼另一半則應歸因為產品。對購房者而言，買房所考量的標準無非就是品牌、地段、產品、配套這幾項。但歸根結底拼的還是產品力。

　　禹洲極致產品力

　　一直以來，禹洲都秉持「以誠建城 以愛築家」的初心，以匠心築造產品，為美好生活賦能。

　　匠心，可以從禹洲的產品設計理念上得到體現。隨著社會發展，時代對於居住的定義不斷更迭，面對市場突發和必然的變化，禹洲始終關注住宅產品的居住屬性本身，創造住宅產品的文化精神內涵，喚醒並豐盈家庭骨子裡的傳統居住文化。為每一位業主構建有品質的居所、有情感的社區、有文化的生活，正是禹洲住宅產品的設計策略主線。

　　禹洲不斷迭代產品體系，提煉出「3有6愛」產品主張，即：有品質的居所、有情感的社區、有文化的生活；質量關愛、安全關愛、環境關愛、生活關愛、全齡關愛、暖心關愛。並結合「3有6愛」落位「101個價值點」不斷為客戶提供有品質的產品。

　　品質，也可以從禹洲近期頻頻斬獲各項設計大獎上得到體現。4月初，青島禹洲朗廷府、佛山禹洲·朗廷灣、福州禹洲·滿江墅、武漢禹洲·商業廣場、唐山禹洲·樾湖5個項目同時斬獲義大利A"Design Award大獎，分別拿下金獎、銀獎、銅獎、銅獎、設計大獎。

　　好的產品會說話，獎項則是產品的良好註解。禹洲的產品頻頻在各類設計大賽中有所斬獲，恰恰是禹洲始終堅持客戶導向、苦練內功，特別是在設計環節通過標準化制度及產品標準化研發，在產品端不斷發力的體現。而這背後的邏輯是，用一個個鮮活的作品去打動人、撬動市場。

　　倉稟實，心不慌。

　　2017年，禹洲正式提出3年千億目標。3年來，禹洲嚴格執行區域聚焦、深耕戰略，秉持平衡規模、利潤、風險「三駕馬車」齊頭並進，在大運營體系、組織變革、產品等方面持續發力，堅持有質量增長，提前撞線完成2020年度目標，正式晉級「千億俱樂部」。

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責任編輯：jhb

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