營銷實戰法:同質競爭激烈,定位營銷助你先於競品搶得市場和顧客

2020-12-11 品牌博士號

市場競爭與商業進化,沒有如果,只有後果,那就是優勝劣汰。不知你的品牌(企業)是否能在這一波洪流中逆流而上,抑或是就此作罷,乾等著對手做得比你強?

無論是以產品供需為主的傳統代工(廠)時代,還是以競爭導向(品牌競爭)為主的當下時代。市場競爭,就如一個大大的鋼鐵巨輪,總會把那些同質嚴重、價值模糊,品牌定位又無明顯差異化的這些(品牌/商家)給一一碾碎,最終留下來的將是更具增長後勁的品牌/企業。

如今的市場是處於產品極度過剩,用戶選擇過多、信息爆炸的競爭環境中,由此帶來的後果,就是同質現象競爭激烈,用戶選擇成本上升,企業運營成本加大,各競爭者(品牌商)們為了爭搶到市場/用戶,最後將演變成無休止的價格拉鋸戰

這種結局是商家(特別是中小企業)最不想看到的,也是最不願走的一條路,但到最後又不得不走上這條「不歸路」

因為,光有產品,卻沒有品牌溢價,最終將逐漸失去市場競爭力,更難以讓你的企業(品牌)獲得持續的發展(盈利能力會逐步衰退)。

當你的四周潛伏著各大競爭對手對你虎視眈眈時,你為了勉強生存,最後只能被動採取「飲血」「打點滴」式的自救方式。

但採取如此「自救」的下下策,也不能讓你在競爭中存活多久,只會加速你在市場上的退場。

而真正能讓你產生「抗體」(免疫力)的,那還得從品牌差異定位和價值輸出上下功夫才行。

做市場、搶用戶,為何要先從品牌差異定位上入手?

因為,產品會不斷的演變和增加(外觀或功能的複製),但消費者的選擇是有限的(通常只會選該品類中的前五品牌)。且用戶大腦的存儲容量有限,像如今那麼多的同類產品/品牌,人的腦袋就那麼點空間,哪還有多餘的地方放得下你呢?

而經過提煉/打造出差異化的品牌定位之後,你的品牌(產品)差異價值就會變得非常簡單、清晰了。

品牌定位不是講一句空洞的漂亮話,而是統領你所有的營銷動作(市場搶佔、顧客獲取、資源配置),以及為你形成品牌累積資產(後面會讓你所投入的每一分錢都有回報/利息產生

特別是對於中小企業(品牌)來說,打造/提煉差異化的品牌定位,將是非常關鍵的第一步。

這也是為何許許多多的新品牌,連自己和競爭對手的差異區隔在哪都沒搞清楚,就貿然打入市場,最終卻以失敗告終的關鍵原因。

在如今同質競爭日益激烈的市場環境中,要是光講你的產品工藝、材料材質、機器設備,以及說一堆消費者聽得有些煩的那些空洞的企業口號,他/她們是無法說服自己去選擇你而不去選擇競爭品牌的。

基於此,所以打造差異化的品牌定位,將是助你在未來市場競爭中先於競爭對手(品牌)搶佔市場、獲得顧客的「尖刀利器」

一個品牌要實現真正的差異化,不是單一的從產品上左改右改,而是從以下三個核心層面去深入分析、挖掘、提煉,最終形成差異化的品牌定位,它需具備戰略性、唯一性、排他性。

品牌定位(營銷)的三大核心:

1.品牌定位→從品牌戰略上區隔競爭對手,打造連結用戶心智(大腦)的差異定位(非產品、企業定位,此類多無實際區隔和攻擊作用)。

作用:讓你的資源得到合理配置,降低企業的運營成本,進而大大提升企業的獲客效率,讓你的企業不花冤枉錢、少走彎路。

2.品類佔據→開創與分化品類,避開同質競爭,助你開闢與獲得新的「藍海」市場。

作用:搶佔第一品類,佔據品類核心特性,以獲得用戶的首選。

3.超級賣點→提煉差異賣點以形成超級廣告語,先降低用戶的理解和選擇成本(讓其記住、記牢)。最後形成第一品牌(價值/特性)認知,並使得眾多消費者通過脫口而出的超級廣告語為你免費做傳播,以形成品牌累積資產。

作用:區隔競爭品牌,先進入到用戶大腦裡,以品牌差異特性搶佔用戶大腦中最為有利的位置(對競爭品牌形成防禦堵截)。

當你的品牌定位(頂層的戰略)提煉/構築得差異化越簡單、清晰,也就越能有效的區隔於競爭對手(品牌),從而快速地進到用戶頭腦裡(這也是如今許多光講產品特點,最終卻難以獲得顧客選擇的關鍵原因,因為你只有產品,而沒有品牌差異/價值)

當你的品牌定位與競爭者拉開明顯差距之後,用戶的選擇將變得非常簡單、容易,而你的品牌價值也更容易得到顧客(市場)的認可。

PS品牌定位需要專業的綜合分析、提煉和論證才能形成,僅憑企業視角或自我意願設定的多無效(最多只會形成自我滿足的空洞口號)。

就如得道營銷(品牌博士團隊)為客戶所打造的品牌案例,先從品牌定位上形成差異區隔(統領戰略),接著是品類開創(打造尖刀/拳頭產品),而後聚焦關鍵特性(提煉差異賣點)去攻破市場。

這樣一來,圍繞頂層定位在資源配置上就得到了合理、有效的利用,同時在市場拓展上更能起到聚焦攻破的效果。

▲ 日化品牌案例→品牌定位戰略統領所有的營銷動作,讓其品牌區隔(價值)更清晰而明顯,在做市場進攻時資源得到了最大限度的聚合利用,大大提升了企業的運營效率和獲客能力,且有效的降低了企業的運營成本。

▲ 品類開創/分化,讓尖刀、拳頭產品打造得統一有序,與品牌定位相互協同,使得該品牌在潛在顧客心智中佔據了有利的位置。

▲ 經定位後的品牌價值輸出更簡單、清晰,品牌也更顯專業而統一。進而形成了品牌資產累積(品牌溢價提升),同時用戶在做購買選擇和決策時變得更快速和容易了(轉化得到翻番提升)。

當前產品/品牌,正在以成千上萬的增長速度往市場裡擠,如果只是一味的盯著你的產品,而沒有及時構築/打造出差異化的品牌定位,最終你獲得顧客的成本和難度將會大大提升,搞不好還會被競爭者給擠到市場邊緣去,甚至是突然被踢出局,到那時可就麻煩大了。

差異定位營銷方法→看視頻:同質競爭太激烈,這樣做差異化品牌定位,將助你多六倍用戶增長

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