六度人和(EC):企業數位化轉型,從客戶關係開始

2020-12-16 砍柴網

10月20日,由深圳市人民政府主辦,深圳市發展和改革委員會、深圳市科技創新委員會、深圳市龍崗區人民政府承辦,深圳市龍崗區投資推廣署協辦,深圳市星河博文創新創業創投研究院執行,知名科技媒體甲子光年支持的「2020大灣區青年科技領袖創新論壇」在深圳舉辦。大會邀請了來自政府、科技企業、高校、投資機構等各界專家參與。

六度人和(EC)創始人張星亮受邀參加本論壇,並做了主題為「C2B驅動的數位化企業」的分享。

數位化已經滲透到人們衣食住行的方方面面,尤其是隨著前端(微信)帳號和後端支付等數位化基礎設施的完善,普通人通過手機就能夠處理生活中絕大多數需求。

那麼,在數位化基礎設施已經相當完善的今天,企業的數位化該如何進行?

張星亮認為,區別於傳統的企業從產品生產到營銷,從營銷到客戶的業務流程,隨著客戶的數位化,消費者正成為市場的主導,在數位化時代,企業的組織將從B2C向C2B的方向演化,商業流程將從客戶開始,反向影響企業的營銷、內部協同、供應鏈。

在此背景下,EC作為社交化CRM的領跑者和騰訊戰略投資的產品,開始積極參與騰訊數位化生態建設,通過加入騰訊SaaS千帆計劃、SaaS技術聯盟,與更多 SaaS尖物互聯互通,幫助企業打通內外部組織架構和業務流程,快速實現數位化轉型。

以教育行業為例,EC聯合騰訊雲率先推出了教培行業的數位化解決方案:在前端的宣傳和招生,聯合了易企秀、小鵝通給教育機構帶來多渠道的營銷獲客能力和更強的轉化能力;在後端的上課和教務管理,打通騰訊會議和教育ERP產品來完成。在整個校區的營銷和運營上,機構可以隨需而取,敏捷配置,從而以更低成本和更效率的方式實現數位化經營。

在產品形態上,EC實現了從線索商機運營管理的全流程,通過4大模塊來助力企業實現數位化轉型。

聚合。匯聚微信、電話、社交廣告、搜索等多路線索,統一標籤化管理;

激活。藉助智能名片、營銷小程序等營銷工具,對商機進行有效的互動,提升客戶成交意向;

轉化。批量制定銷售計劃及日程,系統自動執行或提醒銷售跟進,配合智慧型電話和工作手機的智能硬體,全面提升銷售效率與成交轉化;

管理。打通產品上架到成交的閉環,自動生成員工工作狀態、銷售業績、客戶資產等報表,掌握企業經營情況。

目前,通過這種標準化隨開隨用和良好兼容性的模式,EC已經在教育培訓、泛金融、科技網際網路、企業服務、醫療健康等領域,服務了超過三萬家客戶。

談到產業發展上,張星亮總結到:「第一,C2B的趨勢,讓企業可以連接客戶、員工、關係鏈成為企業的數字資產;第二,數位化將加速企業組織的網絡化擴張,讓科技和傳統之間產生兩極分化,科技公司的組織會擴展到供應鏈和客戶,而如果沒有數位化,傳統企業的關係鏈可能越來越小」 。

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    企業數位化轉型的主要目標,是通過對企業全面、系統的數位化重塑,來實現企業的智慧化升級,將企業打造成為面向未來的智慧企業,而數位化轉型,則是打造智慧企業的主要手段和核心路徑。 智慧企業,是一個以客戶為中心,具有狀態全面感知、事務自動預判、業務自主決策、發展自我演進的高度智能化的企業。
  • 為什麼說企業數位化轉型是迫在眉睫的事情?
    那些不能適時調整的企業必將淘汰,那些活下來的甚至在疫情期間得到飛速發展的企業,讓我們深刻意識到了網際網路的重要性,意識到了數位化轉型的迫切性,而現在正是最佳時期,利用這段時間找到企業正確數位化轉型方式,用網際網路技術武裝企業,實現後疫情時代「彎道超車」。
  • 企業數位化轉型,運營人員如何構建數位化運營能力?
    企業數位化轉型的本質是為了順應消費者需求,重新進行資源配置,以面對市場的不確定性。在企業數位化轉型的過程中,業務運營人員需要提高自己的數位化運營技能,做一個複合型的運營人才。
  • 企業數位化轉型到底包含哪些內容
    企業數位化轉型在過去的二十年內被普遍提及,技術從業者和企業家們也在從自己的角度去解讀企業數位化轉型,側重完全不同,其實這是可以理解的。那麼企業數位化轉型究竟包含哪些內容,請隨有傳名片君一起來加深對企業數位化轉型的理解。
  • 四大企業數位化轉型方式
    企業基於戰略需要, 從產品和服務、 生產方式、 管理方式或商業模式層面,找到重要和急需的場景進行數位化變革,從而更強有力地推動戰略目標的實現,強化企業的戰略優勢。這是目前數位化轉型中企業廣泛採取的一種策略。
  • 企業數位化轉型的主要有哪些內容?
    1、 提高數位化認知水平 在企業內部,建立從上至下的數位化轉型認知體系,特別是企業領導層、管理層,要充分認識到數位化轉型的重要性、緊迫性和系統性,從思想上,深刻認知數位化轉型和企業發展是密不可分的一個整體,強化數位化轉型和業務的融合思想,強化技術和業務協同發展的理念。
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