職場上，平庸鄙俗的人青雲直上，有能力的反而越混越差

為什麼很多有能力的人不能得到重用，一些平庸鄙俗的人卻青雲直上？

這是一個職場怪相，它，合理的存在著，這種現象在很多單位都有。

一，從單位的角度來說，說明單位在選人用人上是有缺陷的。

一般情況下，很多單位都喜歡用有能力的人，單位卻出現了使用平庸鄙俗的人，說明單位在選人用人及管理上是存在很多問題的。

而這樣使用平庸人才以後會造成單位的人心渙散，會促使一批平庸鄙俗的人學習並追隨這樣的領導，也會誤導那些德才兼備的人。

那些有能力的人不被重用，很有可能造成的後果就是有能力的人才會流失，這是不利於一個單位科學良性發展的。



二，從個別領導角度來說，他們是存在私心的。

這說明個別領導自己本身沒有什麼能力，也說明他的領導水準也不咋滴，因此喜歡臭氣相同的人。

用數學的一個合併同類項原理來說，他們就喜歡使用這種跟他們性格一樣的人。

這些人出於私心，害怕那些能力強的人被重用了以後，會蓋過自己的光芒，因此他們寧可棄之不用而使用平庸的人。

而平庸的人他們能夠聽領導的吩咐，按照領導的意願去執行各項任務，聽話的人在領導眼裡，就是可以重用的人。

由於有領導的私心，因此有能力的人很難得到重用。



三，有能力的人的優缺點。

優點。有能力的人，他在業務上比較突出，能夠解決工作上一些實際的問題，單位和部門離不開他。

缺點，這種人就不太擅長交際，也可能性格上也會有點短板，比較內向，不太愛跟領導溝通交流，因此缺少與領導的親近機會，領導會在主觀上認為此人不可重用。



四，平庸鄙俗的人的優缺點。

優點，這種人能夠討得領導歡心。領導愛聽什麼話，他們就會說什麼話。

之前我們單位就有一個辦公室人員非常的平庸，但是他說話就是比較有味道，迎合領導的口味，把領導逗得哈哈大笑。就是一般人說不出口的話，從他嘴裡說出來，又有點刺激，又有點小小的不雅，但是他說的又剛剛好，領導特別喜歡這一個，正好說到他的心裡去。

後來他就從小小的普通職員崗位提拔到了科級幹部崗位。

缺點。這些人他們在工作業績上可以說是平平無奇，非常的平庸，拿不出什麼亮點，而且有的時候經常麻煩能力比他們強的人幫他做事。

領導真正有什麼重要的主要的工作也不會交代給平庸鄙俗的人去做。

但是往往這種人卻能夠平步青雲，這就是職場上的合理存在的看破不說破的公開的秘密。



五，如何看待這種現象？

1，從單位角度來看，建議抓緊完善選人用人制度。

當前形勢下，像國企在選人用人上都有規範的標準和流程，一般情況下，平庸鄙俗的人，不會被重用，而會重用能力較強的人。

單位應該儘快的修訂完善選人用人制度。儘快的使用上能力強的人，把好的正能量的人才使用上，這樣才可以激勵全體員工共同積極向上做好工作，以此促進企業的良好發展。

2，有能力的人不被重用，要擺正心態。



人在職場身不由己。努力的人不被重用，這樣的人很容易懷才不遇，遇到這種情況，只能是擺正心態。

因為是金子總要發光的，你只要踏實的努力工作，自然會有被重用的一天。

鐵娘子董明珠，在現場做業務員的時候，就是因為她有股子拼勁，肯幹能幹，後來逐步提拔為部長，經理，最後面成為總裁，就是因為她的能力。

還有就是要有一種耐得住寂寞的心境，即使不被重用，我們也不要有太多的負面情緒被困擾。

換句話來說，你在這個單位要生存，要養家餬口，因此也沒有必要因為不被重用而辭職，想要辭職的話也要找到一個更好的下家。

3，平庸鄙俗的人能夠平步青雲，要居安思危。



而對於那些平庸鄙俗的人能夠得到重用，這種人畢竟還是屬於少數的人。

建議這種人，不要高興的太早。因為他們的能力是要經得起大眾檢驗的，如果說身在國企，每年年底要開展民主測評的話，那麼這些人，是很難得到高分的，如果實行末位淘汰的話，他們自身難保。

還是應該要加強自身業務的學習，如果換了新一任領導，也許這種人就難以生存。

總之在職場上，這種現象都會存在，有能力的人不被重用的也不少，一定要保持自己的本色，繼續努力的工作。那些平庸鄙俗的人，雖然會被重用，但是也要加強自己的學習，以免有一天換了領導不被重用。

文/老夏分析師

如果我寫過的一篇文章，講過的每一話，做過的一個舉動，

曾在你的心裡蕩起漣漪，那至少說明在逝去的歲月裡，

我們在某一刻，共同經歷著一樣的情愫。

有時候，雖然素未謀面。

卻已相識很久，很微妙也很知足。