個人都有人生理想，人生理想目標的實現，需要對其不斷的分解，細化，然後落實到自己的行動上。
人生理想目標是一個比較概括性地目標，可以不是具體的，但是行動目標必須是可以具體的，可以達成的，務必遵循SMART原則。
SMART原則詳解：
——S代表具體(Specific)，指個人行動或者組織績效要切中特定的行為，要制定到動作上面，不能籠統；——M代表可量化(Measurable)，指個人行動或者組織績效指標是可以進行量化的，驗證這些目標達成效果的數據或者信息是可以獲得的；——A代表可實現(Attainable)，指個人行動或者組織績效指標在付出努力的情況下，是可以實現的，避免設立過高的目標無法實現，或過低的目標無需實現；——R代表相關性(Relevant），指個人行動目標是與要實現的階段目標關聯的，而組織績效指標是與組織工作目標相關聯的；——T代表有時限(Time-bound)，指目標的實現是有時限的，需要注重完成行動目標的特定期限。
Specific——目標要具體
所謂具體就是要清楚地說明要達成的行為標準。明確的目標幾乎是所有成功人士和團隊的一致特點。很多人不成功的重要原因之一，就因為自己的目標是模稜兩可的。
例如，你的階段目標是提升自己的管理能力，那麼行動目標——管理能力訓練。這種對目標的描述就是不明確的，因為管理能力訓練有很多方法，單純的講訓練是不具體的。
有這麼多管理能力訓練方法，是參加培訓，還是自學，所說的訓練到底指哪一種？不明確就沒有辦法執行、評估和衡量。
所以建議這樣修改，參加陳教授的管理學培訓，並且獲得結業證書，同時可以達到自己教學的水平。
Measurable——目標要可量化
可量化就是指目標應該是可以用數字衡量的，而不是模糊的，應該有一組明確的數據，作為衡量是否達成目標的依據。
如果制定的行動目標沒有辦法量化，就無法判斷這個目標已經實現。
還是拿管理能力培訓的行動目標舉例，如果單獨說通過培訓就可以，那麼是不是睡覺睡過去也算完成行動目標了呢？當然不是，為了避免目標與執行過程中的分歧，就要制定一個可以避免分歧的明確量化數據作為依據。
行動目標的量化，可以這麼說，參加管理學培訓後，結業考試達到80分；完成1篇學習總結，製作1篇授課PPT，一周內進行自己所在企業2次內部培訓。
這樣制定的目標就變得可以衡量了，量化的目標可以使自己在制定目標與執行環節不脫節，組織內部也可以參照統一的組織目標進行寫作。
目標的量化，需要使用統一的、標準的、清晰的標準。
對於目標的量化，應該首先從數量、質量、成本、時間等4個方面來進行；其次可考慮將目標再細化分解，分解後的目標再從以上4個方面量化；如果仍不能量化，還可以將完成目標的進行流程化，通過流程化使目標可量化。
Attainable——目標可實現
自己制定的目標是可以達到的，通過自身努力有實現的可能的。
行動目標的可實現性，就是指依據你現在的水平，在自己將來的計劃時間內，通過自己的努力可以完成目標。一個不識字的人，想著要出版一本書，這顯然是不可能。
還可以拿管理能力培訓的行動目標為例，如果想參加培訓，你就要合理安排自己的時間，培訓期間能夠專心聽課，專心思考，這樣才有能通過培訓來提升自己。
如果在培訓期間工作一直找你，想通過考試就不太現實了，目標就不可達成。
行動目標的確定，要充分考慮自己的目前能力，以及可以支配的資源情況，根據當前現狀制定行動目標。
雖然行動目標也不是非要達成，但是要讓目標的實現自己可以看得見，目標可以較高，但是不要高不可攀，那樣的目標從確定的那一時刻起，自己就放棄了。
Relevant——目標相關性
目標的相關性是指實現行動目標與階段目標的關聯情況。
通過自己的努力實現了行動目標，但是對階段目標沒有關聯，或者關聯很低，那這個行動目標即使被達到了，對階段目標也沒有什么正向促進作用。
行動目標的確定，是階段目標的分解細化。如果想達成管理能力的提升，卻去參加外語學習，這時候即使外語學習效果非常好，也對管理能力的提升沒有幫助。學習外語不與管理能力提升直接相關。
管理能力提升，正確的行動目標是參加管理培訓、購買管理書籍進行閱讀，與團隊進行磨合。
Time-bound——目標是有時限的
目標的時限性是指目標的達成是有時間限制的，不能一直的執行或者等待下去。
例如，行動目標是將在4月份進行為期5天的管理學培訓，這個具體的時間點就是目標的時間限制。沒有時間限制的目標是沒有動力的，將來帶懈怠。
當過一段時間後，自己對目標的實現就會淡化，消耗自己的執行熱度。
行動目標設置要具有時間限制，根據需要達成的目標重要性、目標的達成難易程度，擬定出完成目標的時間要求。
定期檢查行動目標的完成進度，及時跟進執行過程中的變化情況，以及根據異常情況及時地調整行動行動計劃。
綜上所述，個人行動目標的確定，需要符合上述SMART原則，五個原則互相支撐，缺一不可。
階段目標到行動目標的轉化，是目標具體化的過程。根據自身能力與資源情況，參照階段目標的優先級，把階段性要達到的目標進一步明確為自己的行動目標。
然後通過自己的不斷努力，行動目標的達成累積，才能達成自己的階段目標，進而實現人生理想目標。
還有很多方法能夠完成人生目標到行動目標的分解，使用哪些方法並不是最重要的，真正重要的是你要主動地去思考，去計劃，去執行。
思考與行動，比空想和迷茫更有價值。