之前講過工作中如何跟領導相處、生活中如何分析對方的需求、同事的第一第二訴求是什麼，甚至細緻剖析了談婚論嫁中對另一半的3個考察優先級別。
相信在我們對待別人時，就可以迅速拆解對方的三個訴求，你也已經對「第一第二第三訴求」的分析法瞭然於心了。
不懂或者還沒熟練的，看如下三篇標誌性文章：
《如何讓不配合的人配合？》
《工作中如何跟主管相處？》
《挑對象最重要的標準，有哪些？》
以上都叫做換位思考，今天我們換一個更直接的角度，講下「我」的訴求。是的，別老去考慮別人，一切還得從我的角度去出發。
我，有什麼訴求呢？
我在工作中，是一個小角色，還是個小兵，上有小領導大領導，平級有比我資深的同事，新人學歷比我高海歸英語流利還有背景，等等，如此一比較，渺小的我感覺沒什麼優點，有時別人都不睬我，我還一個人中午去吃飯，然後漫無目的小走一圈就回來，早回來晚回來都會尷尬.
職場中，「我」的第一訴求，顯然是保住這份工作。一切有利於我這個工作穩定性和持久性的事情，都是可以做的。當然，工作穩定的前提也是我能健康的在此工作下去。
你這單位有化工氣體我不但聞著不舒服還影響我的身體、你這公司在郊區每天我上下班來去路上要4個小時、你領導虐待我幾個同事聯合起來凌霸我導致我精神出問題了.這些就影響了我的第一訴求，我待不下去了，或者叫做「此地不宜久留」。
「我」的第二訴求，就是在升職加薪。
不行我就跳槽，找到更好的，內外部都不能實現，則我充實自我，讀個學位或者考個什麼證書，發展下愛好，並且我開發幾個副業，只要比過去的我有進步，就是錦上添花。
「我」的第三訴求，則是完成日常的工作、例行公事、幫助某個同事或客戶或供應商，以及日常瑣事。包括公司來了新人，要不要教那個學妹，要不要回答那個學弟的問題，等等。
以上一句話總結，第一訴求是根本，類似保命，第二訴求是求好，錦上添花，第三訴求是日常瑣事，可有可無。
每個人的訴求都分一二三這3個優先級別，第二訴求無條件讓位於第一訴求，第三訴求無條件讓位於第二訴求。
本篇如果進一步展開，一本書是不能敘述完的，我只有以點及面並簡單舉例，達到讓大家結合自身挨個突破的效果。
比方我在一個單位，領導不是招我進來的人，我的直接上司也沒有隨時辭退我的權限，更沒有給我隨時加薪晉級的能力，甚至年底的考評、今年的年終獎、明年的職位安排等等，我的這位領導都說了不算，那這跟我的平級「師兄」類似，領導就是個擺設，這上司是個傀儡，我就沒有必要過分巴結TA。
你在體制內，整個集體都是不裁員的，也沒有辭退員工的規章制度，人力資源部也不允許某個領導直接辭退下屬，這種情況下領導要我加班，則可以斷然拒絕。工作中遇到不會的，可以直接說「我不會」，然後去學。上班遲個到早個退，也是常事，大家都能理解，某天晚了半小時就沒必要向領導解釋。我遵守的是單位一貫的制度，不是看你上司的臉色。
但是，體制外就嚴格多了。體制外是默認你什麼都會的，至少被認為是你的分內之事，你就應該是會的，都不給你學習的時間。直接領導就掌握了你在此的生殺大權，甚至今天就能辭退你，所以你得言聽計從，聽話並看領導臉色行事。
以上這個體制內外對比的例子，是告訴你第一訴求代表著什麼，以及體制內外對待第一訴求的區別。
體制內，第一訴求基本可以保證，他們平時擔心得最多的顯然不是保住這份工作，而是關心自己的加薪晉級更多一點。
但是，大多數加薪和晉級取決於單位的年度甚至幾年的決策，也要看總公司或者管理部門的政策變動，自己的領導是做不了主的。即使能做主的，也是那幾個大領導跟更大的領導商量後的集體決策。所以，員工個人在體制內是可以看到自己的升職加薪預期的，短期大多數也是升職無望的。
總結下來，體制內人第一訴求無虞，第二訴求不受自己控制，短期也看不到提升的希望，則毫無疑問，第三訴求就甚囂塵上了。
因此，體制內的人，主要或者說成天忙的，叫做如何去滿足自己的第三訴求，包括太多，比如能不能少幹活、能不能早下班、可不可以將不待見的小張排擠走、某人真實眼不見為淨、年假哪天休不然浪費了、將小王介紹給我表弟看看或許能成就一段姻緣、「咦，小李的老公在哪個單位的」.
我旅遊回來帶了點特產給部門總事業總那小主任也要帶一份不、你說明年我們這會不會改革我的職位將如何變、我要不要學點技術考個什麼證？不然感覺時間過得快我不能就這樣下去.
再來看體制外，體制外自然是保住工作優先，跟領導關係必須好，否則無法待下去。
內部加薪晉級，排在體制外人的第二位重要級別，畢竟大家都是來討生活的，也隨時有被辭退的危險，此處工資低加薪慢又沒晉級機會，走就是上策，也就是跳槽。跳槽實際上就是外部追求加薪晉級，是我們體制外人的第二訴求，很常見。
體制外的第三訴求，也就是體制內人花時間最多的事情，是體制外認為的那些無關緊要的事。很容易理解，因為皮之不存毛將焉附。說得不好聽，「飽暖思淫慾」，在生存都岌岌可危時，你談什麼理想和遠方。
以上一總結，第一第二第三訴求，對於體制外的人確實都是重要性挨個降低。但花時間去滿足的，卻有不同。
很顯然，體制內人在第三訴求上花時間最多。
體制外，在第一訴求也就是保住飯碗上，花精力最多。
實際上你996也是為了保住工作，因為國家明文規定五天八小時是中國的法定工作制。你996你卻沒異議，且有時你還故意留下來加班，哪怕白天摸魚晚上開會，你還樂此不疲。
以上講了已經不少，大家結合自身的處境，來制定自己的決策，你別進了體制內鬧離職，也別去了私企講福利。隨便舉例，體制內你去學什麼跳槽技巧，體制外去給領導送啥禮，都是無用功。
本篇，整體講了大家工作日常待人接物的方法，實際上是戰略到戰術的思考過程。
搞了接近二十年，我幽哥講的跳槽技巧，實際上是救體制外人於水火，在他們工作不保時給與了找到更好的新工作之替代方案。
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