JIRA 是最受歡迎的項目管理工具之一，也是軟體開發團隊的首選。如今有數以百萬計的用戶正在使用 JIRA 做計劃、開發、記錄問題、跟蹤進度，從而快速發布新軟體。但也有一些用戶認為 JIRA 的界面太古老，有些功能令人迷惑。
更好的可視化特性
更好的優先級排序
提高生產力
保持聯絡
數以千計的插件
經認證的培訓和諮詢服務
生成報告
免費使用
時間追蹤
你可能會出於很多理由決定選擇其他方案替代 JIRA。可能是因為替代方案成本更低、界面更直觀、與當前工具的集成更好、有不同類型的報告等。下面我們列出了可用于敏捷軟體開發的頂尖 JIRA 替代方案。
VersionOne 是一個企業軟體平臺。它專為 DevOps 和敏捷團隊打造，可以輕鬆擴展以適應各種規模的組織級別。它支持許多方法，如 DAD、LeSS、企業級 Scrum、大規模敏捷框架、看板或混合方法。它可以提供端到端的可視化、降低團隊的使用門檻並幫助管理層了解項目進展。
Asana 有簡潔的導航和用戶界面，是 JIRA 的另一種優秀的替代方案。它可以用在關鍵任務中。用戶用它來管理任務時無需使用電子郵件。Asana 可以幫助團隊使用創新方法，並因此知名。
處理多個工作區。
實時活動報告會顯示實時更新。
為任務添加工作分配、責任人和核心。
用於創建任務和項目的快速選項。
任務和項目管理功能。
搜索視圖和項目分區。
自動更新收件箱 / 電子郵件。
團隊頁面會存儲會話。
添加關注者並跟蹤任務。
設定截止日期、優先事項和目標。
PivotalTracker 是一個敏捷軟體開發工具，幫助團隊持續、頻繁地交付。它提供了測量進度的動態工具，並為團隊建立統一的優先級視圖以加強協作。
Targetprocess 是 JIRA 的替代品，用戶可以通過涉及不同複雜流程的可視化界面來管理敏捷項目。你可以根據看板、Scrum 或任何自定義方法對其進行調整。管理人員可以用它來可視化項目數據、依賴關係和時間表等，同時全面提高可見度和透明度，以加強協作、規劃和跟蹤。
版本發布計劃和 Sprint 計劃。
Backlog 故事地圖視圖。
錯誤跟蹤、QA、測試用例管理。
用於高級計劃和跟蹤的完整組合。
它是以質量為中心的敏捷測試團隊的合適工具。
可以用它評估多個團隊和項目的進度。
提供定製卡片、視圖、報告和儀錶板。
Mingle 是一個項目管理工具，可用於實現和擴展團隊的敏捷實踐。它有多種語言版本，如中文、英語、葡萄牙語、荷蘭語和西班牙語等。因此它很適合遠程軟體開發團隊。
Assembla] 為開發人員和項目經理提供一個中心平臺，他們可以在這裡管理所有代碼和任務，而無需為插件額外付費。
Assembla 是一個代碼管理平臺，內置敏捷開發工具。你可以將其與 SVN、Blame 和 GIT 集成，輕鬆管理存儲庫。
Assembla 提供了各種協作功能，讓信息在團隊之間流動。
它配備了一個簡單的錯誤跟蹤工具。
用戶可以通過多種流程解決問題。
它提供了每小時備份功能。
它可以創建一個個性化過濾器。
Git，Subversion 和 Perforce 託管功能。
它可以使用卡片視圖功能和用戶故事來應對優先級或需求的變化。
項目組合管理。
Crocagile（https://www.crocagile.com/）有著直觀的界面和乾淨的布局，易於使用，操作耗時也不長。它的宗旨是讓不了解敏捷的開發人員也可以輕鬆快速地入門。
它有一個活動儀錶板和活動跟蹤功能。
它帶有項目和任務管理功能。
任務計劃和跟蹤。
附帶協作工具。
拖放界面。
Blossom 是一個項目跟蹤工具，可用於管理分布式公司。該軟體基於看板的原則幫助團隊可視化流程，幫助他們不斷改進工作流程。
賞心悅目的項目屏幕抓取。
支持看板卡片。
提供簡單快捷的聊天功能集成。
簡單的代碼集成。
績效分析。
快速性能分析和性能洞察。
Trello 是市面上最著名的項目管理工具之一。該工具帶有簡單易用的用戶界面，可以幫助你輕鬆管理項目。這是一種輕量級的交互式項目管理工具。用戶可以用它靈活地管理項目優先級並組織項目。
Trello 可與 Drive 和 Dropbox 集成。
它帶有內置的評論、文件上傳和拖放功能。
可以附加到 Trello 的文件最大是 10MB。
它為 Android、iOS 等移動平臺提供了支持。
Trello 為不同的活動提供單獨的面板。
Active Collab 是一款易於使用且價格合理的項目管理解決方案。該軟體具有出色的支持功能和直觀的界面，非常容易上手。
SprintGround 是一個項目管理工具，專為開發人員設計，幫助他們提高項目的效率。該軟體支持瀑布、看板和 Scrum 等軟體開發方法。它支持自動估算構建進度，你可以用它準確地規劃發布時間。它使產品所有者可以輕鬆地跟進進度，鼓勵開發人員以客戶為導向開發產品。但所有計劃中的文件存儲空間都不大，這是它的缺陷。
Backlog 是為開發人員設計的一體化項目管理工具。它也是一個很好的 JIRA 替代品。它具有直觀和簡單的界面。開發團隊使用 backlog 與其他團隊合作，以實現高質量的項目交付和增強的團隊協作。
Wrike 是一個項目管理工具，可簡化工作流程、獲得可見度並簡化規劃。很多行業都使用這種基於雲的協作工具。
JIRA 的備選方案這麼多，你可能已經感到眼花繚亂了，不知道自己的應用程式和 Web 開發 項目該選哪個更合適。選擇方案的時候，你可以問問自己對項目的期望和手頭可用的工具有哪些，以及你想要使用什麼工具，需要發布到哪些平臺上，根據這些因素來做出決策。
英文原文:https://aglowiditsolutions.com/blog/best-jira-alternatives/?utm_source=NotifyVisitors&utm_medium=browser_push_notification&utm_campaign=RssFeed
前端工程師的職業的特殊性，決定了我們需要跟後端工作者頻繁的協作。如果只顧頁面實現，不考慮後臺，寫出來的頁面也有一部分是廢棄代碼，在後臺進行數據交互的時候用不了。
並從招聘需求來看，很多公司中高級前端開發的崗位都明確要求會後臺語言，在實際工作中可能也要做客戶端和伺服器端之間的數據交互等。所以掌握一些程式語言，是前端工程師進階的必經之路。
但前端工程師是一個易學難精的職業，如何快速、高效的提升編程能力，也是極客時間眾多一線技術專家重點專注的問題。來自 Facebook、Google、網易、京東等技術專家通過幾大典型案例，分享程式語言是如何高效解決特定領域問題的。現技術團隊還可通過企業帳號一起學習進階，可直接聯繫課程顧問：13167596032