小熊電器作為一個年輕人喜歡的品牌，近幾年發展一片大好。不僅成功上市，還積累了大批高粘性用戶群體。科技快報智電新聞
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本次小熊電器上市首次公開發行3000萬股普通股，募集資金總額為10.28億元，實際募集資金淨額9.37億元，募集資金將全部用於生產建設項目、研發中心建設項目以及信息化建設項目三大項目建設。科技快報智電新聞
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自成立以來，小熊電器通過深入洞察時下年輕人追求「小而美」的精緻生活的特性，研發了一系列「小而美」的新電器產品，吸引了不少年輕用戶的目光，「小」是產品的小巧，更是用戶需求的細分。對於不同產品，小熊電器還以精準的洞察對用戶屬性、生活方式和產品屬性偏好等進行多維度分析，根據產品本身進行了相關的改進。科技快報智電新聞
小熊電器創始人李一峰表示，公司藉助網際網路大數據深度挖掘用戶需求，經過系統分析後的數據反饋到研發、生產等環節，保證所有的計劃都有數據支撐，確保產品為市場所需，降低市場風險。小熊電器從2006年成立至今已擁有30多個品類、400多款產品，目前每年可推出100個新產品，平均每3天就有一個新品上市。科技快報智電新聞
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李一峰介紹，公司運營團隊有很重要的一部分工作就是藉助網際網路大數據深度挖掘用戶需求。「線上的數據是海量的，經過系統分析後的數據反饋到研發、生產等環節，保證所有的計劃都有數據支撐的，確保這些商品為市場所需，自然也能夠降低市場風險。」電商也成為小熊電器發展「航道」中最有力的一股「東風」。科技快報智電新聞
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不僅小熊電器，同類網際網路小家電企業均藉助網際網路運營模式的優勢，緊貼市場和消費者，在精準洞察消費者的細分需求的基礎上進行研發和設計。比如針對養生、健身需求研發的養生壺、煮蛋器，結合我國早餐飲食習慣設計的多功能早餐機，為獨居青年設計的小容量電飯煲、小燉盅、小型烤箱等小家電。科技快報智電新聞
雖然小熊電器已經成功上市了，但是需要改進的地方還是很多的。科技快報智電新聞
一、 輕視研發，難以成功挑戰傳統小家電巨頭科技快報智電新聞
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從表上可以看出，美的研發投入佔當期營業收入的比重為3.78%.而九陽股份在研發投入佔當期營業收入的比重為3.64%,都遠遠大於小熊研發投入佔當期營業收入的比重的2.32%。編者認為，應該真正重視研發，打響品牌。科技快報智電新聞
二、主攻線上渠道，線下發力不夠科技快報智電新聞
自成立以來，小熊電器最主要的銷售渠道是線上電商渠道，線上營業收入在總營業收入中佔比超過九成。2015-2018年上半年小熊電器通過線上銷售的收入分別為6.4億元、9.6億元、15.1億元和8.3億元，銷售收入佔總營業收入之比分別為88.61%、91.6%、91.93%和90.58%。線下銷售佔比分別為 11.39%、8.40%、8.07%和 9.42%，佔比較小。科技快報智電新聞
小熊電器表示，其產品主要通過線上經銷、電商平臺入倉和線上直銷方式在天貓商城、京東商城、唯品會和蘇寧易購等主流電商平臺，以及拼多多、平安好醫生等新興電商平臺進行銷售。同時，小熊電器布局線下銷售渠道以及出口銷售，將產品滲透至線下流通渠道，實施全渠道運營的銷售模式，加速線上線下融合發展。編者認為，線上線下一起抓 ，儘量拓展二三線城市的佔比率。進入基層消費者手中。才是未來發展的趨勢。科技快報智電新聞
三.向前輩學習，向中高端產品進軍科技快報智電新聞
小熊電器的小家電產品目前毛利率比較可觀。2015年-2018年上半年公司主營業務毛利率分別為34.72%、33.97%、33.16%和33.12%。主營業務毛利率高於行業平均水平，雖然波動不大但有細微下滑趨勢。科技快報智電新聞
九陽、蘇泊爾等都向中高端轉型，小熊電器目前為止還是走大眾化、低端化，產品質量一般，產品創新能力、技術研發水平整體比較低。編者認為，應該向九陽、蘇泊爾等前輩學習，向中高端專型。科技快報智電新聞
四、小熊電器高投訴 改進產品質量是關鍵科技快報智電新聞
有網友反映：購買了小熊電器加溼器JSQ-A50U1的消費者在京東留言稱，「用著突然砰的一聲燒了，幸好是白天，要是晚上不嚇死人啊，弄的滿屋都是煙。」科技快報智電新聞
除此之外：有網友貓稱買的小熊電器電水壺用了不到一個月杯體就炸了。他曬了爆炸後的照片，問小熊電器「還好躲的快，要是傷了，你們可賠?」等等 。編者認為，緊抓產品質量，減少不合格產品的出廠率。科技快報智電新聞
寫到最後：科技快報智電新聞
小熊電器上市只是萬裡長徵第一步，如果後續不能真正重視研發，打響品牌，布局線下，小熊真不知道拿什麼去跟小家電巨頭競爭?這些小家電無論是營收規模還是商業模式、研發水平、品牌知名度都甩開小熊好幾條街。科技快報智電新聞
相信在未來，小熊電器將在產品研發、生產、銷售方面全面開花，品牌實力更上一層樓。科技快報智電新聞