伊州區抓好「吸納、培育、管理」三個環節 打造新時代優秀年輕幹部...

2020-12-13 湘湘帶你看社會

今年以來,伊州區重點把握年輕幹部隊伍建設的三個環節,在增加數量、提升質量、加強管理方面不斷下功夫,著力培養適應新時代新任務新要求的優秀年輕幹部,為實現伊州區高質量發展提供堅強人才保障。

多渠道吸納,確保數量充足。強化源頭引進,統籌28家區直單位76個空缺編制,進行公務員招錄;按照公開、平等、競爭、擇優原則,面向社會公開招聘事業編制人員78名;大力實施「引進百名高層次人才」計劃,進一步梳理鄉(鎮、街道)、區直單位空缺崗位,引進高層次人才91名;以人崗相適、政策兜底為目的,組織16名「天池計劃」服務期滿人員進行轉崗。注重日常發現,充分發揮各領域、各行業幹部「蓄水池」功能。結合試用期考核、座談交流、任職考察、年終考核等,從黨政機關、事業單位和鄉(鎮、街道)中大力發現、儲備優秀年輕幹部。截至目前,已儲備優秀年輕幹部650名。

多途徑培育,著眼質量優良。緊抓素質教育,藉助「青年科技人才」「西部之光」訪問學者、「專家國情研修班」等培訓載體,選派7名優秀青年人才到內地參加專題培訓;充分利用河南援疆優勢,選派5名政治素質過硬、有一定寫作功底的優秀年輕幹部赴豫參加組工信息專題培訓班;打造本土人才培養「搖籃」,建成人才工作室8個,覆蓋成員120人,不斷推動各行業、各區域專業人才隊伍建設。著眼實踐鍛鍊,及時選派政治素養好、綜合能力強的優秀年輕幹部到急難險重崗位磨鍊意志、增長才幹。今年以來,共選派800餘名優秀年輕幹部到「訪惠聚」工作隊及脫貧攻堅、疫情防控一線等重要工作崗位鍛鍊。

多維度管理,敦促健康成長。突出從嚴監管,加強與優秀年輕幹部所在單位、主管部門的溝通聯繫,定期了解工作業績、履職情況,針對短板不足提出意見建議;綜合參考日常考核、年度考核、幹部考察等情況,全面了解德才素質、紀律作風和思想動態,對發現的不良傾向性和苗頭性問題,做到早發現、早提醒、早教育。注重關心關愛,定期組織開展座談交流、談心談話,及時了解掌握工作、生活、思想動態,積極幫助解決困難訴求;強化考核結果運用,對於實績突出、群眾公認、作用發揮較好的,及時列入後備幹部名單進行重點培養,並在評先選優、提拔使用時重點推薦。今年以來,共提拔(重用)一線優秀年輕幹部60名。

(通訊員 姜梅杏)

【來源:哈密零距離】

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