溫州知名房開把教育當成生意做？！社會責任感哪去了？

來源：溫州都市報

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「開學只看賺不賺錢，是缺乏教育情懷、沒有社會責任感的體現。」針對永嘉知行外國語學校(以下簡稱知行)屢次承諾按時開學又屢次承諾落空的情況，該校原校長季先生向記者反映稱，知行投資方、永嘉大誠置業有限公司相關負責人姜文彬稱責任全在校方，是一種甩鍋。他稱，6月底知行的股東發生了變更。之後，投資者就已經決定今年不準備開學了。

8月10日《溫州都市報》報導內容截圖

季先生退休前在市區多所高中擔任多年的教導主任、副校長和校長一職，有40年教育經驗。去年3月份，季先生被聘為知行的校長，負責學校布局、招聘、招生等工作，並配備了兩名老師成立了學校的籌備組。姜文彬作為大誠有限公司的副總，負責學校的基建工作。

之前，姜文彬在接受記者採訪時表示，按期開學的承諾不能兌現的原因是，知行錯過了第一批招生，導致招生很不理想，沒有達到投資方的預期。但在季先生看來，雖然知行被列為第二批招生，但最後的招生工作還是可以用「很好」來評價的：「82個人報名，說明社會上對知行的認可度還是不錯的。」

季先生說， 2個班的規模對一個學校來說是少了，但對第一年運行的知行來說，是非常有利的。學校和老師可以集中精力抓教育質量，管理也方便，各方面都可以做得很好。第一年口碑出來了，明年招生會更好。

「沒想到，一片大好形勢被股東之間的矛盾給破壞了。」季先生稱，看到82這個數字，有股東說人太少，沒得賺，鬧著今年不開學；也有股東說，前面幾年就準備虧的，人少也要按時開學。

最後，「按時開學」的股東退出，「不開學」的股東接盤知行。家長們聽到風聲，「逃」走了一大批，最後繳費的只剩下15個人。

永嘉知行外國語學校區位圖

6月底，董事會決定今年不開學後，季先生就被解僱了。「現在說不能開學的責任在校方，我認為是投資者在甩鍋。因為家長、社會輿論不清楚知行的組織架構，以為校方就是校長。實際上，我作為校長只是執行者，沒有權力決定開不開學，一切都得聽董事會的。」他認為，不能純粹把教育當生意來做，以能不能賺錢來決定開不開學更是缺乏社會責任感的表現。

對此，姜文彬稱，不存在知行被「不開學」股東接盤的情況，知行的投資方一直是永嘉大誠置業有限公司。至於股東有不同意見，屬於正常情況，但最後「不開學」的決策，是公司董事會作出的，而不是個別股東。