移動網際網路盈利模式依然模糊，遊戲一直都在賺錢。
客戶分析
手機遊戲需要長時間在線玩，安卓用戶是最好的目標人群，最好的用戶人群是學生和打工藍領，IOS用戶大部分是白領，沒有大把的空餘時間。
企業分析
基礎不好就貿然擴張，遲早還是會回來補課的。大量湧入的資本對網際網路推動是積極的，這是好的一面。但壞的方面是它把很多企業的意識帶偏了，他們會要求企業三五年內上市，影響了做企業的心態！
鄧洋一蓉商之路
1998年，遭遇家庭變故，激發創業
2001年，赴日留學，瞄準手遊市場；
2005年，回國創業，到聯合眾智軟體公司上班；
2006年，成立一七六科技團隊，涉足團購；
2007年，團購失敗，嘗試手機電子地圖，後失敗；
2010年，拿到UC董事俞永福百萬級投資，一七六科技改名賽一科技；
2012年《艾斯戰記》內測，駐留率大概在40%左右，ARUP值在300元以上；
2013年計劃：拿到千萬級A輪融資，建成百人團隊
他曾是一擲千金的富二代，一場家庭變故讓他扛上養家重任；日本留學經歷讓他看到「未來是移動網際網路的世界」，開始盯上手機遊戲；他在2006年涉足網際網路，他曾靠給別人打工養活自己的團隊，2010年得到UC俞永福百萬級投資，開始專注安卓遊戲；他說2013年是「一場賭博」，他在準備千萬級的A輪融資。他就是賽一科技CEO鄧洋一。
曾經「一夜洗白」
從富二代到一無所有
今年34歲的鄧洋一是成都人，18歲是他人生的轉折點。
在18歲前，他是個典型的成都富二代，當時成都市民平均月收入800元錢，他一天能花掉1000元錢。18歲時，鄧洋一被學校保送到川大，同年父親的公司被人舉報非法集資。
「一夜之間從富二代到一無所有，我不僅需要養活自己，同時還要養家人。我當時唯一的想法就是，我要賺錢。」鄧洋一告訴記者，他從大學一年級就開始創業，倒賣過菸酒、皮鞋，還涉足股市，大學第一年，竟然賺了20萬元。
2010年3月，他進入日本那須大學學習經濟。「當時國內手機市場還是只能打電話、發簡訊的時代，我在日本就可以用手機上網、看小說、打遊戲了。」這一段留學經歷，讓他看中了「移動網際網路」尤其是手機遊戲市場的潛力。
創業「衝得太早」
團購電子地圖沒做大
回國後，鄧洋一到了成都聯合眾智軟體上班，大半年後，已拿到A輪融資的聯合眾智倒閉，「拿到投資擴張得非常猛，但由盛及衰來得也快。」此時，鄧洋一也組建了自己的團隊——一七六科技，他是四川第一批嘗試團購網、手機電子地圖的創業者。
鄧洋一說，當時人們還沒有電子商務的概念，「很多人都覺得我們是騙他們，我們來得太早了。」團購失敗之後，他又瞄準了手機電子地圖，「我們已經做到圖像是3D航拍了，可惜還是太早了。」
靠打工養活團隊
俞永福投出幾百萬
「期間我們也設計一些單機手機遊戲賺點錢。」鄧洋一又組織了新團隊，他一邊外出打工養活團隊，一邊研究手遊。
2010年，UC俞永福到成都開會，見到了鄧洋一，表示投資意願。從此，一七六科技改名賽一科技，鄧洋一佔股70%。拿到了幾百萬的投資，鄧洋一招兵買馬，專注於安卓遊戲。
「不管移動網際網路再火，用戶再多，盈利模式依然模糊。而遊戲不同，遊戲是一直都在賺錢的。」鄧洋一說，「我們把市場放在安卓上，因為IOS用戶大部分是白領，他們沒有大把的空餘時間。手機遊戲需要長時間在線玩，安卓用戶是最好的目標人群，最好的用戶人群是學生和打工藍領，這是我們開發了4款大型手遊、有了50萬用戶得出的結論。」
要麼強大要麼死亡
拿到千萬級A輪融資
「現在我們遊戲的開發周期大概在3-6個月。不會超過6個月，對用戶來說，一款遊戲的浪潮可能就是這半年一年的時間。」鄧洋一說。2012年12月，賽一科技發布了《艾斯戰記》，內測期間駐留率大概在40%左右，ARUP值在300元以上。
說到2013年的計劃，鄧洋一說是「一場賭博」，「目前有一些投資人來找我們。我們打算在拿到千萬級的A輪融資之前先把團隊擴大，保證2、3款大型遊戲上線，拿到錢之後爭取將團隊建成百人級別。」「基礎打好了，生產線出來了，接下來就拼了老命往前衝！2013年，賽一科技要麼做大做強，要麼就此死亡！」他說，「今年我幾乎把自己所有的資本拼進去，我也不怕輸，大不了重頭再來！」成都晚報記者葉燕
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責任編輯：張娣
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