提升執行力 高效促發展

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提升執行力　高效促發展

  棗莊礦業集團 發布日期：2020-05-12 14:03:28 新聞歸檔

實踐證明，沒有務實高效的執行力，再好的藍圖也只能是空中樓閣。怎樣才能提高執行力？

握緊「方向盤」，以堅定的政治站位保障執行的正確性。領導幹部作為一個單位的「舵手」「領頭雁」，必須把抓執行、抓落實的根本點放到講政治、顧大局、守規矩的高度上，把抓執行、抓落實的出發點放到為黨盡職、為企分憂、為職工造福上，把抓執行、抓落實的落腳點放到辦實事、求實效上，牢固樹立「四個意識」，自覺做到「四個服從」，嚴守政治紀律和政治規矩，嚴格落實「一崗雙責」，杜絕形式主義、官僚主義，以堅定的政治站位確保執行沿著正確方向不偏移。

激活「源動力」，以堅韌的責任擔當激發執行的主動性。沒有責任擔當，就沒有積極主動的執行力。領導幹部要不斷強化「高標準執行是本職、不執行是失職、執行不好是不稱職」觀念，形成凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查的新局面，打牢忠誠奉獻、顧全大局、勤勉高效的思想根基，建設負責任、有能力、簡而精、大作為的領導班子。我們要以集團公司「336」黨建工程為統領，以踐行「六觀六力」為重點，持續深入開展「三項教育」及「格局、作風、執行力」主題實踐活動，開展「黨員先鋒崗」「黨員責任區」創建以及「黨員身邊無三違」等活動，引導黨員增強身份意識、先進意識，勇於擔當、主動作為，激發內生動力，以「踏石留印、抓鐵有痕」的作風，以「千斤重擔我來扛」的膽氣，確保各項工作善始善終、善作善成。

練就「真本事」，以過硬的能力素質提升執行的實效性。打鐵必須自身硬。沒有過硬的能力素質，就沒有務實高效的執行力。領導幹部要堅持在學思踐悟中練就真本事，把學習作為一種生活習慣，學習新思想、新知識、新業務，在學習中多思考、多琢磨，著力消除本領恐慌。為了催發廣大幹部職工的潛能，我們通過各種技術比武，營造「比、學、趕、幫、超」的氛圍，增強職工隊伍的整體素質，提升全處的凝聚力、向心力和駕馭複雜局面的能力。通過對大學生及各類專技人才的培養，為供電事業積蓄人才。

實幹成就夢想。當前，供電處面臨著轉型發展的緊要關頭，唯有科學謀劃、不折不扣地執行各項舉措、協同推進供電主業和多營經濟，才能促進礦區供電經濟高質量發展。