憶 父 親
作者：趙如義
1960年春節全家合影照
父親是一個慈善和藹好脾氣的人，無論是在外工作對待同事，還是在家對我們子女，從來沒有發過火，更沒有打罵過我們。而有的是對我們百般的關愛與呵護。也許是因他得子晚的緣故，三十多歲才有了哥哥，而後才陸續有了我們兄弟姐妹五人。我們幾個平時倘若誰有個大小病痛，可就嚇壞了父親，一會兒摸摸你的額頭，一會兒看看你的舌苔，只怕我們出什麼毛病。記得小時候我的身體比較弱，經常生病，父親就把醫生請到家裡來為我診治。母親在世時曾對我們說：「平時都知道你爹是個好脾氣，可一旦你們誰有個病痛，就對我發脾氣，說我照看孩子不周。」她指指我們說：「你們呀，就是他的小祖宗，是他的心頭肉。」言語間透漏出父親對我們的關愛、呵護之情。
1973年9月4日，是我被推薦上大學開學報到的日子，那天8點多，父親破例沒有按時上班，一直把我送到村東的東大渠邊，下坡就是通往午汲火車站的邯鄲環行鐵路了，我向父親揮手告別「回去吧！」只見他用手抹眼淚，我的眼睛也溼了，大聲說：「爹，回去吧，您說的話我都記住了。」頭天晚上，也許是覺得我要出門在外了，父親總是不放心，給我囑咐了很多。指出我辦事魯莽、毛糙不仔細。然後從個人生活自理，到與同學間的相處，說了很多囑咐的話。父親是一個基層供銷社幹部，那時正是「文革」後期，他還常引用×主席的話教導我：「虛心使人進步，驕傲使人落後。」要「謙虛謹慎，戒驕戒躁。」不要取得一點成績就沾沾自喜，一定要和同學搞好團結。當時×主席發表了三句指示，其中兩句是「要團結，不要搞分裂；要光明正大，不要搞陰謀詭計。」這些45年前利用主席話的教導，雖然帶有當時的政治色彩，但對一個青年學子的成長來說，無疑也是大有裨益的。
上大學後，父親每月總要給我來封信，不是問身體情況，就是問學習如何，生活上有什麼需要及時回信告之等等。那時的信件是唯一的信息聯絡方式，三年大學期間，我不知道收到父親多少封信，有時下鄉實習或外出開門辦學，顧不上給父親回信，他就連續又一封信發過來。現在想想，這期間不知道包含他對兒子多少的掛念。直到我成家立業為人父之後，才懂得了一個做父親的對孩子是怎樣的惦記和牽掛。前些日子回老家收拾書櫥，翻出來一沓子父親和哥哥給我寄往石家莊河北師大的信，信雖然有些發黃，但字裡行間無不透漏出對我的關愛與舔犢之情，同時也看得出他們對我殷切的期望。面對一沓子父親40多年前的舊信，看著老人熟悉的手跡，細細品味他老人家的每一句話，使我久久陷入沉思……這，就是一個老人對待孩子的心——牽掛、惦念、關愛、希冀，真是可憐天下父母心呀！
上大學第一個寒假回家，母親從抽屜拿出一塊「春雷」牌上海全鋼手錶給我，說：「這是你爹託他在商業局的一個老領導為你買的，說你上大學了，上下課需要有快手錶。」我高興地第一次帶上了手錶，心裡美滋滋的。我知道，這在當時可是一件奢侈品，它是父親兩個半月的工資啊！至今，我還珍藏著這塊19鑽上海全鋼手錶，每當看到它，我的心就暖暖的，父親的這份關愛之情使我久久不能忘懷。
三、父親是個生意人
父親自從15歲到東北藥店，他的前半生從學徒到勞金（即被僱傭的職工），從事藥材生意20多年，直到40歲出頭回到武安老家後，正好趕上各村成立供銷合作社，當時村裡缺乏懂經營的人，村幹部知道父親是個生意人，就拉他參加了村供銷合作社的工作，成為午汲供銷合作社第一任社長。然而，家裡分得的十幾畝土地對他這個從來未扛過鋤頭的生意人來說，卻成了一大難題，他不懂種地，鬧出不少啼笑皆非的事。聽母親常說，建國初，我家在村北古城地東面臨格村路邊的地裡種了幾畝棉花，花苗出土到間苗時，父親就到地裡將花苗的株距都留成了一虎口遠。一位格村熟人路過時見了後，就笑著對他說：「趙社長，不行啊，你間苗距離太近了，至少得一尺多遠才行。」父親還分辨說：「那不留苗少了，苗少了開花結果就少，棉花自然就收得少。」那位熟人聽了哈哈大笑。「看來你真是個做生意人，不懂得種地呀！」然後給他講了半天棉花株距間必須通風透氣，才能開花掛果等道理，並在父親間好的株距間都拔掉一棵，拔得父親好不心疼。這件事後來成為母親揶揄他的一大笑柄。
父親自打1950年到供銷社工作，一幹又是20多年，直到1976年正式退休離崗，整整工作了50個年頭。可以說，他一生的工作都是和商品打交道。前半生是中藥材商品，後半生是日用雜貨、副食品、農具等商品。一生的職務也在不斷變化，在東北私營藥店是小勞金、大勞金，後來升任三釐小掌柜。回武安到供銷合作社後，由會計到社長，1950年代中期被縣供銷聯合社又任命為經理，60年代初又被任命為主任，先後在午汲、磁山供銷社任職工作。
父親的性格是個耿直要強的人，無論幹什麼工作，總想幹好幹出色。剛到東北藥店學徒時，由於他在家時讀過6年小學，有點文化基礎，加之平時勤奮刻苦學習，三年即出徒轉為勞金。當時，比父親大幾歲的伯父20多歲已是「德聚成」藥店的坐堂先生，每日找他看病的人絡繹不絕。伯父給病人診斷處方，父親負責抓藥賣藥，對一些藥性不明白的就請教伯父。晚上，他拿來伯父的醫書《黃帝內經》《精校醫宗金鑑》《校正圖注難經脈訣》等細心研讀。白天閒暇時，就跟著伯父學習把脈診斷，漸漸地也學會了診斷開藥處方，並和店掌柜們研製出治療霍亂吐瀉、心痛腹痛、中風昏迷的「蘇合香丸」「雷擊散」「小兒太極丸」等中成藥。父親的勤奮刻苦精神，受到東家和掌柜們的賞識，後來提拔他成了三釐股份的小掌柜。
父親無論是在私營藥店，還是參加供銷社合作社的工作，工作上一向都是兢兢業業，為群眾服務。「文革」前後，全國掀起了學習×主席著作活動，尤其是學習「老三篇」（《為人民服務》《紀念白求恩》《愚公移山》），而且要活學活用。供銷部門由於服務工作的性質，更是以為人民服務為宗旨，服務群眾，支援農業。一年365天，除非月底盤貨關門2天不營業外，天天都得開門營業服務。那時，不許私人開店，供銷社在農村是獨家買賣，百姓的油鹽醬醋、副食品及生活用品均有供銷社負責供應。而父親當時是土產日用品、農業、副食品門市部的負責人，既要組織購進貨源，又要負責銷售，從早晨開門到晚上關張，一天累得不可開交，中午吃飯輪流值班，不得關門影響群眾購物。以致我後來大學畢業分配到教育系統當老師時，他非常贊成，說當老師好，有星期天還有寒暑假，不向我幹服務工作連個休息天都沒有。
閒暇時，曾和父親談論起他們的供銷工作，他感慨地說: 現在的供銷工作，與私營藥店不同，私營藥店純碎是以賺取利潤為主，你能賺錢幹得好，是個好掌柜，若不賺錢幹不好，是個菜掌柜，到時立馬走人。而供銷社的工作既不能只為利潤賺錢，又不能賠錢瞎幹。價格都是國家統一制定，又不能隨便提價銷售，而有些商品稍有不慎就會虧損，如瓷碗、瓷盆、瓦罐之類易損的商品。再就是食鹽、紅白糖、鹼面等一秤進百秤賣的商品，出售時往往大都秤高，出現虧空情況，這都是很難掌握的，沒有過硬的秤量技術，一般都會出現虧損。而供銷社是以服務人民為目的，必須在國家制定的價格下，賺取差價盈利。父親曾自豪地告訴我，他所主管的門市部，基本上年年被評為供銷系統先進單位，上世紀50年代後期，他還代表午汲社參加過邯鄲專區供銷系統先進代表會議。
四、父親的為人
父親一生的為人，可用八個字來概括，那就是：與人為善，德高望重。他在午汲供銷社工作20多年，無論是小鎮上的機關幹部，還是附近各村的黎民百姓，若提起他的名字，無不稱他是一個大好人，落得一個「好人緣」。後來我想，父親之所以能有如此好的口碑，與他年輕時在東北藥店當勞金多年的修煉分不開的。我們知道，以前武安藥商的規矩很多，尤其是待人接物，對待顧客的態度方面，要求也極嚴格。學徒工倘若達不到掌柜們的首肯，三年後甭想出徒。所以父親回武安老家參加供銷社工作後，如魚得水，很快就適應了這一服務性的工作。在上世紀六七十年代商品物資匱乏求大於供的情況下，多少雙眼睛盯著你手中的緊俏物品，稍有不慎，就會引起群眾的不滿或公憤。而他當時身為小鎮一家日用雜貨、副食品、農業門市部的負責人，卻能左右逢源，遊刃有餘。上上下下處理得都很滿意，不得不承認他的經商之道確有不少過人之處，一些看似平常簡單，實則複雜難辦的事，經他手後且處理得恰到好處，無可挑剔。
父親曾對我說：開門營業，來者都是客，作為一個店員，最忌厚此薄彼，看人下菜碟。那時，我有時候到他們門市部買東西，就見父親接待顧客總是笑臉相迎，麻利地為顧客取出要買的東西，打發完一個再接待下一個，直到顧客滿意而去。在生產隊時期，老百姓的日子很窮，一個工值幾毛錢，他們沒有錢購買生活用品，為了使群眾能買得起物品，就採取以物易物的方式。那時，農村流傳著這樣一句話：雞屁眼當銀行。就是說的供銷社可以收購農民的雞蛋，然後折算成錢任你購買所需的物品。如雞蛋換鹽，雞蛋換紅白糖等，甚至還收購廢紙、麻頭、廢鐵等廢品。一樁買賣必須得秤兩秤，換算出兩個以上的數字才能完成。他們整天就做著這樣既買又賣的繁瑣生意，而且必須要使每位顧客高興而來，滿意而歸。
對待一些特殊情況的顧客，父親的態度是能照顧的一定照顧，比如家裡有坐月子的來買紅白糖，有辦紅白喜事的來購買鹼面、菸捲等緊俏物品的，他們總是千方百計予以解決。父親真誠耐心的服務，贏得了廣大群眾的心，受到百姓的廣泛讚譽，「為民服務先進單位」的流動紅旗常常懸掛在他們的門市部。難怪父親到了退休年齡時，上級遲遲不讓他走，1973年就已辦了退休手續，他又被留任幹了三年，直到他1976年因一場大病躺到後，才正式離崗休息。後來過了幾年休閒消遣的日子，不幸因腦淤血突發，於1982年8月初病逝，走完了他的一生，享年72歲。
父親啊！作為您的兒子，我永遠深深地懷念您。
寫於2018年2月
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