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B站憑藉《後浪》再一次破圈而出。而上一次，是2019-2020年的跨年晚會。在進入2020年以後，B站的動作越來越大，從4月第一位粉絲破千萬的UP主誕生，到索尼以4億美元入股B站、市值破百億美元再創新高。手握1.3億年輕人的B站，似乎正加速破圈、甩掉「二次元」等小眾標籤，試圖躋身主流圈，爭取更大的話語權。只是，被時代浪潮裹挾的1.3億年輕人真的能成為B站的支撐嗎？
出圈的《後浪》
沒有買帳的1.3億B站年輕人
5月3日晚，B站推出了視頻《bilibili獻給新一代的演講<後浪>》，由國家一級演員何冰以上一代的口吻鼓勵年輕一代，演講視頻與B站UP主們的視頻素材混剪。當晚，該視頻在朋友圈等社交平臺刷屏。
據紅星資本局不完全統計，該視頻在全網的播放量已經超過3000萬次。
而在刷屏過後，「後浪」一度成為熱詞，網絡上甚至出現了反對的聲音。有部分人認為，視頻中的聲音不能代表「前浪」，也代表不了「後浪」的態度。
紅星資本局從B站獲悉，這支視頻是給五四青年節的獻禮策劃，在《新聞聯播》前播出了2分鐘精簡版。在產出的時候並沒有為了去刷屏而設計，它只是一個五四青年節前夕，投放在《新聞聯播》前的品牌廣告。
B站市場中心總經理楊亮向紅星資本局表示，「我們希望看到的人，無論年齡，能被正面積極的意義所振奮，這是它的初衷。」
當談到網絡上反對的聲音時，楊亮稱，在刷屏的過程中，出現一些不同的理解，這是個有意思的過程。「我們並不會反對一些理解，畢竟片子裡已經表達：君子和而不同，年輕人應該容得下更多元的審美和觀念。」
值得一提的是，有多位網友注意到了一個有趣的現象：在部分人的朋友圈，轉發該視頻比較多的是80後和90後，而作為B站主要用戶的95後和00後，很少在朋友圈進行轉發。
《後浪》中提及的「1.3億B站年輕人」似乎並不買帳。
紅星資本局注意到，截至5月4日下午15時，該視頻在B站全站排行榜第一名，播放次數達到603萬，但彈幕僅10.1萬條。
而同一時間段，全區排行榜第二名、來自UP主@小艾大叔 的視頻，播放量僅215.9萬，但彈幕數遠高於《後浪》，共有16萬條彈幕。
圖據B站
與《後浪》相對的是《libilibi獻給爺一代的演講<前浪>》。
這一支視頻由UP主@calodie 發布，使用了《後浪》的音頻，但卻配上了與《後浪》截然相反的畫面，多是B站鬼畜區的常見視頻素材。
雖然UP主@calodie稱，「這個視頻真的只是為了好玩，還請不要過度解讀本視頻。」但在發布後，該視頻的播放量不斷上漲，甚至有評論稱這個視頻的畫面比原版更加貼近B站用戶的生活。
年輕人是籌碼
超過八成的Z世代用戶代表著什麼？
如果說這次的策劃讓B站再一次成功破圈，那並不買帳的年輕用戶或許透露了B站潛藏的危機。
2018年3月，B站（BILI.US）成功在美國納斯達克證券交易所掛牌上市。B站不斷獲得資本的青睞，多是憑藉手中所掌握的「年輕人」籌碼。
4月，索尼投資4億美元入股B站。當時， @索尼中國 在官微稱，借力其（B站）年輕一代的核心用戶群及在線娛樂的強大實力，推動索尼娛樂業務的進一步發展。
事實上，現在多數品牌正在嘗試不斷「年輕化」，而B站的用戶多為「Z世代」（廣義上指90後和00後，狹義上指95後和00後），在品牌年輕化上幾乎有著天然的優勢。
B站招股書曾經披露，其擁有81.7%的用戶出生在1990年-2009年之間。截至2017年底，B站平均月活躍用戶數達到7175萬，每位活躍用戶在移動端的平均使用時長為76.3分鐘/天。
以該數據進行估算，在2017年，B站的用戶中至少有5862萬人為Z世代的年輕人。
根據最新披露的數據，2019年四季度，B站的月活躍用戶達到1.30億；在2019年，每位活躍用戶在移動端的平均使用時長為80.1分鐘/天。
在Z世代用戶比例不變的情況下，B站的用戶中至少有1.06億是90後和00後。
甚至可以說：超八成的90後和00後用戶成為了B站最有力的籌碼，他們帶來的超高使用時長几乎讓B站在其他視頻類或興趣社區類APP中脫穎而出。
在上市之後，B站先後獲得了騰訊、淘寶以及索尼的投資。
截至3月27日，B站的前六大股東主要是B站董事長兼CEO陳睿所掌控的實體、騰訊、Kami Sama Limited、淘寶中國控股有限公司以及正心谷創新資本。
尤其是在今年4月，在索尼官宣投資4億美元後，B站的股價連漲數天，在4月22日一度達到30.50美元/股，市值破百億美元，達到105.84億美元。
而現在，試圖躋身主流圈的B站會因此失去它的年輕用戶群體嗎？
去二次元化後
正在撕裂的泛娛樂化B站
在上市之前，外界對B站的印象多還停留在ACG（指動漫、漫畫和遊戲）內容社區，而近年來，隨著站內內容的不斷構建，B站正在成為一個泛娛樂化的視頻網站。
圖據B站
紅星資本局觀察發現，除了過去主要支撐B站的漫畫、動畫等分區外，現在還有了時尚、娛樂、影視、科技、VLOG以及生活等分區，共有32個分區。
這一切變化，從B站官方的視角去看，是發展成為「全方位在線的娛樂世界」；而在B站用戶看來，這實質上是在「去二次元化」。
與「優愛騰」等視頻網站不同的是，B站內的視頻多是由用戶——UP主自行生產的，即PUGV內容（Professional User Generated Video）。在2019年第四季度，PUGV內容佔據了全平臺播放量的90.1%。
而從B站的年度「百大UP主」所在的分區，也可以看到B站「去二次元化」的過程。
根據公開資料，在2018年，「百大UP主」所在最多的分區是遊戲，其次是生活、音樂和鬼畜；到2019年，「百大UP主」所在最多的分區成為了生活，其次才是遊戲和鬼畜等。
這一改變也引發了部分群體的不滿，尤其是在B站「去二次元化」「泛娛樂化」後，老用戶們迎面對上了湧入的流量明星和他們的粉絲。
比如，4月初，B站娛樂區舉辦了「心動挑戰混剪大賽」。在比賽過程中，有部分用戶認為，流量明星肖戰的粉絲刷票，將粗製濫造、甚至可以說是一張一張圖片拼湊成的視頻刷至前排，而優秀的視頻作品被擠了下去。
當時，B站娛樂區官方曾稱，經過後臺數據核驗，暫未發現刷票等嚴重違反活動規則的行為。但本次活動的確存在評選維度單一等問題，導致許多優秀的作品無法得到更好的展示。
即便B站隨後對相關規則進行了調整，但有用戶稱，發現B站官方在刪除針對肖戰的負面評論。
導火索因此被引燃，有用戶發起了「離開B站、回歸A站」的活動。
當年，由於A站（AcFun彈幕視頻網）的用戶體驗不好，在B站成立以後，部分A站用戶出逃到了B站。而現在，風水輪流轉，老用戶們一邊喊著「B站變了」，一邊回到A站。
4月14日，A站的首頁宣傳語變為「歡迎Acer 回家！」當天，A站的官方微博發聲稱，「好想大家！二次元和我，永遠愛你們」。
微博截圖
如果繼續「去二次元化」下去，B站引以為傲的籌碼會被A站搶走嗎？
頻頻破圈而出
B站究竟在焦慮什麼？
事實上，《後浪》不是B站第一次出圈。上一次，B站舉辦的2019-2020跨年晚會，也引發了不少主流圈層的注意。
當時，是由B站副董事長兼COO李旎主導跨年晚會，她在接受媒體時表示，「B站的社區生態和內容生態是兼收並蓄、充滿養分的，年輕人喜歡和感興趣的內容都能在B站找到，不同的文化圈層都可以在B站得到生長。」
「此次跨年晚會是一個佐證，也是一個起點。2020年我們會有更加積極的動作，讓更多的內容和用戶融入B站。」 李旎稱。
時隔5個月，B站再次破圈而出，這或許不是一個意外，而是在B站的積極推動下發生的。
紅星資本局注意到，B站上市已超過兩年，而截至目前，B站尚未盈利。
據B站公布的2019年財報顯示，它全年營收為67.78億元，而淨虧損為13.04億元。據不完全統計，B站近年來累計虧損的金額已經高達30億元。
紅星資本局翻閱B站的財報發現，B站的絕大部分收入來自於遊戲。在2017年到2019年，B站通過移動端遊戲獲得的營收佔比分別為83.4％、71.1％和53.1％。
2019年，移動端遊戲貢獻了35.98億元的營收，緊隨其後的業務分別是直播和增值服務（16.41億元，24.2%）、廣告（8.17億元，12.1%）、電子商務以及其他（7.22億元，10.6%）。
圖據B站2019年財報
顯而易見的是，按照B站一貫的運營模式，不管是移動端遊戲還是直播，或者是會員增值服務，都難以填平淨利潤的負數。
如何變現？恐怕是B站現在最大的焦慮。
而即便出圈，但B站的盈利之路仍然漫長。
紅星新聞記者 袁野 楊佩雯
編輯 白兆鵬
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