寶島眼鏡的強大私域是如何構建起來的?

2020-12-24 聯商網linkshop

星創視界集團長期專注於視眼光領域,旗下有寶島眼鏡、鏡客(Jingcl)、米蘭米藍(MILANNO)、星創視光中心、星創眼科、星創視界產業研究院等品牌,其中寶島眼鏡在大陸擁有1100多家門店,遍布200個城市,擁有1600多名認證驗光師,會員總量超過3000萬,為目前中國最大的眼鏡零售直營連鎖品牌。

這樣一家擁有千家線下門店、七千名員工的傳統眼鏡零售企業,如何成功轉型成為全員帶貨的私域流量運營教科書式經典案例?如何做到短短數月間,培養出大批大眾點評、小紅書、抖音等平臺的「聲量達人」?

如何在疫情下的經濟寒冬中激發私域流量的活力和價值?

10月26日,在上海,寶島眼鏡掌舵人王智民及運營團隊將為您親自解析私域流量的構建及運營秘訣。

活動亮點:

1. 星創視界董事長王智民親自授課;

2. 寶島眼鏡私域流量實戰經驗分享;

3. 遊學企業員工的眼健康篩查及配鏡福利;

4. 與寶島眼鏡私域流量及會員積分平臺的交流合作機會;

以下為活動詳細日程和安排,名額有限,額滿為止

 

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  • 以雙十一活動為例,淺談寶島眼鏡私域流量建設
    今天這篇內容,我們來談談寶島眼鏡是如何轉型數位化並組建私域流量池的,也歡迎大家進卯尚交流群發表你的看法。一、驗光服務寶島的驗光是需要收費的,相較於大部分眼鏡零售店而言,可能是個不利因素?實則影響並不大。
  • 數位化戰「疫」啟示錄之寶島眼鏡:數位化轉型快了新冠病毒一步!
    在王智民看來,新冠肺炎疫情毋庸諱言是一場危機,但是,也為寶島眼鏡數位化轉型提供了一次檢驗成果的機會:寶島眼鏡2014年醞釀的用戶全網觸達計劃能否實現?集團全力推進的全員私域流量運營能否迅速落地?公司架構從CIC調整為MOC,收效如何?
  • 乾貨|寶島眼鏡私域突圍:0預算如何打造8000達人
    編輯 / 譚麗平首發 / 盒飯財經(ID:daxiongfan)如何運營私域流量,如何搭建數位化基礎,是很多企業每天焦灼的問題,在星創視界集團(寶島眼鏡)董事長王智民的這篇口述長文中,提供了最落地的乾貨。眼鏡的交付場景主要在線下,本來是疫情中受影響最嚴重的行業之一。
  • 寶島眼鏡三次蛻變:從經驗主義到科學主義
    【億邦動力訊】4月18日消息,在總攻·2020有贊x億邦直播社交電商峰會上,億邦動力首席戰略規劃師、寶島眼鏡總教練黃藥師發表了題目為《私域流量部署的關鍵——組織變革》的演講。他歸納了寶島三個發展階段:第一階段,1997年~2013年,即寶島眼鏡1.0階段,核心聚焦在線下,店鋪位置是關鍵;第二階段,2013~2016年,這個階段做到線上+線下,或者說電商板塊+會員板塊;第三階段,2016~2020年,寶島眼鏡私域流量運營階段,即進入新的會員運營階段。
  • 寶島眼鏡CEO:一個令品牌方恐懼的時代,我把7000員工打造成了7000個KOC後!
    作者:王智民 寶島眼鏡母公司星創視界董事長、寶島眼鏡CEO編輯:混沌大學商業研究團隊「很多人問我說,推動MCN化會不會遇到大量的阻力?我說No,這是順著人性走」,王智民語帶興奮,「現在你來寶島眼鏡應徵,我提供的不會是驗光師、銷售員這樣無聊的崗位,而是小紅書達人、抖音達人。」
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    【億邦動力訊】日前,知名品牌寶島眼鏡做客馬蹄社快手直播間,本場直播以「私域+社群,眼鏡業龍頭是如何做直播的」為主題,邀請到星創視界(寶島眼鏡)董事長、馬蹄社導師王智民連麥訪談,億邦動力總裁、馬蹄社發起人賈鵬雷擔任主持人。
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    星創視界董事長王智民  董事長王智民在致辭中表示:「傳統渠道受限物理空間和庫存問題,無法達到最大化用戶滿意,寶島微商城是全球化的,不受地域限制,尤其我們擁有強大的國際供應商,全世界限量消費者打開寶島眼鏡微商城即可選購匯集全球品牌以及全球設計師設計的眼鏡新品。也就是說在寶島微商城可以實現消費者「所見即所買」的購物暢想。
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    據《今日早報》報導 寶島眼鏡、杭州寶島、福州寶島,哪一個才是真正的寶島呢?上周,不少讀者給早報打來熱線電話,稱在杭州街頭,看到了各種各樣的寶島眼鏡行,讓人迷惑不解。  本周,記者實地走訪了多家眼鏡行,結果發現,各種各樣帶有「寶島」字樣的眼鏡行確實林立杭城。而更奇的是,這些「寶島」都是正規註冊的公司。
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    1、如何打通全渠道私域觸點,形成合力? 2、數據如何更有效衡量私域運營投入效果? 3、數據如何與不同的運營場景打通,真正用起來? 故而,如何凸顯和增強信任是他在構建他的私域體系時,最重要的一環。 「更了解顧客,就是更專業,就能獲得信任。」一次,育兒顧問在為會員媽媽介紹孩子王的周末活動時,會員因為紙尿褲的型號沒聽清,又詢問了一句活動商品包括哪些型號的紙尿褲。
  • 餐飲業構建微信私域案例解析:從0-1,流量轉化加倍增長!
    且餐飲商家仍面臨著消費者口味變化、選擇日益豐富,顧客忠誠度低的難題,如何高效獲客?將線上與線下相結合才是正確的營銷方式,現今諸多餐飲商家逐步開始構建固定、免費的私域流量,源源不斷為商家帶來免費固定客流。可操作起來卻發現並不是那麼簡單,到底如何有效降低成本,提高轉化呢?今天就來給大家分析一些經驗。
  • 寶島眼鏡涉足眼科治療領域
    □本報記者 劉興龍  6月5日,星創寶島眼科在北京市寶島眼鏡完全視力解決中心三層盛大開幕。星創寶島眼科的開業將有效促進寶島眼鏡產、學、研鏈條的銜接,最大限度整合資源,為眼疾患者提供最佳的視力解決方案。
  • 寶島眼鏡 : 服務的價值 , 我看到了
    文章的內容沒有多麼華麗的辭藻,簡單、平實,卻能從文章中看出六六對於寶島眼鏡所倡導的服務價值的認同。我們的O2O也好,還是網際網路+也好,本質在於優化,但是就眼鏡行業而言,實現顛覆,為時尚早。為什麼?網際網路+眼鏡,真正的機會反而會在傳統眼鏡渠道商這裡,拿寶島眼鏡為例,他們經過18年的線下實體耕耘,已經積累的口碑和客戶,全國1200家門店,作為O2O當中offline中重要的陣地,已經有了別人難以超越的優勢
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    來電科技獨家入駐寶島眼鏡成都門店,助力打造便捷生活體驗 近日,共享充電寶開創品牌來電科技與眼鏡專業連鎖經營集團寶島眼鏡達成合作,來電設備獨家入駐寶島眼鏡成都所有門店,帶來安全便捷的共享充電服務
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    作為寶島眼鏡「新鮮體驗官」,毛毛向消費者傳遞了寶島眼鏡品牌新理念,倡導全面了解雙眼,選擇真正合適的眼鏡,並在日常生活中注意愛眼呵護。百變時尚新造型這個毛不易很「新鮮」在粉絲心目中,幾乎從不摘眼鏡的毛毛對眼鏡挑選最有話語權了。