老闆請顧客吃飯,結果顧客又叫來了三個人,買單的時候夠精彩
這天,有錢的李老闆叫來了林經理,他吩咐林經理趕快把合作項目辦好。林經理諂媚地說:「李老闆,你放心,對於公司談合作這件小事,你不用太過留心,一切都由小人操心,你去喝杯咖啡,看場電影吧。」
隨後,林經理與合作方取得聯繫,決定請對方吃一頓豐盛的晚餐,因為商人只要把飯局裡的這頓飯妥善解決,後續的合作自然不會是什麼大問題。
可是林經理安排吃飯的時候,他整個人都愣了一下,因為顧客除了把他們的下屬帶來,還另外叫來了三個人。
林經理很納悶,他沒想到那只是一頓飯,隨之而來的就是那麼多人,他的錢也不一定夠花啊。
最後吃完飯要付錢的時候,這一幕真是太精彩了。
林經理找了個藉口去洗手間把自己的飯錢和客戶二人的飯錢給了前臺,而對客戶的朋友卻不給。
當林經理回到家,他把這件事告訴了老闆,李老闆一邊享受著喝咖啡的樂趣,一邊對林經理大加讚賞。
由於該合作方並不特別重要,前一個季度公司研究新產品時需要該客戶介入
。在這個階段研究的是另一種產品,那個客戶的價值也沒那麼重要,最關鍵的是,李老闆不太喜歡那個客戶,因為那個客戶在生意場上待人不好,總讓人覺得不可靠。
至於林經理付自己和客戶兩個人的工資,和面子上應該盡的禮份也到了,李老闆自然也不會太生氣。
一、宴請要事先商量
宴請的事要事先商量
宴請的事也許林經理在請顧客吃飯時,並不一定說是請顧客一人。而且顧客也自作多情的認為林經理把自己當成了大顧客,於是毫不客氣的叫來了三位朋友。
事實上,顧客的一種行為也就是得與失的行為。他故作主張地把自己的朋友都帶來了,而這麼多人來吃飯,這麼一頓飯錢沒幾千也難做到。
二、分清主要客人角色定位
客戶似乎把主要客人的角色搞混了。是林經理請他吃飯,他卻把自己當主人,莫名其妙地叫來了這麼多人吃飯。
這一條為客戶處世的原則是有點兒差勁,他在朋友面前炫耀自己很厲害,說有人要請他吃飯,但是這件事最後一筆巨額的帳目讓他變得一無是處。
三、關於買單的事,
林經理在處理關於買單的事時顯得更為謹慎。因為他本來就只是在招待顧客吃飯,沒想到顧客還私帶了三張桌子過來,所以他把自己和顧客結了帳。
對工作場所的人來說,如果到了吃飯喝酒這樣的場合,就需要在許多事情上都要小心。就餐前,最好分清到底誰是客人,誰是客人。
小結:經理請顧客吃飯,結果顧客另外叫來三個人,付帳的時候夠漂亮!由林經理好心請顧客吃飯,結果顧客私帶三張桌子的事情,我們可以總結幾點經驗。
在宴請客人問題上,要事先商量好。而且沒有等到最後一次付款,這就成了一件非常尷尬的事。
第二,分清主客之間的角色定位;顧客是把自己和對方的角色搞混了,明明是林經理請他一個人吃飯,但他卻帶了這麼多人,還希望對方把這幾桌飯菜都付了款,也就是間接做些「我請客,你付錢」的事。
最終,關於買單的事情一定要慎重,事先和大家商量好,如果是平攤的話那麼每個人都得付自己的飯錢。但是如果是請某個特定的人吃飯,那誰買單也就清楚了。
還有,如果你是一位客人,別人請你吃飯,就不要再把自己的朋友帶過來了,否則最後付款的時候不僅僅是你的尷尬,連朋友和客人都會連帶著尷尬,在宴會上請客吃飯時要多帶些高情商,把人情禮節辦好。
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