無論是我們日常交朋友、還是領導提拔下屬，最讓人傷感、憤怒的是交錯了人、看錯了人，特別是那些虛情假意、過河拆橋、見利忘義、忘恩負義的人，更是讓人憤恨。
據統計絕大多數企業的失敗是因為領導決策錯誤和用人不當而導致的失敗，所以在職場上領導在選拔人、使用人上都是非常小心謹慎的。能得到領導提拔重用的人，毫無疑問是領導比較信任的人。
作為被領導提拔的人，應該怎麼做才能真正讓領導放心使用？才能讓領導堅信自己的識人慧眼呢？以下這3點，是我們必須做到的：
一、首先要感謝領導的知遇之恩
領導提拔了我們，他可能會輕描淡寫地對我們說是為了工作需要，但是我們自己心裡要清楚：領導在選拔、培養、提拔、使用一個下屬的過程中，是需要花大量心血和精力的，所以我們對領導的栽培和提拔，要懷有感恩之心。千裡馬再彪悍、再善跑，若沒有遇到伯樂，它就是一匹不起眼的馬。
1、在言語上對領導表示感謝
你可以這樣對領導說：「王總，謝謝您多年來對我的悉心教導和培養，今後我一定努力工作，絕不辜負您對我的殷切期望。」
2、禮物也是表達敬意和感激之情的方式
送禮物給領導是一種社交禮節，禮物能更進一步拉近你和領導之間的關係，同時也能讓領導知道你是個懂得感恩的人。禮物不一定要有多麼貴重，「千裡送鵝毛，禮輕情義重」，能表達你的心意、能讓領導喜歡、開心就行了。
二、在思想和行動上始終和領導保持一致
領導培養、提拔下屬，其最終的目的是工作需要，領導期望通過提拔自己信得過的、合適的、用起來得心應手的下屬，以求在工作上取得更大的成績。
1、在思想和行動上始終和領導保持一致，這是對領導最好的支持。
2、毫無怨言地、堅決地執行領導的指揮和工作安排。
（1）能做管理工作的人，一般都很有主見，包括你在內。假如遇到自己的看法和領導的想法、決定不一致時，可以私下給領導談一下自己的意見，如果領導沒有接受你的意見，那麼就必須無條件地、不折不扣地執行領導的決定。你若一邊執行，同時又牢騷滿腹，就會影響士氣，這是領導無法容忍的事情！有些職場經驗不足的人，就常犯這樣的低級錯誤，固執己見，違抗領導的命令。
（2）有些人總是機械、膚淺地理解「將在外君命有所不受」這句話，認為違抗領導的指示和命令體現了自己的應變能力和主見，其實這句話真正的含義是：在不違背領導整體要求和指示精神的前提下，根據實際情況，隨機應變，採取靈活的措施和手段，創造性地完成領導布置的任務。
3、時時刻刻注意維護領導的威望和形象
領導在履行自己的職責、行使自己的職權時，是需要個人權威起影響作用的。
（1）你自己在維護領導的威望和形象方面，要做到表裡如一，不能陽奉陰違、心口不一。
（2）有些無知的下屬或者別有用心的人，喜歡拿領導的一些小缺點、小失誤，在私底下說長道短、大放厥詞，損害領導的形象，這也是職場之大忌。首先你絕不能這樣做，其次當你聽到這些流言蜚語時，若發現這些不良行為會嚴重影響到領導的名譽時，應及時向領導匯報，讓領導有所了解和防範。
三、圓滿完成領導交付的工作和任務
領導提拔我們，是希望我們成為他的左膀右臂，完成好各項工作和任務。當領導給我們安排了工作、布置了任務，我們就必須按照領導的要求竭盡全力地去完成。
1、有困難、缺乏條件事先提出來
領導安排工作給我們後，若發現的確存在一定的困難，就明確給領導提出來：
「王總，您放心！我一定會想辦法堅決完成這項工作的，我計算了一下，目前人手上還不足，希望您協調支持一下我。」
2、隨時主動地向領導匯報工作進展情況，讓領導感覺到事情在他的掌控之中。
3、在完成工作和任務的過程中，若發現領導的要求和規定與實際情況不相符，應及時向領導匯報、溝通，請求指示並及時採取糾偏措施。
4、職場上要牢記古訓：「有功歸上」、「 有功弗居，居則無功」
在工作上取得了成績，應歸功於領導的英明指導和指揮、同事的支持和配合，不要耍個人英雄主義。你有沒有能力、有沒有成績，大家一清二楚，根本就不需要你自己到處宣揚。有很多欠缺職場經驗的人，因功勞太多、功勞太大而得意忘形、居功自傲、目中無人、不可一世，不知隱藏鋒芒，導致「功高震主」而落得個身敗名裂的下場。明太祖朱元璋的義子、開國名將藍玉就是典型例子。