文/宋宣（微信號：barensong）
發布會結束後，巴人有幸訪與大眾點評CEO張濤聊了一個小時，地點是在飯店的一個酒吧，氣氛頗為輕鬆，大部分人點了杯白葡萄酒，還沒吃飯的張濤則嚼著三明治喝著啤酒，現場在坐的還有大眾點評副總裁姜躍平。
去粗取精，巴人將這次訪談的核心問題及張濤的觀點羅列如下：
Q1：大眾點評與騰訊的合作未來將基於哪幾方面？
張濤：主要基於四個方面。
其一，社交。大眾點評本身是非常缺乏社交基因的，曾經也有過類似嘗試，但都沒做起來。騰訊在這方面有著天然的優勢。比如，在朋友圈中，有很多人曬美食照片，這未嘗不可就是今後的一個合作項目，曬照片、發評論本身就是點評的過程。
其二，LBS。大眾點評作為O2O公司離不開LBS體系的構建，而我們更願意和微信、手Q合作的原因是正因為「移動+社交」天然具有位置屬性。這與PC時代的邏輯完全不同，這點與大眾點評的想法和用戶群是契合的。而LBS信息也是我們所擅長的。
基於此，未來大眾點評也將打造移動與LBS變現的最佳渠道。
其三，支付閉環。期待能與騰訊共同打造支付閉環，而這點合作的核心在於騰訊的帳號體系。對於目前和支付寶的合作，為了防止合作生變，我們已經有了「最壞打算」，但相信馬雲不會這樣做。
其四，天然的商戶與用戶間溝通。比如公眾平臺，就是典型的商戶與用戶間交流的平臺，而基於這一體系搭建起來的CRM系統就會更加有意義。
Q2：如何看待騰訊這家公司？
張濤：騰訊自從3Q大戰之後是有非常明顯的變化的，從那以後騰訊的團隊變得越來越開放，騰訊對自身的定位正在越來越精準。他們最應該做的就是社交，做好平臺就可以了，把一些相對「重」的業務分給別的團隊。這一點從整合搜狗的例子就可以看出來。
Q3：是否會成立合作部門？
張濤：我們會專門成立一個戰略合作的部門，負責人就是副總裁姜躍平。但不僅僅是對接微信，也會負責與多個合作夥伴溝通。這次與騰訊的合作，也為點評打開了很多合作渠道，樹立了標杆作用。前段時間我在北京談了6家公司，合作模式也都會仿照微信。
Q4：投資是怎樣促成的？有怎樣的故事？
張濤：之前阿里和百度都曾經與我們有過接觸，但我們一直在拖著。我的判斷基於兩點。
第一，目前，可以做流量分發生意的網際網路公司只有三家，分別是百度、騰訊、360，而阿里並不是一個流量入口，就好比今天阿里做一個視頻公司，它一定是從零起步的。而百度的流量是算的出來的，並沒有乘法效應，不利於點評長期發展。騰訊則相對適合。
第二，要看這家公司的動機對不對，如果上來就說要控股收購的一般就拒之門外了，舉例說，如果你入股70%那實際上創始人團隊就沒有動力了，而如果你只入股5%，又覺得關係還不夠，20%基本上是剛剛好。
事實上，我們和騰訊的接觸始於11月份，整體的速度是非常快的，中間有一個「共同的朋友」牽線。
Q5：在資本談判中，是否提到過騰訊自身的O2O業務？
張濤：未來的微生活會逐漸慢慢淡化，不過我們也不怕在騰訊的平臺上競爭。
Q6：是否會影響大眾點評的IPO計劃？
張濤:這次資本合作和我們的IPO沒有任何關係！不會改變任何既定計劃！
Q7：BU制劃分目前怎麼樣？
張濤：點評內部以前一直是按職能線劃分的，基本上所有的工作到最後都會對接到我，久而久之就使得決策變的很慢，部門之間協同也有很大問題。而公司也逐漸意識到了這一組織架構的問題，尤其到2013年一季度，到了必須要改的時候，於是從二季度到四季度，我們一直在不斷調整內部的分工並重新訂立各種機制。
目前，我們在調整銷售團隊，預計二季度可以完成。可以說13年我們推翻了自己，是個「炸樓」的過程。13年四季度末重新做地基，14年一季度則到了地上一層半。員工數也會從5000增長值6000人。
如何看待阿里收購高德？
張濤：O2O的本質是交易，淘寶是商品交易，而O2O則更加突出線下服務，但它缺乏變現流量，所以就必須通過收購的方式拼裝。事實上，高德對於阿里的幫助遠遠大於阿里對於高德的幫助。而淘點點的合作除了調用地圖，也很難有太多空間。做商品的公司去做線下將非常有難度。
這裡可以引申出一個道理，O2O內的跨界很難做，更不可能有一家公司包攬所有。
對於百度的O2O業務您怎麼看？
張濤：其一，本身百度收的就不是優良資產，而且創始人也走了。其二，百度本身是一家技術公司，並不具備O2O基因。現在越發覺得，基因在行業中的作用真的太重要了。
此前有聽說百度地圖盜用大眾點評數據您怎麼看？
張濤：已經封掉了，這就相當於遊戲的外掛嘛，遊戲公司肯定不高興。只要看出來，我們就會封。百度這樣的行為還不如黃牛..黃牛倒票最後的體驗還是落到我們這兒，而百度這個根本與我們沒關係了。
2014的大眾點評有怎樣的計劃？
張濤：我們在繼續調整團隊，並從3月份開始陸續推出與微信的合作動態。同時，會開始於萬達及星巴克的線下合作，不過這些還都在談。總之，2014年會是將是大眾點評脫胎換骨的一年...
（會場中有傳言，今年大眾點評必將IPO.....）