獨家王磊加盟百度音樂後首次亮相:在線音樂進入新寡頭時代,借力太合能否重回巔峰?

2021-03-06 娛樂獨角獸
作為一個懂音樂又懂網際網路的人,網易雲音樂前高級總監王磊將如何帶領百度音樂,在看似已經定局的在線音樂格局中重新殺出一條血路?10月18日,太合音樂集團旗下百度音樂在京舉行「Next 期待更好的百度音樂」全新戰略發布會,這是網易雲音樂前高級總監王磊在加盟百度音樂之後的首次公開亮相,外界一度懷疑,是什麼促使他離開了一手栽培的網易雲音樂,選擇了風格和受眾群與先前大相逕庭的百度音樂?「不管過去取得了怎樣的成績,都不該時刻放在心上,而應當選擇關注當下,關注事情本身,更不該為不確定的事情感到憂慮」發布會現場王磊引用晚清名士曾國藩的話給出了答覆,雖然並未正面回應,但是強調了在面對新時代、新賽道、新機遇時,自己和百度音樂一樣都有了「全新」的定位。從「播放器工具」到「多功能平臺」,再到人格化、場景化、智能化的「音樂伴侶」,作為百度音樂新任總經理,王磊現場解讀了「百度音樂」的全新規劃,他表示「現在的工作不是對過去的產品一種重複,更不是對現在產品的修補,而是依託百度+太合音樂雙生態,「量體裁衣」努力找到一條全新的發展道路。「現在整個中國在線音樂發展已經進入新的時代,我個人覺得我們已經進入了新的競爭,也進入新的賽道,同時整個行業而言也是一個新的機遇」王磊在接受採訪時說,「在過去的十多年裡,音樂行業曾經經歷野蠻生長,寡頭整合經營粗放、用力過猛,但音樂始終是藝術,絕對不是工程師所能夠計算出來的程序,而藝術更不能依靠簡單的賦能產品解決,不同於通常的網際網路模式,在線音樂的競爭核心始終在於服務,情懷退場,回歸初心,在動態運動中攻守平衡,這也是百度音樂的使命和責任。」正是因為這點,太合集團在百度音樂總經理的選擇上才更加認定了王磊,CEO錢實穆也表示,「王磊對音樂的理解和追求與太合音樂集團的價值觀一致。」無論是太合音樂與百度音樂在戰略合作上營造的狀態,還是王磊本身既致力於原創音樂內容又具備網際網路從業經歷,在二者身上均能發現「形式和內容」的平衡,在互相扶持的過程中漸漸產生微妙的融合,這種氛圍更讓在場的音樂人感到親切可靠,鄭鈞說,「今天讓我看到了有很多真的熱愛音樂的人加入了網際網路音樂這個行業,大家開始回歸到音樂內容本身去做一些事情,這是真正可貴的,這也是今天我對百度音樂的看法。」技術的來臨不該造成內容退場,而應在新與舊的衝擊中尋求共生。在播放器產品被日益邊緣化的今天,版權投入與會員收入規模長期失衡,幾乎將在線音樂推向視頻行業曾經的深淵。事實證明,在線音樂市場在傳統音樂市場面前根本無法獨善其身,從視頻行業的反轉可以看出,唯有根溯到內容生產源頭,才有找到新出路的可能。

百度平臺的優勢體現在大流量、大入口和大數據方向,據百度網頁搜索部執行總監吳海鋒透露,「百度音樂的前身是百度MP3,當時超過1/3的搜索流量都是百度音樂貢獻的,可以說在十幾年前是百度音樂成就了百度搜索。當然反過來,百度搜索也孕育了百度音樂。」與此同時,結合太合音樂貫通上下遊產業鏈、線上線下多元服務以及粉絲社群的優勢,開展精細化運營是「全新百度音樂」的顯著優勢。


王磊在專訪中說:「依託太合集團本身的自有版權內容,就其自有製作以及獨家代理的內容而言,已經超過1000萬首,再加上與騰訊和三大唱片(索尼、華納、環球)的合作,百度音樂目前的曲庫數字已經超過了1300萬首了,順利地話,在11月份將超過1500萬。」同時王磊也將百度音樂對高熱歌曲的覆蓋能力也做了簡單介紹,「抽取中國人最常聽歌曲作為樣本,5萬首以內,我們的覆蓋率目前超過90%。所以如果一定要比較的話,這個才是有意義的樣本。」


發布會上,王磊主要展示了UGC體系、用戶體系、會員中心和音樂商城的內容,他表示,新的版本當中已經加入了UGC內容,不僅能夠單獨嵌入一首歌曲、一段文字、一個視頻,還能同時實現,甚至可以分享一張專輯,一段音頻等,這些維度都可以得到支持。

而關於新增的音樂商城和強化會員中心的內容,王磊說,「目前已經在愛奇藝進行了會員打通,當用戶付費成為百度音樂VIP會員的時候,可以獲得一定時段的愛奇藝會員資格,下一步我們將打通會員體系,比如百度音樂的會員積分可以到愛奇藝商城兌換禮物或內容等,當然也會有百度其他產品以及外界其他產品的合作。」

王磊還透露,就百度公司而言,打通會員體系,將成為百度航母計劃之中一部分,希望在這方面能實現最大化。百度音樂將起到入口和串聯的作用,接下來也會很快發布百度音樂人獨立產品,為一些藝人做專屬個人的APP。同時王磊也坦言,用戶體系打通不是一朝一夕的事情,目前要先梳理好百度音樂的內部體系,再跟其他產品打通,目前都還在正在進行中。在硬體方面,百度音樂也給出了具體的時間表,弄客耳機、小小音響、1More耳機三款聯名定製的產品,將在11月11日於各大電商平臺登陸。王磊強調,要延展耳朵經濟帶,不只做音樂硬體。未來還會在虛擬實境領域下功夫,爭取讓用戶得到更好的音樂服務。他說,「目前國人的音樂品牌粘度比較差,所以一開始會以增值服務切入。坦白來說前半年我們所做的硬體產品都不考慮盈利問題,這要非常感謝太合音樂和百度高層給予充分的授權。另外,我們的三款耳機,採取的方式都是跟大品牌跨界合作,都是在品質上都非常有保證。因為我們一開始想切入的就是有品質保證的產品。」當被問到百度音樂將來會不會和QQ音樂合併時,王磊笑稱三巨頭之間的合併是不可能的。單就騰訊而言,他們目前的市場份額佔有率是壓倒性的第一,而百度音樂目前更願意自力更生,現在從兩個母公司所能夠給到的支持,也是夠自力更生的條件。更坦言,百度音樂未來和其他音樂平臺合併的可能性是有的。王磊強調,版權大戰,應該成為一個歷史。未來應該著眼於如何把平臺做好。他說,「我認為音樂始終還是一個藝術,藝術裡面一定有人格化的成分存在的。聽一首歌,聽一段樂曲,如果認真聽的話,從裡面可以發現一些人的影子,人的味道,人的情感,為此我們也期待未來百度音樂能有這樣人格化的力量存在。」而在智能化方面,王磊則表示百度這幾年在人工智慧領域一直在努力做一些探索,希望能夠做到真正人工智慧乃至虛擬實境層面,目前在這方面的設想還屬於初級階段。同時,就場景化王磊也談了自己的看法,他說千人千面的個性化推薦,是百度音樂在場景化方向上探索的標杆,目前雖然只能做到在兩到三個月之後達到70%、80%的匹配度,但他們很願意做這種嘗試,會一步一步來努力跟進。「它不僅智能,而且賦於情感;它不僅功能,而且是陪伴型、人格化;它不僅知音,而且知己。未來百度音樂將會努力突破平臺的概念,成為首款人格化、場景化、智能化的音樂伴侶。這就是我的一個夢想。」王磊如是說。如果說在線音樂產業進入了一個新騰訊音樂、太合音樂集團和阿里音樂的新格局,那麼王磊這次公布的百度音樂新戰略還是很令人期待的。百度+太合的雙生態助力,百度音樂能否重回巔峰?

(本文為娛樂獨角獸原創獨家稿件,未經授權禁止轉載!)

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