​《在一起》實習生小陸通過泡泡麵得到領導賞識,注重細節、認真做事,你也可以得到領導的青睞

2021-02-22 HR讀書

《在一起》中有一個單元,黃景瑜在裡面飾演了疾控中心的一個實習生小陸,剛去單位報導的時候,領導是對他各種不待見,覺得這孩子不愛和人交流、情商低,所以領導只把一些雜活交給他,比如列印、給加班的人泡泡麵等。

恰恰就是泡泡麵這個活,讓領導第一次對小陸有了改觀。有一天所有人都忙忙碌碌,包括小陸也有自己的事要處理,所以領導就自己給大家泡泡麵,當領導打開泡麵柜子的時候被一張紙愣住了,這是一張泡麵配方紙,上面寫著同事們喜歡吃的口味、軟硬程度、加蛋的個數、要不要辣、料包放幾包等等。

泡泡麵本質上就是無關緊要的瑣事,把調料包一股腦倒進去再加熱水也可以,但小陸把所有同事的喜好全都記下來了,並嚴格執行,這能體現出來三點。一是他很善良,對待同事真誠;二說明他很細心,能觀察到同事們細節上的喜好;三說明他做事很認真。也就是這件事之後,領導開始注意到他,發現他做事真的非常認真,於是更加青睞他了。

職場上要想快速獲得領導青睞,是要花點心思的。很多人會覺得能說會道、愛刷存在感的人特別討領導喜歡,但是如果你不是這樣的人,也沒有必要勉強自己。做到以下這幾點,你同樣可以獲得領導的關注。

01 注重細節

這裡有三個場景是領導們最重視的細節場景,趕快學起來吧!

1.    復位能力

職場中,一個人能將物品放置原位即復位能力非常重要,領導也往往通過這個細節可以看出一個員工的修養。

開完會後有的人椅子一推本子、電腦一拿就立馬走人,而有的人除了把自己帶來的東西都拿走,還會把喝剩的礦泉水瓶都清理掉,把自己推回原處再離開,這下子高下立見。

還有在前臺填快遞單,有些員工填完表格後便將筆亂丟一旁,更有甚者走後將紙凌亂擺放在桌面。其實,這樣的下屬難給領導留下好印象。

將事物復位的能力,是一個人體現修養的方式。如果你說自己的工位亂,還可以理解為個人習慣、喜好問題;但到了別人的地方,將自己「破壞」的東西復原,這是最基本的。同時也說明這個人非常負責,不會只想著別人來幫忙善後。

2.    犯錯後的態度

這往往能看出下屬的責任心以及心理承受能力。有的人被領導批評後,第一反應是找客觀理由、反駁拒絕承認、把鍋甩在別人身上,這樣會讓領導厭煩;如果你能坦然接受,並努力改正,這才是領導希望看到的結果。

如果是自己的問題一定要及時反思,完成好領導給的任務是員工的責任,如果因為你的失誤或者考慮不周而沒有完成,一定要勇於承認錯誤、承擔責任。

還有的人願意承認錯誤,但是被指出錯誤後心態就崩了。工作狀態差、辦事效率低、心生怨懟,甚至一直被困在「犯錯」的心情和狀態中,這些都是心理承受能力不夠強的表現,這樣領導難以將一些「大事」交給你去辦。

3.    考勤狀況

考勤能看出來一個員工的工作態度和自律程度。雖然同樣是沒遲到,每天卡著打卡的最後一秒進公司和提前十五分鐘進公司是有很大的區別的。前者做事往往是衝著底線去的,只要不遲到就好了,只要不搞砸就好了;而後者做事往往比較有規劃,喜歡給自己預留後退的空間。

考勤也能體現一個人對自己時間的掌握程度,自律的人會將自己的時間分配好,制定了安排後嚴格執行。不會把所有的事情都堆到早上來解決,從而導致了自己的遲到。並且往往有責任感的人都不會允許自己經常遲到。

02 對待事情認真

近年有一句話在網絡上很火,「認真你就輸了」。但其實非然,這句話更多的是一種「挽尊」,是死不認錯。既然決定了要做一件事,那就要認真對待,不僅把他完成,更要把他做好。

同樣是要分析數據,有的人隨便問了幾個數字也不管真假就直接呈上去了;有的人仔細核對數據、繪製圖表、做統計分析可行性。明顯後者做事更認真,也更細緻,更會被領導喜歡。

03 做事靠譜

這個方法說的是做事情要有始有終,很多職場人覺得這很簡單,這難道不是最基本的嗎?但是能做到這樣的人真的太少了。

工作碰到困難的時候你會不會半途而廢甚至甩鍋?當別人找你對接甚至請教問題的時候,你會給一個明確的答覆嗎?當作一件事時,你會做到有始有終,有反饋嗎?

其實仔細想想,很多人說了某件事之後就沒有下文了;有太多的事情做到一半,就半途而廢了。你以為這樣做沒有問題,其實是因為後面後人在給你善後。

所以,職場上靠譜雖然聽起來很簡單,但是能做到的沒幾個。太多人都任性慣了,有困難了就想放棄,覺得不重要就不回復,但這都是不負責任的表現,如果不是有那些看不得事情落到地上的「老好人們」,就很容易闖禍。

「靠譜」對一個人來說是很高的評價了,尤其是在這個很多人都不靠譜的環境下。所以做好領導交代給你的每件事、落實好每一項任務,任何事情對領導都有反饋,在領導那裡你就是那個靠譜的人。領導可以很放心的把事情交給你做,你是他不知所措時的最優選擇,那就是得到了領導的賞識,你的職場之路也會越走越遠。

很多人覺得得到領導的賞識是一件很難的事,領導就像「不食人間煙火」一樣,永遠都看不到我。其實讓領導看到你確實是一種機遇,但正是這樣,才更要把握好機會好好表現,在他們僅有的能和你打交道的時候,用行動打動他們,得到他們的青睞。這件事說難不難,說簡單也不簡單,這需要你花點心思,注重細節、認真做事、做個靠譜的人。

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