明星扎堆開火鍋店直播帶貨，新青年另闢蹊徑闖出一片天地

鄭愷的火鳳祥全宇宙首店在寧波開業，眾多明星諸如"好兄弟"王祖藍等眾多網紅前來為他站臺。

早在2013年，由任泉、黃曉明、李冰冰等多位明星合夥經營"熱辣壹號"在北京開業，後有黃磊和孟非合作開了"黃粱一夢"火鍋店，薛之謙的"上上謙"，陳赫、葉一茜和朱楨合開的"賢合莊"，明星扎堆開火鍋店的現象已經屢見不鮮。

那麼，為什麼明星都去開火鍋店了呢？是他們賺的錢還不夠嗎？還是什麼其他原因呢？

首先，開火鍋店入行門檻較低，且對於明星而言，客流量是有一定保證的。明星們開火鍋店一般都依靠自己的"明星光環"，但凡自帶流量體質的明星，都是自己在為自己的火鍋店代言，即便是路人粉，蹭個熱度來嘗個新鮮的也不在少數。而這個粉絲經濟的時代，廣大的粉絲群體更願意為自己喜歡的明星應援、買單，從而多次去明星開的火鍋店打卡。相較於其他品牌火鍋店，收穫一定基礎的穩定客流量對於明星來說，真的是分分鐘搞定的事。

而且相較於其他行業，比如股市、房地產投資等渠道，進入餐飲業開一家火鍋店的壁壘是比較低的，而且容易上手。很多明星可能並不會直接參與火鍋店的運營和管理，而是當起了"甩手掌柜"，只要負責成為"門面擔當"，做好引流就已經搞定了成功的一半。

另一個原因是，明星也有副業需求。比如今年年初遇到疫情，全國院線全部被迫暫時停擺，大面積停工，電影業差一點沒挨過這個春天。人們都意識到不能只靠單一收入來養活自己。我們從小被教育"不能把雞蛋放在一個籃子裡"，雖然這句話本身說的是投資，但反過來想收入來源也是同樣的道理。

還有很多明星開始直播帶貨，劉濤、歐陽娜娜相繼入職阿里，開啟了一個新風潮。越來越多的人依託視頻直播平臺，利用別人刷抖音的時間自己做直播，開啟自己的直播生涯，也為自己賺取了除去主業外的額外收入。

最近衍生出一個新的詞語叫做"靈工時代"，來形容現代人們工作的時代特性。所謂"靈工"，簡而言之就是有創造性的靈活就業，更需要靈感和靈氣，更具創造性。強調即興發揮、追求創造力、靈捷響應的靈活就業模式，它明顯區別於傳統的"零工"，同時也更加強調智力勞動，包括知識儲備、才藝才能、創造創新等等。

尤其是以靈感、靈活、靈捷為特點的"靈工"就業模式，不但深度契合了年輕人的心理特點、就業需求，符合他們的就業預期，而且也讓他們在其他地方難以得到施展的才能、才華得到了充分的釋放。無數年輕人通過這樣的方式為社會創造價值的同時，也實現了自己的人生價值，並且因為獲得了收入，積累了財富，進而保證了經濟和人格的獨立。

有個95後在大學的時候，通過朋友認識了日彌，先是自己使用膠原和抗糖類的產品，覺得效果不錯，真的可以美白，而且滿臉膠原肌的Q彈。朋友都來問她怎麼越來越漂亮了，於是她就在自己的朋友圈分享安利給身邊朋友。

隨著越來越多的人來問她諮詢，她覺得還是做代理吧，反正自己只要平時利用課餘時間朋友圈多分享，及時解答顧客的諮詢就可以了。這樣還能輕鬆賺到自己大學期間的生活費，所以興趣很大。漸漸地她發現，在大學裡愛美女生基數很大，她的市場和目標客戶群體還很大，嘗到賺錢甜頭的她開始升董事。

現在已經畢業的她，形成了自己的團隊，收入已經遠超同齡人。雖然算不上實現財富自由，也至少已經完全經濟獨立，讓朋友們仰望的層次。很多大學同學都很眼紅，曾經大家都差不多的情況，怎麼她就這麼順風順水，創業這麼成功呢！

主要還是因為這種創業方式的風險較小，既沒有租金和大量運營成本，也不需要特別高的技術要求，最重要的是與人溝通的能力和成單的技巧。產品方面，日彌公司作為一個成熟品牌，七年來一直致力於網羅全球優質產品，把最好的生活方式帶給國內消費者。比如膠原、抗糖和脂排舞三大王牌產品，已經積累了大量忠實粉絲，復購率高，值得信賴。

而且品牌經常組織內部培訓，比如剛結束的"破浪乘風·2020精英孵化營"，邀請寶琪老師團隊授課，面對面教你如何快速成交大單。四天三夜的集訓，學員們覺得受益匪淺，感慨良多。

所以開火鍋店一時爽，但待到食客們新鮮感消逝，明星光環褪去，應該如何保持品牌持續發展，這個就要看前端與後端如何匹配新生代需求。品質是前端，品牌是後端，服務體系是綜合的，品質、品牌到服務體系都缺一不可。而這些，日彌都已經探索了多年，形成了全方位立體的品牌體系，與其投入大量資金開火鍋店，不如"輕創業"做日彌！