職場中都希望自己工作的單位發展好，基業常青。但理想很豐滿，現實卻骨感，任何企業都有衰落倒閉的一天，只是時間長短不同而己。
如果在企業倒閉前，個人能敏銳察覺到，提前離職，拿到工資不說，還避免了後期無錢發放，甚至找工作都不順的尷尬局面。越早發現越有利，但普通員工沒有很硬的後臺，也沒有有利的信息傳達，如何判斷？了解下面的3個2，普通人也能快速判斷。
一、關注兩種人的離職動向。
即負責人事和銷售的兩種人，前者常和員工打交道，無論考勤、培訓、發工資都離不開管人事的員工，後者經常跑市場，在終端渠道也常見，如果這兩種人突然離職多了，就要小心了，人事能接觸公司核心秘密，發生重大變故他們會提早找下家。
銷售人員會了解產品銷量如何，如出現變故導致銷路出現問題，且無法解決，他們會為自己提早找出路的。
這兩種人在公司裡屬於聰明群體，關注他們的離職動向準沒錯。
二、關注兩個部門開工狀態。
一是前端生產部門，另一個是後端銷售部門。前者如開工率不足，說明企業單子少，工人無事做。後者如銷售人員不下市場，不找客戶，除了開會喊口號，沒事可幹，要麼沒產品可賣，要麼庫存大，產品滯銷。
這兩部門開工不足，就要當心了，趕緊找下家，啟動騎驢找馬戰略，準沒錯。
三、關注公司日常人事管理的二個方面。
一是是否出現裁員跡象，二是是否加大日常人事制度考核，比如強化考勤打卡、加班審批等環節。前者是公司出現資金鍊中斷時常用管理手段，後者是減少人工費用支出的常用辦法。
同時出現這兩種現象，說明公司運營出現重大困難，趕緊找後路，準沒錯。
了解以上公司人、部門和日常管理的3個2知識，普通員工也能具有一雙慧眼，預知公司未來走向，在倒閉前提早準備，方能在職場中立於不敗之地。