快速休閒餐廳怎麼開?來看全美第一麵包品牌Panera Bread丨億歐解案例

2020-12-25 億歐網

在此前對於餐飲行業的分析中,我們多次提到過「健康風潮」,這的確是來勢洶洶也無法迴避的消費趨勢。

美國的食品工業化長期以來引領著全球潮流。如今,美國的飲食健康風潮同樣來得比其他地區更早一些,並誕生了一些優秀的品牌。

成立於1981年的Panera Bread是其中非常具有代表性的品牌。目前,Panera Bread是美國最大的連鎖麵包店,在美國和加拿大擁有超過2100家門店。2017年,Panera Bread還創造了繼漢堡王(Burger King)115.3億美元收購加拿大咖啡和甜甜圈連鎖品牌 Tim Hortons 之後的北美餐飲業第二大收購案——當年4月5日,JAB Holdings 宣布,將以 71.6億美元收購美國烘焙連鎖品牌 Panera Bread。

雖然是全美最大的連鎖麵包店,但Panera Bread傳遞給人的形象卻並非「高糖、高油、高卡路裡」。事實上,它更接近星巴克的業態。只不過,星巴克主要售賣的是咖啡,而Panera Bread則是主營麵包和簡餐。

Panera Bread是如何成長為全美第一的連鎖麵包品牌的?它的發展之路有何值得借鑑之處?

兼具性價比和逼格,快餐亦健康

Panera Bread的產品線包括有以三明治、帕尼尼、義大利麵、湯為主的簡餐以及咖啡、果汁等飲料。Panera Bread店中的產品種類稱得上豐富,僅麵包胚一項就有11款可供選擇。除此之外,Panera Bread的餐食分量也很大:一份三明治幾乎夠兩個人吃,一碗沙拉幾乎有臉盆那麼大,一般一個9美元的套餐就能讓人吃到飽脹。

不久前,市場研究諮詢公司英敏特發布了2019年全球三大食品飲料趨勢:永續性消費、健康老齡化、高端便捷化。位居第一的「永續性消費」指得正是圍繞飲食上下遊各個環節的可持續性、道德感和環保健康。

雖然健康清淡已經是大勢所趨。但Panera Bread的難得之處在於它走在了這股風潮的前列。

在揭露美國食品工業黑幕的紀錄片《食品公司》中,掙扎在溫飽線上的主人公就曾一針見血地說過:「如果有錢,她會為孩子買兩個芝士漢堡,而不是貴得要死的牛油果。」

眾所周知,美國是快餐文化盛行的國家,也是食品工業高度發達的國家。廉價又能飽腹的食物並不難獲得,難的是以相對低廉的價格吃得健康。

Panera Bread則是美國第一家主動公布所有營養成分的餐廳。早在2017年,Panera Bread就宣布要公開店內飲料的卡路裡和成分,以此來讓消費者做出真正的選擇。隨後,Panera Bread又宣布告別人工調味料、防腐劑和甜味劑。

僅僅是健康還不夠。要知道,賽百味的三明治和Chipotle的墨西哥卷餅也都清淡健康,並且價格比Panera Bread更加便宜,但Panera Bread店內的空間設計更具時尚感,消費體驗更好,換句話說,也就是「逼格」更高,這也是Panera Bread的重要優勢。

先人一步的數位化,帶給顧客更好的體驗

無論是外賣還是手機預點單,中國在這方面的舉措都稱得上走在了世界前列。以餐飲連鎖化程度更高的日本和美國來看,日本的自動販賣機更為普及,且民眾對使用現金依舊有「執念」,而美國是不折不扣的信用卡社會,一張信用卡可以滿足生活日常所需,因而很長一段時間以來,餐飲業數位化的進程並不快。

在這一點上,Panera Bread也走在了前列。2014年,Panera Bread開始在店內放置自動點餐機來緩解顧客排隊等候時間過長的問題,同事減輕店內工作人員的壓力,也就是他們自稱的「2.0時代」。

在「2.0時代的Panera Bread餐廳中,堂食顧客可以通過手機app、網頁或店內平板電腦來自助點餐、付款,隨後拿到感應器即可入座等候,這個感應器背後的追蹤系統會讓服務員將菜品送到正確的餐桌上。點餐時間縮短至1分鐘內完成。而自提顧客也可提前在網頁或app中下單,隨後到門店取餐。

值得稱讚的是,Panera Bread在數位化上的改革並不是僅僅開發了一款app、減少用人成本這麼簡單。事實上,Panera Bread並沒有因此而減少門店內的工作人員數量,而是希望以此來縮短顧客等候時間。

在Panera Bread,顧客在手機點單之後也並不需要自行取餐,而是由服務員送到桌子上。用戶甚至可以提前五天就在app上預訂再去現場取,不需要再排隊等待。

2018年5月,Panera Bread CEO Blaine Hurst在接受媒體採訪時還稱,Panera Bread將通過大數據推出顧客的個性化菜單,同時還要在咖啡豆上下功夫。從這和個角度看,Panera Bread和星巴克、唐恩都樂的「戰爭」又要升級了。這也就回到了文章開頭所提到的,Panera Bread更接近上述兩者之間的業態。

「快速休閒餐廳」或是千禧一代新選擇

在市值和品牌價值上,多年以來麥當勞始終是全球餐飲業的老大,其所代表的快餐文化還和可口可樂、迪士尼、超級英雄一同,被認為是美國文化輸出的象徵。

美國與快餐文化,的確是緊密相連的。但在千禧一代的眼裡,更酷的那一個往往是像Panera Bread這樣的快速休閒(fast casual)餐廳,如Shake Shack、Olive Garden(橄欖園)等。如果說去快餐店是因為它們便宜快捷,那麼在快速休閒餐廳,人們則可以在相對更優美、安靜的環境裡用餐、交談,感受放鬆的氛圍——雖然麥當勞、肯德基、漢堡王便宜快捷,但它們似乎沒有那麼酷了。

概括來看,快速休閒餐廳往往具有這樣一些特徵:首先,它不同於正餐業態,售賣的產品不會太過「隆重」,麵包、沙拉、漢堡、小吃這樣的簡餐最常見;其次,快速休閒餐廳的客單價並不低,例如Shake Shack,它的單價接近麥當勞的兩倍;最後,快速休閒餐廳不一定要像輕食店一樣做到低卡路裡,服務減脂健身人群,但它在選材用料上往往會更加考究。

在中國,儘管快速休閒的概念鮮少被餐飲品牌們提及,但就整個市場來看,諸如主打健康簡餐的新元素、Wagas,精品漢堡藍蛙,西貝餐飲旗下品牌西貝酸奶屋等都具有快速休閒餐廳的特質。在人們愈發注重品質的當下,快速休閒類餐廳也迎來了發展的利好期。中外消費者喜愛的品類各有不同,但對於良好的空間體驗、健康可追溯的食材、數位化變革帶來的方便快捷,全世界消費者都不會拒絕。

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